- •Управление как явление социума.
- •Эволюция понимания управления: от индустриальной парадигмы - к статусу социального института.
- •8.Изменения - органическое состояние социума: значения термина, определение понятий "содержание изменения" и "процесс изменения", единство процессов и изменений в социуме.
- •7. Процессная природа социума: подходы к пониманию и определение процесса; главные составляющие процесса, основания для типологии и соответствующие виды процессов.
- •11. Фундаментальные тенденции в управлении.
- •12. Управление как социальный институт: модель метаинститута "Управление", динамика осуществления институтом "Управление" своих функций в социуме.
- •4. Взаимодействия - родовой феномен социума: определения понятия, объективные
- •5. Отношение / отношения в социуме: основание для различения феноменов, определение
- •6. Связи - следствие взаимодействий в социуме: понятие, основания для классификации и
11. Фундаментальные тенденции в управлении.
Командность и либерализм – фундаментальные тенденции в управлении. Важной характеристикой командных тенденций в управлении, определяющей ее структурную жесткость является иерархия. Иерархия – универсальный принцип вертикального строения социальных систем, который проявляется в пирамидальном и многоуровневом строении властных отношений, концентрации власти, властных полномочий и ответственности на верхних этажах управленческой пирамиды, а также в централизации, односторонней личной зависимости одного человека от другого. Существование командных (административных) тенденций в управлении определяются рядом преимуществ, которыми она обладает. А они следующие: Иерархичность системы управления, что обеспечивает безусловное подчинение нижестоящего уровня вышестоящему Централизация решений, что обеспечивает неукоснительное исполнение принятых решений; Разделение труда, что обеспечивает однообразие и быстроту действий; Официальность и следование тому, что зафиксировано в документах. Это обеспечивает строгость выполнения поручений, а также способ отслеживания степени ответственности; Безличность поведения, что обеспечивает нормативно требуемое качество исполнения; Непрерывность функциональных связей в организации; Высокая значимость уровня образования и компетенций работников организации; Согласованность действий и сохранение единства целей. Недостатками командной (административной) системы управления являются следующие: Невозможность работникам отказаться от личных пристрастий и чувств; Перегрузка ответственностью вышестоящего уровня; Потеря времени при выполнении всех предусмотренных административных процедур; Негибкость, т.е затруднения в оперативном принятии решений при изменении ситуации; Не исключен произвол в принятии решений, т.к. вышестоящий руководитель является и высшей компетентной инстанцией; Ограничение свободы мысли работников организации, т.к. согласно регламенту они всего лишь исполнители решений, которые принимаются на вышестоящем уровне. Главными чертами либеральных (рыночных) тенденций жизни общества являются свобода и рынок. Идеи свободы в концепции экономического либерализма А. Смита обосновывали необходимость ликвидации феодальных порядков с присущими им отношениями личной зависимости. Можно выделить следующие черты: Свобода каждой личности. Личные интересы каждого человека стоят в общественной жизни на первом месте. Эти интересы являются приоритетными по сравнению с общественными интересами; Правовое равенство индивидов, как членов общества; Фундаментальная значимость и защищенность частной формы собственности, как одного из факторов свободы человека; Свободная конкуренция в обществе; Невозможность точного прогнозирования будущего. Рынок стихиен по своей природе, поэтому невозможно точно спрогнозировать, как будут развиваться те или иные события в будущем; Разделение труда, что позволяет повысить эффективность производства; Наличие квалифицированных сотрудников; Руководитель назначается путем голосования.