Показатели состояния функционирования логистики:
1)Прямые - подходят для анализа причин сложившихся ситуаций и поиска управленческих решений (вес доставленных грузов, скорость оборач-ти запасов, расстояние перевозок, кол-во невыполненных заявок, нарушений условий поставки).
2)Косвенные - связанные с финансами, рентабель-тью или периодом окупаемости. Позволяют сопоставить получен. результаты, дают общ. картину сост-я ЛС. Недостаток: медленно реагируют на изм-я
3)Абсолютные - единичные (объем сбыта или наличия) и суммарные (показатели баланса, цифры дохода и расхода).
4)Относительные - удельные (отношение значений параметров к общему числу каких либо объектов), взаимосвязанные (соотношения друг с другом разных величин), индексы (соотношение друг с другом однородных величин).
5)Внешние - оценивают работу с внешними клиентами и качество сервиса.
Позволяют контролир-ть своеврем-ть обеспеч-я кач-ва, порядок и срок прохожд-я документации и обработки заказов.
6)Оперативные - оценка текущей работы с клиентом за месяц. 7)Стратегические - выполнение плана продаж за квартал/год.
8)Внутренние - оценивают внутреннюю работу лог подсистем.
Сюда относятся: Оперативные (кач-во отгрузок, сроки поставки), стратегические (выполн-е плана продаж, внутр. оценка работы подраздел-я).
39.
40.При рассмотр-и показ-лей оценки текущ. произв. деят-ти следует исходить, с одной стороны, из оценки увелич-я производит. силы труда (технический аспект), и с другой – как это сказывается на общих результатах произв-ва. Первый аспект оценивается с помощью показателей:
- продуктив-ть работы предпр-я - отнош-е объема прод. к массе ресурсов;
- продуктивность материалов – отнош-е объема прод. к затрач. материалам;
- продуктивность оборуд-я – отнош-е объема прод. к затрач. машино-часам;
- производит-ть труда – отнош-е объема прод. к затрач. рабочим часам.
Для хар-ки произв. деят-ти use технико-экономич. показ-ли, кот. характериз. сост-е произв-ва на опр. момент времени:
- произв. мощность;
- выпуск продукции в натуральном выражении;
- коэфф. use произв. мощности;
- реализованная продукция;
- стоимость основных производственных фондов;
- фондоотдача;
- численность промышленно-производственного персонала;
- производительность труда;
- среднемесячная оплата труда;
- прибыль (убыток) до налогообложения;
- затраты на рубль реализованной (проданной) продукции;
- рентабельность продукции в целом.
Основными показателями оценки результатов коммерч. деят-ти явл. прибыль, объем продаж и величина отвлеч-я ср-в в материально-товарных ценностях.
Для оценки финанс. Сост-я предпр-я сущ. Система показателей оценки:
- имущ. состояния – характериз. структуру активов и пассивов;
- финанс. устойчивости - коэфф. автономии, покрытия запасов;
- платежеспособности - коэфф. текущей, абсолютной и быстрой ликвидности;
- деловой активности - оборачиваемость активов;
- прибыльности - рентабельность общая и рентабельность оборота.
41.Сущ. Неск-ко способов оценки денежн. Потоков:
Оценка денежного потока прямым методом - позволяет судить о
ликвид-ти предпр-я, т.к. он детально раскрывает движ-е денежн. ср-в на его счетах, что дает возм-ть делать оперативные выводы относит-но достаточности средств для уплаты по счетам текущих обязательств, а также осущ-я инвестиционной деят-ти.
Недостатком метода явл. то, что он требует больших затрат времени, а полученная с его использованием отчетность менее полезна.
Оценка денежного потока косвенным методом – сост. в преобр-и величины чистой прибыли в величину денежных средств. Метод основан на анализе статей баланса и отчета о финансовых результатах, и:
- позволяет показать взаимосвязь между разн. видами деят-ти предпр-я;
- устанавливает взаимосвязь между чистой прибылью и изм-ями в активах
предпр-я за отчетный период.
Метод направлен на получ-е данных, характеризующих как валовой,
так и чистый денежный поток предприятия в отчетном периоде. Он призван отражать весь объем поступл-я и расход-я ден. средств в разрезе отдельных видов хоз. деят-ти и по предпр-ю в целом.
При использовании прямого метода расчета денежных потоков используются непосредственные данные бухгалтерского учета, характеризующие все виды поступлений и расходования денежных средств.
Оценка денежного потока матричным методом – имеет широкое примен-е в области прогнозир-я и планир-я. Матричная модель отражает взаимосвязь объектов. Она удобна для финансового анализа, так как является простой и наглядной формой совмещения разнородных, но взаимоувязанных экономических явлений.
Матричный баланс - это производный формат от стандартной формы баланса фирмы. Аналитическая ценность матричного баланса несравненно выше по сравнению со стандартным балансом. В отличие от последнего, где отсутствует привязка источников финансирования к конкретным статьям активов, матричный баланс как раз и демонстрирует эту привязку. В этом его огромная аналитическая ценность.
42.Для многоаспектного учета риска use ряд методов: * метод актуализационной ставки, в основе кот. при учете риска лежит гипотеза, согласно кот. актуализационная ставка не только отражает предпочтение для настоящего периода (стоимость капитала), но и учитывает будущий риск. В инвестиционных проектах, относящ. к наиболее высокой категории риска, применяется более высокая актуализационная ставка, т.е. предприятие практикует более высокую норму доходности для осущ-я более рискованных инвестиций; * метод определенных эквивалентов - риск учит. на уровне денежных потоков. Здесь к опр. денежн потокам примен-ся корректирующий фактор по риску. Этот корректирующий фактор, или коэфф. корректир-ки α, устанавл-ся в завис-ти от субъективно или объективно оцененной вероятности. Значение α определяется по формуле: α = Опр. денеж. поток/Рискован. денеж. поток
и меняется в интервале от 0 до 1. Чем выше риск, тем αt меньше; * метод по дереву решений – представл. собой диаграммы, позволяющие наглядно изучать разн. альтернативы, а также вероят-ть их осущ-я. Они позвол. ЛПР, достат. просто анализир-ть возможный выбор и иллюстрируют шаги, кот. осущ-ся предпр-ем при выборе между двумя проектами ЛС; * анализ эластичности – сост. в послед. присвоении переменным некот. знач-й, соответствующих благоприятной, средней и неблагопр. гипотезам, а также в изучении влияния изм-я этих значений на чистую реальную стоимость или на ставку доходности проекта. Этот метод позволяет лучше понять эффект от возможной ошибки при выборе значений переменных; * метод машинного моделирования – предст. собой разв-е метода сценария. Здесь строится ситуационная модель, в кот. исследуются по отдельности факторы, определяющие ставку доходности проекта, и анализируется эластичность этой ставки по отношению к каждому фактору.
43.Оценка экономич. сост-я ЛС и её элементов связ. с понятием экономич. роста, когда темпы выпуска и реализ-и прод. опережают темпы прироста расхода ресурсов. Показ-ли экономич. сост-я логистики:
44.Показатели логистики закупок: * Время доставки (часы, дни) - зависит от протяженности маршрута, поэтому следует уточнять данный показатель применительно к конкретной поездке либо рассматривать его как средний по определенным маршрутам.
Контроль фактора времени подразумевает контроль задержанных поставок, а также последствий опозданий. При этом должны анализироваться показатели:
- Доля задержанных заказов;
- Доля случаев, когда просрочки доставки вызвали ощутимое отсутствие
материальных ресурсов / готовой продукции на складе;
- Число случаев остановки производства в результате просрочки *Цена доставки - анализ цен, уплаченных при закупках прод., их сравнение с ранее намеч. ценами, а также попытки избежать отклон-й от бюджета закупок
* Безопасность доставки - показатель риска повреждения груза при несчастном случае / аварии, неисправности транспортного средства определенного вида. Наиболее опасным является автомобильный, несмотря на уверенность многих в авиатранспорте.
Безопасн-ть доставки
= 
(%)
Ошибки при доставке
= 
(%)
Среди ошибок при доставке необходимо учитывать: 1) поставки с дефектами в изделиях, 2) поставки с ошибочно посланной продукцией, 3) неполные поставки, 4) поставки с опозданием, 5) преждевременные поставки.
Потери при доставке
= 
(%)
Своевременность
доставки = 
(%)
Недопоставки =
(%)
При опр-и эффект-ти закупочных операций необходимо комплексно оценить работу службы закупок фирмы, приняв во внимание: выполнение плана закупок, объем сэкономленных средств, дополнительные меры по контролю качества входящей продукции, а также объем и стоимость упущенных продаж, производительность труда, транспортные издержки.
45.Показатели упр-я запасами: Показатель наличия запасов характеризует ур-нь удовл-я потребности участника лог. цепочки в ассортименте.
В упр-и запасами наиболее часто используются показатели:
1)Период хранения запасов - среднее кол-во дней, прошедших с момента осущ-я инвестиции в приобр-е (произв-во) запасов до момента их реализации;
Период хран-я запасов = (Ср. объём запасов за год*365)/Себес-ть продаж
2)Коэфф. оборач-ти запасов - показывает сколько раз в течение опр. периода запасы сырья и материалов были переработаны в гот. прод.,
продажа кот. была осуществлена в течение этого же периода.
Коэфф. оборач-ти запасов = Себест-ть продаж/Ср. объём запасов за год
3)Оптимальный объем заказа - при кот. затраты, связанные с закупкой сырья и материалов и их хранением являются минимальными.
4)Размер среднего запаса (ср.месячного, ср.квартального и ср.годового).
Ср.месячн. запас = (Запасы на начало + на конец месяца)/2
Ср.годовой запас = ∑Ср.квартальн. запасов/4
Ср.квартальн. запас = ∑Ср.месячн. запасов/3
5)Размер текущих запасов – запасы в конкретный момент времени (шт., т). 6)Размер страховых запасов – запасы, необходимые для обеспечения бесперебойной работы склада и используемые в различных системах управления запасами. 7)Запасы в пути показывают объем запасов, находящихся в пути (в логистической системе). 8)Размер заказа – количество материальных ресурсов, на которое должен быть выписан заказ для пополнения запаса. 9)Дефицит запасов – величина, связанная с показателем наличия запасов. Дефицит запасов = (1 – коэффициент наличия запасов) (%).