- •Особенности экономической отрасли – среды функционирования предприятия.
- •Предприятие как основное звено экономики.
- •Организационно - правовые формы предприятия.
- •Понятие, состав и структура основных производственных фондов
- •Оценка основных производственных фондов.
- •Износ и амортизация основных производственных фондов.
- •8.Показатели, оценивающие наличие и степень использования основных производственных фондов.
- •9.Воспроизводство основных производственных фондов и источники его финансирования.
- •Пути улучшения использования основных средств.
- •Понятие, состав и структура оборотных средств.
- •Нормирование оборотных средств. Принципы, методы, виды запасов.
- •Нормирование оборотных средств. Незавершенное производство, производственные запасы.
- •Нормирование оборотных средств. Нормирование расходов будущих периодов, готовой продукции.
- •17. Состав и структура кадров.
- •18. Определение потребности в персонале.
- •19. Управление персоналом.
- •20. Мотивация персонала.
- •21. Оплата труда.
- •22. Функции финансов предприятия. Финансовый механизм и финансовые ресурсы.
- •23. Доходы и расходы предприятия.
- •24. Себестоимость продукции.
- •25. Виды и формирование прибыли.
- •26. Ценообразование и цены на продукцию предприятия.
- •27. Рентабельность предприятия. Определение точки безубыточности.
- •29. Налогообложение предприятия.
- •30. Финансовое планирование. Текущее и стратегическое планирование на предприятии.
- •31. Финансовые расчеты. Платежные поручения, платежные требования, чеки, аккредитивы, векселя, простые и переводные.
- •32. Оценка финансовой устойчивости, платежеспособности и кредитоспособности предприятия.
- •33. Инвестиционные и инновационные проекты.
- •34. Простые и интегральные методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •35. Бизнес-план инвестиционного проекта. Основные разделы.
- •35. Бизнес-план инвестиционного проекта. Основные разделы.
- •36. Технико-экономические оценки эффективности энергосберегающих мероприятий.
- •39. Маркетинг на предприятии.
- •40. Виды экономических и финансовых рисков. Пути их снижения.
- •37. Основы менеджмента. Функции менеджмента. Кадры управления, российский и зарубежный подходы к качествам руководителей.
- •41. Основы инновационного менеджмента.
- •42. Жизненный цикл нового продукта.
- •43. Комплексная подготовка производства.
- •44. Организация производственных процессов.
- •46. Основы производственного планирования.
- •47. Организационные формы управления на предприятии. Бюрократические и матричные структуры.
- •48. Управление качеством на предприятии.
- •49. Логистика на предприятии. Управление запасами. Транспортная логистика. Сбытовая логистика.
- •50. Особенности календарного планирования. Графики Ганта, сетевые графики.
Особенности экономической отрасли – среды функционирования предприятия.
Внешняя среда – это набор реально существующих явлений и процессов, прямо или косвенно влияющих на деятельность организации, на уровень неопределенности и риска при принятии управленческих решений.
Внутренняя среда организации – это совокупность взаимосвязанных внутренних переменных, характеризующих ситуацию внутри организации и влияющих на ее управляемость.
Что относится к этим переменным?
Это прежде всего структура организации и система ее управления; коммуникации как каналы движения информации; персонал организации с его образованием, квалификацией, опытом, ценностями, интересами; корпоративная культура организации, методология управления; финансовое состояние организации; состояние техники и технологии; социально- психологическая атмосфера и т.д.
Предприятие как основное звено экономики.
Основной хозяйствующей структурной единицей в условиях рыночной экономики является предприятие. Именно предприятие является основным производителем товаров и услуг, основным рыночным субъектом, вступающим в различные хозяйственные отношения с другими субъектами. Предпринимательская деятельность (предпринимательство) – инициативная самостоятельная деятельность юридических лиц или граждан, направленная на получение прибыли.
Организационно - правовые формы предприятия.
Организацио́нно-правова́я фо́рма хозяйствующего субъекта — признаваемая законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта, фиксирующая способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели деятельности.
Организацио́нно-правова́я фо́рма — способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности.
К хозяйствующим субъектам в ОКОПФ относятся любые юридические лица, а также организации,осуществляющие свою деятельность без образования юридического лица, ииндивидуальные предприниматели.
В Российской Федерации предпринимательская деятельность может осуществляться в двух предусмотренных ГК РФ организационных видах:
• индивидуальное предпринимательство, осуществляемое гражданином без образования юридического лица;
• предпринимательская деятельность, осуществляемая юридическими лицами (предприятиями различных организационно-правовых форм).
Выбор конкретной организационно-правовой формы предприятия, имеющего статус коммерческой организации, определяется рядом следующих факторов и обстоятельств:
• порядком и мерой участия учредителей и собственников имущества в распределении прибыли;
• принципами формирования имущества предприятия;
• мерой ответственности учредителей по обязательствам предприятия;
• особыми требованиями, устанавливаемыми ГК РФ и другими законодательными актами и предъявляемыми к той или иной организационно-правовой форме;
• формой собственности имущества предприятия.
4.Объединения предприятий (объединения крупного капитала).
ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ - по законодательству РФ предприятия могут объединяться в союзы, ассоциации, концерны, межотраслевые, региональные и другие объединения. ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ создаются на договорной основе в целях расширения возможностей предприятий в производственном, научно-техническом и социальном развитии. Предприятия, входящие в состав ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ сохраняют самостоятельность и права юридического лица. Руководящие органы объединения не обладают распорядительной властью в отношении предприятий, входящих в ОБЪЕДИНЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ и выполняют свои функции на основании договоров с предприятиями. Решение о вхождении в объединение государственного или муниципального предприятия,а также предприятия смешанной формы собственности, в котором доля государственного или муниципального имущества составляет более 50%, принимается по согласованию с трудовым коллективом. ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ создаются на основе добровольного вхождения и выхода субъектов на условиях, определяемых уставом ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ; соблюдения антимонопольного законодательства; свободы выбора организационной формы ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ; организации отношений между предприятиями, входящими в состав ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ, на основе хозяйственной самостоятельности и договоров. ОБЪЕДИНЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ имеет собственное наименование с указанием его организационно-правовой формы и действует на основании устава.