6. Высшие органы управления, структура, функции, полномочия.

В своей деятельности Администрация городского поселения Руза взаимодействует с:

• Главой городского поселения Руза;

• Администрацией Рузского муниципального района;

• Советом депутатов Рузского муниципального района;

• Контрольно-счетной палатой Рузского муниципального района;

• Избирательной комиссии Рузского муниципального района;

• Федеральными, региональными органами власти и органами местного самоуправления других муниципальных образований;

• Администрациями районов Рузского муниципального района;

• Судебными органами;

• Фискальными органами;

• Общественными организациями и политическими партиями;

• Правоохранительными органами;

• Районным военным комиссариатом;

• Предприятиями, учреждениями и организациями городского поселения Руза различных организационно-правовых форм.

Заключение.

Администрация городского поселения Руза является исполнительным органом, создается для управления городским поселением Руза в Рузском муниципальном районе и входит в общую структуру Администрации Рузского муниципального органа.

Администрацию городского поселения Руза возглавляет глава городского поселения Руза, работающий по трудовому договору (контракту).

Отделы и структурные подразделения Администрации городского поселения Руза находятся в подчинении главы Администрации Рузского муниципального района, а их руководители подчинены и ответственны перед ним за свою деятельность.

Должностные лица Администрации организуют прием жителей городского поселения Руза по вопросам, отнесенным к их компетенции, своевременное рассмотрение и разрешение всех поступающих обращений граждан.

Деятельность Администрации городского поселения Руза направлена на улучшение социально-экономической ситуации в районе, поддержке малоимущих и нуждающихся слоев населения, молодежи и пенсионеров. Поэтому Администрацией осуществляется ряд программ, направленных на улучшение и поддержание ситуации в районе.

Итак, в ходе написания данной работы были решены поставленные ранее задачи:

• исследована структура управления организацией;

• ознакомление с системой профессиональных обязанностей и должностными инструкциями специалистов отдела;

• участие в хозяйственной деятельности предприятия, оказание помощи специалистам;

• изучение технических, социально-экономических условий труда в отделе;

• изучение основной документации, обеспечивающая функционирование отдела;

• проведен анализ теоретических основ и практических условий управления данного предприятия.

Результаты выполненной работы занесены в дневник практики.

11