Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Психология управления 5 модуль 20-50.docx
Скачиваний:
52
Добавлен:
27.09.2019
Размер:
643.18 Кб
Скачать

41. Манипуляция как способ психологического влияния. Приемы манипулятивного воздействия.

Манипуляция – вид психологического воздействия, направленного на неявное побуждение другого к совершению определенных действий.

  • По мнению Е.Л. Доценко, манипуляция представляет собой «действия, направленные на «прибирание» к рукам другого человека, помыкание им, производимые настолькоискусно, что у того создается впечатление, будто он самостоятельно управляет своим поведением.

Приемы манипулятивного воздействия, основанные на универсальных закономерностях и нормах социального поведения:

  1. Правило взаимного обмена («ты – мне, я - тебе»)

  2. Правило взаимных уступок («если хочешь чего-то, проси о большем»)

  3. Принцип социального доказательства («многие сделали это»).

  4. Принцип дефицита («на всех не хватит»)

  5. «Нога в дверях» (сначала – необременительная просьба, затем более масштабное требование)

  6. Техника «наживки» (согласие на самых выгодных условиях, затем – ряд дополнительных требований)

  1. Сопротивление влиянию. Техники «психологического самбо».

Сопротивляемость влиянию повышают следующие факторы:

  • высокий уровень развития самосознания

  • критичность мышления

  • стремление лучше понять себя, включая собственные манипулятивные намерения и уловки

  • развитие способности слушать и понимать других людей

Противостоять убеждающему влиянию позволяю следующие приемы:

  • предварительное публичное выражение своей позиции заставляет человека придерживаться ее в будущем

  • легкая критика точки зрения субъекта стимулирует его на поиск аргументов, способных подтвердить и укрепить его первоначальную позицию.

«Психологическое самбо» (по Е.В. Сидоренко) –психологические средства самообороны, состоящие, прежде всего, из речевых формул, призванных уберечь от варварского нападения.

Техники «психологического самбо»:

  • Техника бесконечного уточнения

  • Техника внешнего согласия («наведение тумана»)

  • «Испорченная пластинка»

  • «Техника английского профессора»

  • « Обозначение границ»

  • « Перманентный отказ»

43. Понятие конфликта, его причины. Виды конфликтов.

Конфликтосознаваемое противоречие между людьми, требующее разрешения.

  • Компоненты конфликта:

    • объект конфликта – социальное явление (зачастую спорный вопрос, проблема), вызвавшее данную конфликтную ситуацию

    • участники конфликта – отдельные лица, группы людей и даже организации, которые связаны определёнными отношениями

    • конфликтная ситуация (КС) – накопившееся противоречие, содержащее первопричину конфликта

    • инцидент (И) – стечение обстоятельств, явившееся поводом для конфликта.

Причины конфликтов:

  • противоречия, возникающие на производственной основе

  • противоречия, выражающиеся во взаимоотношениях

  • конфликтная личность.

По мнению Н.Ф.Вишняковой, конфликты типа «руководитель-подчиненный» возникают в следующих ситуациях делового общения:

  • игнорирование традиций и норм поведений, уже сложившихся в организации;

  • выбор приближенных и избранных, которым руководитель всячески начинает покровительствовать;

  • ироническое отношение к мнению коллектива;

  • слабое контролирование управленческих ситуаций;

  • отсутствие интереса к проблемам подчиненных;

  • ощущение постоянной нехватки времени из-за постоянных попыток решать проблемы подчиненных;

  • осуществление несвоевременного контроля над процессом исполнения управленческих решений;

  • принятие решений, не учитывающий характер работы и взаимоотношений;

  • нерешительность, искаженное видение системы управленческих взаимодействий;

  • Принятие управленческих решений на основе информации доверенных лиц, а не коллектива.

Классификация конфликтов:

  • По содержанию: личностные и деловые

  • По процессу: вертикальные и горизонтальные

  • По результату: деструктивные и продуктивные

  • В зависимости от источника возникновения: внутриличностные, межличностные, личностно-групповые, межгрупповые

Конфликтогены (КГ) – слова, действия или бездействие (если требуется действие), которые могут привести к конфликту. К ним относят:

  • нарушения правил

  • проявления агрессивности

  • проявления эгоизма

  • стремление к превосходству

  • неблагоприятное стечение обстоятельств

Закон эскалации конфликтогенов:

  • КГ1‹ КГ2‹КГ3 → КОНФЛИКТ

  • (формула случайных конфликтов)

Неслучайные конфликты описываются одной из формул:

  • КС+ И → КОНФЛИКТ (конфликт закономерен)

  • КС1+ КС2+ КС3+ …→ КОНФЛИКТ (конфликт неизбежен)