Механизмы управления

Основным механизмом управления, используемым в УралСибе, является корпоративное управление, то есть реализация прав Банка как основного акционера через участие в органах управления дочерних компаний. Дополнительным механизмом управления является функциональная координация основных направлений деятельности УралСиба, включая направления бизнеса поддержки и контроля (например, управление рисками, планирование, бюджетирование и формирование управленческой отчетности, бренд, внутренний контроль и аудит).

Дополнительный механизм применяется в УралСибе с целью максимальной реализации потенциальной синергии, распространения лучших практик в компаниях УралСиба по отдельным направлениям деятельности, ограничения принимаемых рисков.

Агентские взаимоотношения

Потенциальные агентские конфликты имеют важное значение для боль­шинства крупных корпораций, в том числе и для УралСиба, поскольку, как правило, менеджеры таких крупных фирм владеют лишь небольшим процентом их акций. В такой ситуации максимизация богатства акционеров может стать отнюдь не первостепенной целью менеджера.

В настоящее время фирмы во все большей степени увязывают вознаграждение менеджеров с результатами деятельности компании, вводя системы стимули­рования на основе показателей, достигнутых компанией. Такая система действует в УралСибе. Используется как материальное стимулирование (премии), так и нематериальное.

4