8. Контрольні запитання для самоперевірки Тести з менеджменту

1. Конкретизація місії організації у формі, доступній для управління процесом її досягнення, це - :

1) мета;

2)всі відповіді вірні;

3) ієрархія;

4)тактика.

2. Сукупність людей, груп, об’єднаних для досягнення мети, розв’язання задачі на основі принципів розподілу праці, розподілу обов’язків та ієрархічної структури, це - :

1) підприємство;

2) суспільство;

3) менеджмент;

4) організація.

3. Цілісна система управління, що орієнтується на кінцеві результати і базується на використанні творчого потенціалу колективу, нових методів і технік управління, це...

1) менеджмент організацій;

2) концепція управління цілями;

3)японська модель менеджменту;

4)американська система менеджменту.

4. Розповсюдженим методом формального планування, який використовується для забезпечення узгодженості між різними планами і для розподілу ресурсів є:

1)операційний менеджмент;

2) індикативне планування;

3) матеріально-технічне забезпечення;

4) розробка бюджетів.

5. Все більшого значення починає набувати яка направленість кадрової політики організації, якщо необхідно враховувати інтереси працівника, підвищувати мотивацію праці, тощо?

1)економічна;

2) виробнича;

3)психологічна;

4) соціальна.

6.Організатор виробництва, пов’язаного з переробкою ресурсів і виходів продукції для задоволення потреб, називається:

1)менеджер;

2) інженер-менеджер;

3)економіст-менеджер;

4) операційний менеджер.

7.Вибір часу впровадження змін та подолання опору змінам є головним фактором...

1) впровадження антикризового управління;

2)забезпечення конкурентоспроможності;

3) продуктивності праці;

4)проведення технологічної реструктуризації;

8. Комплекс заходів, які проводяться кадровою службою згідно з плануванням, організації, мотивацією та контролем службового зростання працівника, називають...

1) управління діловою кар’єрою;

2) планування ділової кар’єри;

3) кар’єру вертикальну;

4) кар’єру горизонтальну.

9. Ідеальним варіантом є така організаційна структура:

1)лінійно-функціональна, бо вона чітка і прозора;

2)що дозволяє менеджерам працювати як єдиній команді;

3) що дає можливість організації адаптуватися;

4) що забезпечує дисципліну і порядок.

10. Капітал, вкладений у різні підприємства шляхом прямих або портфельних інвестицій, це ...

1)позичковий;

2) статутний;

3)акціонерний;

4) підприємницький.

11. Функція процесу управління організацією, що забезпечує безперервність та безперебійність, це-:

1) матеріальне забезпечення;

2) контроль;

3) координація;

4) планування.

12.Діяльність, що має на меті активізувати людей і спонукати їх ефективно виконувати цілі, поставлені в планах, це...

1)стимулювання;

2)організовування;

3) заохочення;

4) мотивація.

13. Визначені грошові потоки, які розглядаються у проектному аналізі доцільності інвестицій для організації, це - ...

1)грошові потоки;

2) майбутні фінансові потоки;

3)релевантні грошові потоки$

4) додаткові грошові потоки.

14.Основу маркетингу як підсистеми організації складають ____, що визначають вихідні положення її ринкової діяльності:

1)принципи;

2)цілі;

3)моделі;

4)твердження.

15.Серія поступових переміщень за різними посадами, яка сприяє розвитку як організації, так і особистості, це ...

1) ділова кар’єра;

2)управління діловою кар’єрою;

3)профорієнтація;

4) службово-професійне просування.

16. Система взаємопов’язаних елементів, які характеризують виробництво, технічне обслуговування, оперативне управління, матеріально-технічне забезпечення, це ...

1)менеджмент виробничої сфери;

2)планування виробництва;

3) операційна діяльність;

4)виробнича система;

5) виробнича структура.

17.Джерелами фінансування власних обігових коштів організації є...

1) державні позики;

2) прибуток, амортизація, залучення;

3)короткострокові банківські кредити;

4)приріст кредиторської заборгованості;

5)довгострокові кредити.

18.Управлінська діяльність на основі проекту включає...

1)планування;

2)організацію та мотивацію;

3)оперативне управління;

4)1,2,3;

5)1,3.

19. Основними формами здійснення участі на ринку нововведень є...

1)наявність власної науково-технічної бази;

2)придбання патентів і ліцензій;

3)покупка технологій Know-How;

4)покупка готових виробів.

20. Вибір ефективного шляху здійснення інноваційного процесу в організації залежить від...

1)характеру технології;

2)ринку кінцевої продукції;

3)потенціалу фірми;

4) 1,2,3;

5) 1,2.

21. Процес фінансового оздоровлення організації починається з...

1) аналізу причин фінансової кризи;

2)розробки програми санації;

3) причин фінансової кризи;

4)розробки фінансової стратегії.

22. Складне поведінкове явище, що спричиняє непередбачувані проблеми і складності, додаткові витрати та відстрочування стратегічних змін в організації, це...

1)управлінський конфлікт;

2)стратегія конкуренції;

3) антикризовий менеджмент;

4) опір змінам в організації.

23.Генеральний план дій, що визначає пріоритети стратегічних завдань, ресурси і послідовність кроків для досягнення стратегічних цілей, це...

1)політика організації;

2)стратегія організації;

3)стратегічний потенціал організації;

4)програма організації;

5)місія організації.

24.Циклічний характер попиту визначає зміну ____ на різних стадіях розвитку організації.

1) стратегічного характеру планів організації;

2)кон’юнктурних пріоритетів маркетингу;

3) цілей;

4)усіх можливих ресурсів виробництва.

25.Що виступає одним з основних фінансових показників плану і оцінки господарської діяльності організації?

1)ВВП;

2)прибуток;

3)частка ринку;

4)випуск продукції;

5)грошовий потік надходжень.

26.Організація існує для виробництва товарів (послуг) з метою отримання доходу від реалізації, це...

1)призначення оперативного управління;

2)місія стратегічного управління;

3)постійна мета організації;

4)одна з функцій організації.

27.Фінансові ресурси, призначені для розвитку виробничо-комерційного процесу в організації, являють собою...

1)кошти організації;

2)фінансовий план організації;

3)власний капітал організації;

4)страховий резерв організації.

28.Ризик не реалізувати вибрану кадрову політику організації може бути пов’язаний з...

1) зміною продуктової кон’юнктури;

2)зміною економічних важелів;

3)зміною міжнародного становища;

4) зміною загальної стратегії діяльності.

29. Організації, які мають чітко поставлені цілі, формалізовані правила, зафіксовану структуру та визначені зв’язки, називають...

1) неформальними;

2)формальними;

3)складними;

4)проблемними;

5)гнучкими.

30. Стратегія ведення конкурентної боротьби, яка використовується організаціями, що не є першими у випуску на ринок нововведень, це...

1) імітаційна;

2)оборонна;

3)наступальна;

4 лідируюча;

5)обмежувальна.