План производства.

Этап I. Технологии.

1. Обеспеченность технологией.

2. Затраты на разработку, приобретение, поддержание, модернизацию технологии.

Этап II. Производственная база.

1. Земля, здания, сооружения;

2. Оборудование;

3. Источники, формы и сроки роста производственной базы;

4. Описание производственного процесса.

Этап III. Субподряды и аутсорсинг.

1. Наличие и надежность субподрядчиков, выбора из нескольких субподрядчиков;

2. Распределение контрактов среди субподрядчиков, резервные решения.

3. Анализ затрат на привлечение субподрядчиков.

Этап IV. Сырье, услуги ЖКХ и энергия.

1. Поставщики сырья, комплектующих, энергии, надежность поставок;

2. Возможность расширения поставок по объему и ассортименту.

3. Затраты на поставки, сырье, электроэнергию.

Этап V. Трудовые ресурсы.

1. Наличие рабочей силы с требуемой квалификацией.

2. Форма подбора и привлечения рабочей силы.

3. Политика повышения квалификации.

4. Затраты на трудовые ресурсы.

5. Система вовлечения трудовых ресурсов в достижение целей и задач бизнеса.

Этап VI. Контроль качества.

1. Характеристики качества.

2. Система контроля качества.

3. Затраты на поддержание контроля качества.

4. Политика создания, поддержания, улучшения качества.

Этап VII. Прогноз затрат.

1. Постоянные производственные затраты;

2. Переменные производственные затраты.

3. Планируемый выпуск и прогноз затрат.

4. Расчет себестоимости продукции, услуг.

Анализ рисков.

Стадии рисков.

1. Риски подготовительной стадии: риски недостоверных данных предварительных исследований.

2. Риски строительства

3. Риски начала производства.

4. Риски производства.

Виды рисков.

1. Информационные риски;

2. Финансовые риски.

3. Технические и технологические риски;

4. Социальные риски;

5. Риски потери времени.

6. Экологические риски.

7. Политические риски, риски, связанные с взаимоотношениями с органами власти.

8. Правовые и юридические риски.

9. Отдельно – управленческие риски.