Проф.д.е.н.. О.В. Колесников.

УКРАЇНСЬКА ДЕРЖАВНА АКАДЕМІЯ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ

ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ ТРАНСПОРТУ

Кафедра „Фінанси”

О.А.Криворученко

Методичні вказівки для самостійного вивчення дисципліни „Фінансовий менеджмент”

Харків 2009

Криворученко О.А.Методичні вказівки для самостійного вивчення дисципліни „Фінансовий менеджмент”-Харків ,УкрДАЗТ,2009.-Ч.1

Методичні вказівки розглянуто та рекомендовано до друку на засіданні кафедри „Фінанси” від 30.10.09 протокол № 3

Рецензент д.е.н.,проф.О.Г.Дейнека

ЗМІСТ

Вступ

Тема 1 ТЕОРЕТИЧНІ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО

МЕНЕДЖМЕНТУ

1.1 Сутність фінансового менеджменту

1.2 Головна мета та функції фінансового менеджменту

1.3 Організація фінансового менеджменту

1.4 Стратегія і тактика фінансового менеджменту

Тема 2 СИСТЕМА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

2.1 Організаційне забезпечення фінансового менеджменту

2.2 Система показників інформаційного забезпечення фінансо­вого менеджменту, що формуються із зовнішніх джерел

2.3 Система показників інформаційного забезпечення фінансо­вого менеджменту, що формуються із внутрішніх джерел

2.4. Фінансовий контролінг у системі фінансового менеджменту

Тема 3 УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ.

3.1 Сутність та класифікація грошових потоків

3.2 Політика управління грошовими потоками

Тема 4 УПРАВЛІННЯ ПРИБУТКОМ

4.1Прибуток як об’ єкт фінансового менеджменту.

4.2 Управління формуванням прибутку

ВСтУП

Формування та забезпечення конкурентоспроможності української економіки неможливе без належного оздоровлення та розвитку базової ланки економіки, основаної на ефективному фінансовому управлінні господарською діяльністю підприємств.

Фінансовий менеджмент – це процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів господарського суб’єкта та оптимізації обороту його грошових коштів .

Фінансовий менеджмент - система принципів, методів і прийомів фінансового управління підприємством в їх взаємозв’язку та взаємодії, що забезпечує формування та реалізацію управлінських фінансових рішень щодо господарської діяльності підприємства, спрямованих на виконання підприємством мети і завдань його статутної діяльності.

Матеріальною основою фінансового менеджменту є рух вхідних і вихідних грошових потоків , тобто економічний процес, який супроводжує рух вартості. Головна мета фінансового менеджменту – забезпечення максимізації добробуту власників підприємств в поточному та в перспективному періодах.

Навчальна дисципліна базується на знаннях, отриманих при вивченні політичної економії, мікроекономіки, макроекономіки, економіки підприємства, менеджменту, маркетингу, фінансів, фінансів підприємств, інвестування, бухгалтерського обліку, економічному аналізі, аудиту, фінансів залізничного транспорту.

У свою чергу, ця навчальна дисципліна є базовою для вивчення у наступному дисципліни управління фінансовою санацією підприємства..

Вивчення в лекційному курсі теоретичних основ фінансового менеджменту доповнюється проведенням практичних і семінарських занять, розв'язанням аналітичних і конкретних економічних задач, розв'язанням тестових завдань, у тому числі з використанням комп'ютерів.

Деякі розділи і питання навчальної дисципліни виносяться на самостійне вивчення під керівництвом і контролем викладача. Результатом цієї роботи можуть бути підготовлені студентами реферати, доповіді на семінарських заняттях.

ТЕМА 1

ТЕОРЕТИЧНІ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

1.1 Сутність фінансового менеджменту

Поняття «менеджмент» можна розглядати з трьох сторін: як систему економічного управління, як орган управління (апарат управління), як форму підприємницької діяльності.

Менеджмент (англ. management — управління) узагальнено можна визначити як систему економічного управління виробниц­твом, що включає сукупність принципів, методів, форм і прийо­мів управління.

Особливу увагу слід приділити визначенню фінансового ме­неджменту, яке пов'язане з поняттям механізму управління фі­нансами. Фінансовий менеджмент — це процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів господарського суб'єкта та оптимізації обороту його грошових коштів.

З метою управління фінансами підприємств застосовується фінансовий механізм. Фінансовий механізм підприємств — це система управління фінансами підприємств, призначена для ор­ганізації фінансових відносин і фондів грошових коштів з метою їх ефективного впливу на кінцеві результати роботи. Слід відмітити , що фінансовий механізм складається з п'яти взаємопов'язаних елементів: фінансових методів, фінансових ва­желів, правового, нормативного та інформаційного забезпечення..

1.2 Головна мета та функції фінансового менеджменту

Необхідно визначити головну мету фінансового менеджмен­ту— забезпечення максимізації добробуту власників підприємс­тва в поточному та перспективному періодах.

У процесі досягнення головної мети фінансовий менеджмент направлений на вирішення таких основних завдань:

1 Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів відповідно до завдань розвитку підприємства у майбут­ньому періоді.

2 Забезпечення найефективнішого використання сформова­ного обсягу фінансових ресурсів у розрізі основних напрямів діяль­ності підприємства.

3 Вдосконалення управління грошовими потоками.

4 Забезпечення максимізації прибутку підприємства з наймен­шим рівнем фінансового ризику.

5 Забезпечення мінімізації рівня фінансового ризику при очі­куваному рівні прибутку.

6 Забезпечення беззбиткової діяльності підприємства.

Слід підкреслити, що сутність тієї чи іншої категорії відобра­жається в її функціях, які розглядаються з точки зору роботи фі­нансового менеджера.

У фінансовій літературі склалися два основних погляди з цьо­го питання.

1 Фінанси виконують дві функції — розподільчу та конт­рольну.

2 Фінанси виконують три функції: створення доходів (нагро­мадження капіталу); здійснення витрат (розподільча); контроль ефективності.

Деякі автори обґрунтованішим вважають друге положення, оскільки таким чином розподільча функція трактує­ться ширше.

Отже, перша функція виявляється у роботі фінансового мене­джера через своєчасну та повну концентрацію фінансових ресурсів у фондах грошових коштів. Ще одним її проявом є стимулювання зростання фінансових ресурсів, зокрема грошових нагромаджень.

Друга функція — здійснення витрат, чи розподільча — вияв­ляється в масштабах підприємства через розподіл і перерозподіл усіх грошових надходжень, насамперед виручки від реалізації продукції чи послуг. Ця розподільча діяльність потребує від фі­нансового менеджера перманентних інвестиційних рішень; він повинен залучати всі тимчасово вільні ресурси та направляти їх, авансувати в пріоритетні чи найефективніші вкладення.

Третя функція фінансів — контрольна — тісно пов'язана з по­передніми та виявляється через:

1) аналіз фінансових показників;

2) заходи фінансового впливу — ключові рішення фінансово­го менеджера.

Слід відрізняти функції фінансів і функції фінансового мене­джменту.