Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Марк пр.закуп НМК.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
619.01 Кб
Скачать

1.3. Завдання для самоперевірки.

1. Прокьюремент являє собою взаємозалежну систему , що включає:

а) планування закупівель;

б) визначення доцільності запропонованої закупівлі;

в) регламентування закупівель;

г) підготовка звіту;

д) контроль закупівель.

2. Для забезпечення бізнесу ресурсами необхідно досягти :

а) правильного планування потреб у ресурсах;

б) своєчасного вибору оптимальногї пропозиції необхідних ресурсі;

г) ефективного використання наявних ресурсів.

3. Основними принципами прокьюремента є:

а) відкритість і прозорість;

б) підзвітність і відповідальність;

г) конкурентність;

д) конфеденційність.

4. Система закупівель будується на основі таких моделей:

а) централізованої;

б) децентралізованої;

в) розподіленої;

г) комбінованої.

1.4. Есе-дослідження щодо еволюції взаємовідносин між споживачем і постачальником від традиційного процесу маркетингу закупівлі до зворотнього маркетингу та маркетингу відносин.(письмова робота з індивідуальною позицією автора у невимушеному викладі).

1.5. Підготовка реферативних матеріалів які висвітлюють сучасні тенденції в системі закупівлі матеріальних ресурсів та послуг.

Тема № 2 . Основні етапи процесу закупівлі, їх характеристика.

2.1.Опрацювання теоретичних основ прослуханого лекційного матеріалу.

1. Вплив альтернативи «виробляти самостійно чи закуповувати зі сторони» матеріальні ресурси та видовий склад їх.

2. Чому альтернатива «закуповувати зі сторони» розвиває постачальника і за рахунок чого?

3. На що і за рахунок яких факторів впливає альтернатива «виробляти самостійно».

4. Структурний склад матеріально-технічних ресурсів за програмою закупівлі і його вплив на приорітетність та спосіб закупівлі.

2.2. Виконання навчальних завдань.

Завдання 1. На поведінку закупника товарів виробничого призначення впливає велика кількість ситуативних факторівУявіть себе в ролі закупника та за допомогою моделі Шета (Рис.2.1)., відобразіть цей комплекс факторів , які впливатимуть саме на Вас, враховуючи Вашу індивідуальність.

Завдання 2. У довільній формі складіть звіт про результати пошуку потенційних постачальників окремих видів матеріальніх ресурсів, або послуг у системі Інтернет.

Завдання 3. Використовуючи наведену структури програми вивчення товарів, які стануть об’єктом закупівлі компанії, конкретизуйте кожний розділ програми під специфіку діяльності запропонованого Вам підприємства, складіть звіт по одній товарній позиції.

Образ життя

Рольова спрямованість

Спеціальність

1 (б)

Джерела інформації

Агенти зі збуту

(1д)

Існуючий закупівельний досвід

(1а)

Характеристики закупівельників

(1в)

Активні пошуки

(4)

Ситуативні фактори

Новини торгівельних

підприємств

Професіональні і технічні конференції

Інші

Виставки і ярмарки

Пряма реклама

Інформація із вуст у вуста

Прес-релізи

Реклама у журналах

(1)Запити:

1.Постачальників

2.Працівників, які зайняті у виробництві

3.Експлуатаційників

4.Інших спеціалістів

Незалежні

рішення

Вибір постачальника