Министерство образования и науки, молодёжи и спорта Украины
Одесская национальная академия связи им. А. С. Попова
Кафедра управления проектами и системного анализа
Ю. И. Бурименко, Н. С. Бобровничая, Л.В. Галан, И. Ю. Лебедева
Управление проектами
Учебное пособие под редакцией проф. Бурименко Ю.И.
Одесса - 2012
УДК 538.244
БКК65.050
Бурименко Ю. И., Управление проектами: учеб. пособ./ Бурименко Ю. И., Бобровничая Н. С., Галан Л. В., Лебедева И. Ю., под ред. Бурименко Ю.И. – Одесса: ОНАС им. А. С. Попова, - 2012. – 234 с.
Пособие отвечает учебной программе одноименной дисциплины образовательно-квалификационного уровня магистр по профессиональным направлениям менеджмент, экономика.
Освещены все основные элементы управления проектами: базовые понятия, функции, методы, подсистемы управления проектами. Пособие содержит большое количество примеров учебного и практического характера, задания для самостоятельной работы и вопросы для самоконтроля.
Предназначено для студентов, аспирантов, практических работников, занимающихся разработкой и внедрением проектов.
Рецензенты: профессор кафедры менеджмента Международного гуманитарного университета, доктор технических наук, профессор А.И. Рыбак.
заведующий кафедры менеджмента и управления проектами Одесской государственной академии строительства и архитектуры, доктор экономических наук, профессор М.П. Сахацкий.
© Бурименко Ю. И, Бобровничая Н. С., Галан Л.В., Лебедева И. Ю.
содержание
введениЕ……………………………………………………………………6
Раздел 1. Базовые понятия и основы управления проектами…………………………………………………………………8
Классификация базовых понятий и типов проектов…………………..8
Цель, стратегия и результат проекта……………………...…………..18
Управляемые параметры проекта, окружение,
проектный цикл………………………………………….......................21
Структуризация проектов……………………………………………...27
Функции, подсистемы и организационные структуры………………33
Участники проектов, проект-менеджер. Администрирование проектов…………………………………………………………………35
Риски проекта………………………………………………..................38
Системный подход к проектированию производства и управлению проектами. Сетевые модели……………………………………….…..39
Анализ структурного многообразия сложных проектов………………………………………………………................48
Многокритериальная оценка эффективности проектов при недетерминированных WBS……………………………………...........53
Задание для самостоятельной работы……………………………………...56
Вопросы для самоконтроля…………………………………………………56
Раздел 2. Проектная документация. Модели и методы управления проектами……………………………………………..58
2.1. Инструкция по составлению проекта………………………………….58
2.2. Оценочные факторы управления проектом…………………………...58
2.3. Основные методы управления. Общий план проекта………………..58
2.4. Структура разбиения работ (WBS). Ответственные, вехи…………...59
2.5. Логистика в управлении проектами…………………………………...62
2.6. Сетевое планирование и управление…………………………………..64
2.6.1. Составление сетевого графика……………………………………64
2.6.2. Метод критического пути. Расчет резервов времени…………...75
2.6.3. График Ганта. Назначение и использование…………………….83
2.6.4. Метод оценки и пересмотра планов (ПЕРТ)…………………….93
2.6.5. Сетевой график: «работа в узле» ………………………….……100
2.7. Информационные технологии управления проектами……………...107
2.7.1. Общая характеристика программного обеспечения проектов…………………………………………………………..107
2.7.2. Обзор некоторых наиболее доступных программных систем планирования проектов………………………………………..108
2.7.3. Средства сбора данных, распределения информации и поддержки групповой работы. ………………………………..115
Задания для самостоятельной работы…………………………………127
Вопросы для самоконтроля…………………………………………….128