Варианты исходных данных для расчета величины прогноза

Таблица П. 2.1

Изменение величины материального потока по годам

Варианты годы, t	Материальные потоки N(t), тыс. т/год
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
0	11,3	17,9	22,1	20,7	21,5	20,9	12,4	19,3	17,6	12,9	10,3	11,8
1	11,9	18,4	25,4	22,5	26,7	23,7	12,8	22,6	19,4	15,3	12,3	12,4
2	17,8	22,3	28,9	34,6	30,9	34,0	17,9	27,8	23,7	17,8	15,6	17,9
3	22,5	36,8	35,4	45,7	37,4	47,7	22,7	36,7	26,5	21,4	17,9	22,4
4	26,7	41,5	49,3	50,1	49,2	50,0	27,8	47,8	41,8	26,9	21,4	27,7
5	31,5	51,3	52,4	53,6	50,5	53,6	31,6	50,6	51,3	34,3	25,0	31,6

Приложение 3

Варианты исходных данных для определения оптимальной партии поставки

Таблица П. 3.1

Удельные затраты на перевозку, хранение и связанные с дефицитом

Варианты затраты, руб	1	2	3	4	5	6
На перевозку одной партии, cтр	120	130	140	150	160	170
На хранение единицы продукции, схр	10	12	14	16	18	20
Связанные с дефицитом, сдеф	15	20	25	30	35	40

Таблица П. 3.2

Объемы потребления

Варианты объемы	1	2	3	4	5	6
Q, тыс. т	12	14	16	18	20	22

Приложение 4

Варианты исходных данных для определения оптимальных объемов работы и числа сервисных центров

Таблица П. 4.1

Объемные показатели

Варианты Показатели	1	2	3	4	5	6
1. Общий объем перевозок Q, т	100	150	200	250	250	300
2. Размер партии поставки q, т	20	20	35	20	35	35
3. Средняя плотность грузообразования δ, т/км^2	0,07	0,06	0,05	0,09	0,08	0,10

Таблица П. 4.2

Стоимостные показатели

Варианты Показатели	1	2	3	4	5	6
1. Удельная стоимость хранения схр, руб/т	5	6	7	8	9	10
2. Тариф на перевозку стр, руб/ткм	0,1	0,095	0,09	0,105	0,11	0,1
3. Стоимость содержания одного сервисного центра са, руб/сутки	30	35	40	25	35	30
4. Удельные затраты на информацию си, руб	0,1	0,2	0,3	0,4	0,5	0,6

Приложение 5.