Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управленческий учёт

.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
22.27 Кб
Скачать

Тема 2

Управленческий учёт.

Учебники Вашкевич Управленческий учёт.

Тема 1.

История развития сущность содержание и назначение управленческого учёта.

Вопросы:

1 История развития управленческого учёта.

2 Производственный учёт как составная часть управленческого учёта.

3 Сущность. цель. Основные задачи и назначения управленческого учёта.

4 Предмет и объект управленческого учёта.

5 УУ в информационной системе организации.

6 сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта.

История развития управленческого учёта.

Начало с становления и развития управленческого учёта явилось выделение из общей бухгалтерии калькуляционного(исчисление себе стоимости) учёта. Такое разделение было обусловлено необходимостью сохранения коммерческой тайны о результатах производственной деятельности , расширением производства , концентрацией капитала, формированием транснациональных корпораций и применением вычислительной техники. Со временем выявились недостатки калькуляционного учёта так как он был неспособен точно показать реальную себестоимость продукции. И совершенствование калькуляционного учёта привело к возникновению новых методов учёта. Стандарт кост и дерект-костии постепенно калькуляционный учёт превратился в систему производственного учёта. В свою очередь производственный учёт по мимо учётной функции принял на себя другие функции управления: планирования , контроль, анализ, принятие решений, что превратило производственный учёт в систему управленческого учёта.

Как самостоятельная система управленческий учёт официально был признан в 1972 году американской ассоциацией бухгалтеров которая разработала программу подготовки специалистов по управленческому учёту с присвоением квалификации бухгалтера-аналитика.

2)Производственный учёт.

Производственный учёт это система учёта и колькулираванния себестоимости продукции в целях оценки производственных запасов он включает в себя учётно-расчётные процедуры главной целью которых служит определение затрат на производство и выручки как в целом по производству так и в расчёте на единицу продукции. Учёт затрат и доходов должен осуществляется по видам, по центрам ответственности и по носителям.

Учёт затрат доходов по видам показывает какие группы затрат возникли в процессе производства и как они были возмещены в процессе реализации.

Учёт затрат и доходов по центрам ответственности должен показывать распределение затрат по подразделениям во главе которых стоят ответственные менеджеры.

Учёт затрат и доходов по носителям должен показывать себестоимость и рентабельность каждого вида выпускаемой продукции.

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧЁТА.

  1. Учёт объёма ассортимента и качества произведённой продукции.

  2. Контроль за выполнением плана производственной деятельности предприятия.

  3. Учёт фактических затрат на производство продукции и контроль за использованием сырья материала и других ресурсов.

  4. Контроль за исполнением установленных смет расходов.

  5. Калькулирование себестоимости продукции и контроль за выполнением плана по себе стоимости.

  6. Выявление результата Деятельности подразделений

  7. Выявление резервов по снижению себестоимости продукции.

Сущности управленческого учёта 3 вопрос

Управленческий учёт это установленный организацией система сбора организации, обобщение и представление информации о хозяйственной деятельности организации и её структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью.

Основная цель управленческого учёта.

Предоставление руководителям и специалистам организации из структурных подразделений плановой фактической и прогнозной информации для принятия обоснованных управленческих решений.

Основные задачи управленческого учёта.

  1. Учёт наличия и движения материальных, финансовых, трудовых ресурсов и предоставление этой информации менеджерам.

  2. Учёт затрат доходов и отклонений по этим показателям от установленных нормативов смет в разрезе структурных подразделений центров ответственности по разным аспектам.

  3. Исчисление различных показателей фактической себестоимости. Полной или не полной производственной себестоимости полной себестоимости реализованной продукции. Себестоимости реализаций по различным регионам по зонам реализации и исчисление отклонений фактической себестоимости от плановой или нормативной.

  4. Определение финансовых результатов по различным аспектам.

  5. Контроль и анализ финансово хозяйственной деятельности

  6. Планирование финансово хозяйственной деятельности.

  7. Прогнозирование и оценка прогноза финансово хозяйственной деятельности

  8. Составление управленческой отчётности и предоставление её управленческому персоналу для принятия решений.

Назначение управленческого учёта зависит от целей которые ставит собственник либо менеджер.

Вопрос 4

Предмет управленческого учёта это процесс воздействованная на объект хозяйствования или воздействие на само управление с целью повышения эффективности объекта.

Объекты управленческого учёта доходы организации расходы организации , результаты деятельности организации в целом и подразделений, при чем анализируются как фактические так и нормативные данные а так же отклонения факторов от нормативов.

Следующий объект отчётность управленческого учёта либо стандартизированная либо разработана самостоятельно.

Центры ответственности – это подразделения организации во главе которых стоит менеджер.

Центры ответственности необходимо отмечать от мест возникновения затрат. Место возникновения затрат не рассматривает менеджера.

Центры ответственности классифицируются по след принципу .

По исчислению прибыли. Виды

Центр текущих затрат – это подразделения руководители которых отвечают только за затраты.

Центры инвестиций- руководитель отвечает за окупаемость капитальных вложений, обычно осуществляется на основе бюджетирования.

Центры продаж.

Центры прибыли- руководители отвечают за выручку за затраты и фин результаты обычно отдельное предприятие в крупном объединение или холдинге.

Критерий классификации осуществление

Центр ответственности за снабжение, за производство, за управление, за збыт.

Вопрос 5.

Управленческий учёт в информационной системе организации.

3 информационные системы в организации.

Конструкторская иС.

Экономическая ис.

Технологическая ис.

Экономическая информация подразделяется нормативная или плановая информация или учётная информация, статистический учёт и налоговый учёт, управленческий учёт.

Прочая информация например сообщение в печати, судебные процессы.

Вопрос

Сравнительная характеристика фин и управ учёта.

Показатели сравнения

Фин учёт

Управлен учёт

Формирование достоверной информации для составления фин отчётности

Формирование достоверной информации для администрации организации необходимой для управления предприятием в целом и её структурными подразделениями

Пользователи информации

Внешние пользователи имеют доступ к информации

Только внутренние управленческий персонал организации

обезателен

Необезателен в водится по решению администрации

Обекты учёта и отчётности

Организация в целом и её имущество

Обекты диталезированы тех разрезок в которых это необходимо для управления

Это и структур подразделения и центры ответствености

Способы учёта

Элементы методов бух. Учёта обязательны для применения.

Документация, инвентаризация,

Оценка и калькуляция,

Счёт двойная запись,

Баланс и бух запись.

Элементы метода бух учёта можно использовать но не обязательно применять. Используются методы и способы из других эконом наук.

Правило ведения учёта

Используются обще принятые правила и принцепы

Правила устанавливаются организацией самостоятельно

Используемые измерители

Трудовые натуральные стаимостгные

Более широко используются натуральные показатели а так же могут использоватся специфически стоимостные показатели например

Способ группировки расходов и затрат

По элементам, по цехам по объектам калькуляции.

Используются более детальная группировка затрат в том числе по статьям калькуляции.

Степень точности информации

Достоверная документально подтвержденная

Допускаются приблизительные и примерные оценки

Временной пириуд охвата учёта

Прошедший отчётный период

Данные даются за истекший текущий и будущий период

Периодичность представления отчётности

Месяц квартал год

Смена день неделя месяц квартал и год

Сроки предоставления месяц год квартал на след утро немедленно

Ответственность за достоверность и своевременность представления информации административная, уголовная ответственность /// выговор и финансовая.

Доступность отчётных данных

Публичная отчётность доступна всем желающим, часть информации доступна органам налоговой и тд.

Данные являются коммерческой тайной

Регулирующий орган

Минфин РФ.

Разработаны рекомендации Минэконом развития РФ.

Методологические основы управленческого учёта: концепции принципы методы и способы.

  1. Методы управленческого учёта.

  2. Способы УУ

  3. Концепции УУ

  4. Основные принципы и функции управленческого учёта.

Методы управленческого учёта.

Это совокупность методов и приёмов по средствам которых отражаются объекты управленческого учёта и решаются задачи управленческого учёта.

  1. Стандарт кост. Заключается в разработке стандартов составляются стандартные калькуляции и в итоге отклонения фактических калькуляции и затрат от нормативных.

  2. Нормативный метод. Это отечественный аналог стандарт коста.

  3. Взять у кокса