Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

Полтавський національний технічний університет

імені Юрія Кондратюка

Кафедра економіки підприємства

методичні рекомендації

до курсової роботи з дисципліни

„ПРОЕКТНИЙ АНАЛІЗ”

для студентів економічних спеціальностей

усіх форм навчання

Полтава 2012

Методичні рекомендації до курсової роботи з дисципліни “Проектний аналіз” для студентів економічних спеціальностей усіх форм навчання. – Полтава: ПолтНТУ, 2012. – С.29

Укладачі: В.В. Биба, к.т.н., доцент кафедри економіки підприємства;

А.С. Скрильник, асистент кафедри економіки підприємства;

Відповідальний за випуск: В.Я. Чевганова, завідувачка кафедри економіки підприємства, кандидат економічних наук, професор

Рецензент:

Затверджено радою університету

протокол № ___ від __. __. 2011 р.

Редактор

Загальні положення

Мета курсової роботи – закріплення теоретичних знань студентів та набуття практичних навичок із техніко-економічного обґрунтування реальних інвестиційних проектів і складання їх бізнес-планів.

При виконанні курсової роботи студентам необхідно:

• сформулювати інвестиційні цілі підприємства на основі інвестиційного аналізу в умовах кон’юнктури інвестиційного ринку, що склалися;

• обґрунтувати об'єкт інвестування згідно зі сформульованими інвестиційними цілями;

• провести розрахунки відповідно до розділів бізнес-плану.

Курсова робота складається із двох розділів:

1. Характеристика інвестиційного рівня підприємства і формування його інвестиційних цілей.

2. Розроблення бізнес-плану інвестиційного проекту.

Загальна трудомісткість курсової роботи становить близько 30-40 люд.-год. Обсяг пояснювальної записки — 25-35 сторінок машинного тексту (30-50 від руки), не враховуючи завдання, змісту, списку використаної літератури, додатків.

Питання курсової роботи бажано викладати по суті, стисло, без зайвого переписування теорії з підручників чи конспектів, а також механічного копіювання різноманітного практичного матеріалу.

Розроблення інвестиційного проекту ґрунтується на аналізі максимально достовірної техніко-економічної інформації. До неї належать: бухгалтерська, фінансова, статистична звітність підприємства, установчі документи, бізнес-плани поточної діяльності, стратегічні розробки, плани технічного розвитку, інвестиційні програми, меморандуми, проекти на різних етапах розроблення, матеріали головних підрозділів тощо.

Будь-які документи, на основі яких виконуються розрахунки чи робляться якісь висновки по можливості повинні бути представлені в додатках до курсової роботи.

Студентам, котрі навчаються за контрактами з підприємствами, бізнес-план рекомендується складати для цих підприємств. Рішення інших залежить від можливостей отримати необхідну вихідну техніко-економічну інформацію. Тим студентам, які після закінчення університету планує зайнятися власним бізнесом, доцільно розробити відповідний бізнес-план.

1. Зміст і порядок виконання першого розділу

1. Загальна характеристика діючого підприємства

Спочатку необхідно схарактеризувати підприємство, висвітлити його юридичний статус, місію та структуру.

Юридичний статус підприємства:

• повна і скорочена назва підприємства;

• юридична адреса;

• номер і дата державної реєстрації;

• форма власності;

• організаційно-правова форма;

• установчі документи;

• розмір статутного фонду, а для акціонерних товариств також види, кількість і вартість акцій;

• перелік засновників і розмір їх часток у статутному фонді;

• належність підприємства до концернів, асоціацій, холдингів.

Місія підприємства:

• цілі і види діяльності;

• номенклатура продукції підприємства.

Структура підприємства:

• виробничі підрозділи (основне і допоміжне виробництво, складське господарство, ремонтна база, транспортні підрозділи та ін.);

• підсобне виробництво;

• виробнича потужність підприємства;

• земельна ділянка;

• виробничі площі;

• майнові комплекси, що мають повну господарську самостійність.

Слід також відмітити важливі минулі й заплановані події у житті підприємства, а саме: зміна власності чи організаційно-правової форми, акціонування, реорганізація, об'єднання, зміна місцезнаходження, керівництва, товарної політики тощо.