Тема 6. Организация как функция менеджмента 103

Лекция 6. Организация как функция менеджмента 103

Понятие организационной деятельности 104

Принципы организационной деятельности 105

Нормы управляемости 107

Теория Грайкунаса 108

Взаимоотношение полномочий 111

Понятие организационной роли 114

Параметры организационной роли 117

Восприятие роли исполнителем 119

Подходы к проектированию и перепроектированию роли 123

Контрольные вопросы к теме №6: 130

Тема 7. Организационные структуры менеджмента 131

Лекция 7. Организационные структуры менеджмента 131

Понятие организационной структуры менеджмента 131

Линейные структуры менеджмента 134

Штабные структуры менеджмента 136

Функциональные структуры менеджмента 138

Региональные структуры менеджмента 139

Продуктовые структуры управления 140

Потребительские структуры менеджмента 141

Проектные структуры менеджмента 142

Матричные структуры менеджмента 145

Контрольные вопросы к теме №7: 146

Тема 8. Организационная культура 148

Лекция 8. Организационная культура 148

Понятие организационной культуры 148

Факторы, определяющие культуру организации 152

Дифференциация организационной культуры 156

Контрольные вопросы к теме №8: 158

Тема 9. Контроль и анализ как функции менеджмента 159

Лекция 9. Контроль и анализ как функции менеджмента 159

Понятие и этапы контроля 159

Информационная сторона контроля 161

Требования, предъявляемые к системам контроля 162

Типы нормативов, используемых при контроле 163

Виды управленческого контроля 164

Контроль либерального и авторитарного руководителя 165

Место анализа в управленческом цикле 165

Анализ внутренней среды предприятия 167

Анализ внешней среды 168

Анализ инвестиций 169

Контрольные вопросы к теме №9: 171

Тема 10. Современный менеджер 173

Лекция 10. Современный менеджер 173

Направления изучения руководителя и его деятельности 173

Деятельность руководителя 174

Личностные качества руководителя 176

Управление временем 181

Контрольные вопросы к теме №10: 188

Тема 11. Решения в менеджменте 190

Лекция 11. Решения в менеджменте 190

Понятие управленческого решения 191

Классификация управленческих решений 193

Требования, предъявляемые к управленческим решениям 196

Решение как мыслительный процесс 198

Процесс принятия и реализации решений 200

Классификация методов обоснования решений 208

Контрольные вопросы к теме №11: 216

Экзаменационные вопросы 217

ЛИТЕРАТУРА 220

Тема 1. Система менеджмента Лекция 1. Система менеджмента

Основные понятия, включенные в систему тренинг-тестирования:

управление; control; management; government; govern; administration; системный подход; ситуационный подход; активный эксперимент; пассивный эксперимент; система; сложная система; классификация систем; социально-экономические системы; экономическая внешняя среда; технологическая внешняя среда; политическая внешняя среда; социальная внешняя среда; внешние цели; миссия; стратегии концентрированного роста; стратегия усиления позиции на рынке; стратегия развития рынка; стратегия развития продукта; стратегии интегрированного роста; стратегия обратной вертикальной интеграции; стратегия вперед идущей вертикальной интеграции; стратегия ограниченного роста; стратегии диверсифицированного роста; стратегия центрированной диверсификации; стратегия горизонтальной диверсификации; стратегия конгломеративной диверсификации; стратегии сокращения; стратегия ликвидации; стратегия "сбора урожая"; стратегия структурного сокращения; стратегия сокращения расходов; управление предприятием; системный подход.