Экономические циклы
Функционирование экономических систем макро- и микроуровня как комплексных организаций предполагает их периодическое отклонение от разноместного режима которые имеют определенную цикличность.
В общем виде процесс общественного воспроизводства состоит из 4 наиболее выраженных фаз:
Производство
распределение
Обмен
Потребление
В цикле деловой активности макросистем выделяют 4 фазы:
1. спад (кризис) – длится от нескольких месяцев до нескольких лет. Не страд. прод. пит.
В ходе его происходит сокращение производства, падение цен, сокращение занятости, рост числа банкротств, затоваривание, снижение з/п. 2. Депрессия (стагнация). Она длится от одного до трех лет и представляет собой процесс приобретения равновесия на новом, более низком уровне (по объему и срокам) общественного воспроизводства. В этой фазе менеджмент осуществляет маломасштабные, порой противоречивые действия. Инвестор занял выжидающую позицию, норма процента падает. 3. Оживление. Для этой фазы характерны: повышение деловой активности, прирост инвестиций, рост цен, расширение производства и занятости. Повышаются процентные ставки. Создаются новые предприятия. Эта фаза завершается достижением докризисного уровня. 4. Подъем (бум). Для этой фазы характерно значительное расширение производства, рост инвестиций. Возникает множества новых предприятий, внедряются новые технологии. Растут курсы акций, цены, зарплаты, процентные ставки. Растет малый бизнес.
Экономические циклы развития организаций.
В соответствии с жизненным циклом или циклом деловой активности организации его можно представить в виде 5 этапов или состояний:
1) экспрелентное состояние - зарождение организации, формирование ее структуры. Поиск инвесторов в организацию производства, затрачиваемые средства не возвращаются. 2) патиентное состояние - организационное оформление и завоевание определенного сегмента рынка, характеризуется количественный рост, любые вложения средств откликаются значительным приростом. Эта наиболее прогрессирующая фаза жизненного цикла фирмы, ее «звездный час». 3) виолентное состояние - устойчивое положение на рынке с агрессивной стратегией.
Этап стабилизации. Без существенных инвестиций происходит процесс равномерного функционирования и получение стабильного дохода. 4) коммутантное - состояние характеризуется разрушением системы и приход организации в упадок и определяет развитие кризиса или стагнацию. Наличие в фирме технологичной культуры, конструктивно- технологической базы и не полностью изношенного оборудования дает возможность начать новый жизненный цикл фирмы (инвестиции, реконструкция, реорганизация). 5) леталентпое состояние характеризуется деструктуризацией организации, прекращением ее существования в прежнем качестве и изменением производственного профиля.
На любом из указанных этапов осуществляется хоть и в разной степени, но опасность изменения качества организации и перехода ее в полосу кризиса.
Структура жизненного цикла предприятия тесно связана с жизненным циклом основной продукции почти с такой же цикличностью.
Диверсификация производства позволяет сглаживать противоречия возникающие на рубежах фаз развития предприятия и тем самым снизить риск развития кризисных проявлений.