Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ к выполнению практических работ21.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
14.11.2019
Размер:
287.23 Кб
Скачать

Тема 7. Принятие управленческого решения

Теоретическая часть

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. При принятии управленческих решений всегда важно учитывать риск. Риск в данном понимании не опасность, а уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат. Расчетами решений, связанных с риском, занимается один из методов исследования операций – теория статистических решений. Используя эту теорию можно найти такую линию поведения или стратегию, которая по сравнению с другими является наиболее выгодной.

Решение учебно-практических задач

1. Подробно изложите схему процесса принятия решения в следующей ситуации:

а) автомобили, выпущенные Вашим заводом, обнаружили существенные недостатки окраски во время ралли Москва-Владивосток;

б) выполненный Вашим предприятием ремонт АТС оказался некачественным;

в) средства массовой информации сообщили, что работа коммерческого маршрута, обслуживаемого Вашим предприятием, вызывает нарекания пассажиров;

г) объявленная Вами возможность предоставления транспортно-экспедиционных услуг населению срывается из-за невозможности на данный момент организовать хранение грузов и выполнение погрузочно-разгрузочных работ.

2. Выбрать наилучшее решение для следующих условий:

Варианты

решений

Варианты обстановки

О1

О2

О3

Р1

0,25

0,35

0,4

Р2

0,7

0,2

0,3

Р3

0,35

0,85

0,2

Р4

0,8

0,1

0,35

а) при помощи принципа недостаточного основания Лапласа;

б) если вероятность первого варианта обстановки равна 0,35; второго – 0,25; третьего – 0,4;

в) при помощи критерия Вальда;

г) при помощи критерия Сэвиджа.

Вопросы для самостоятельной работы:

  1. Содержание и виды управленческих решений.

  2. Процесс принятия управленческого решения.

  3. Перечислите основные методы принятия решения.

  4. Каковы условия принятия управленческого решения?

  5. В чем сущность оценка эффективности управленческих решений?

  6. Критерии оценки эффективности.

  7. Организация и контроль за выполнением решений

Литература:

  1. Карлофф, Б. Деловая стратегия: концепции, содержание, символы [Текст]: учебник / Б. Карлофф. - М.: Экономика, 2009.

  2. Львов, Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса [Текст]: учебник./ Ю.А. Львов. - СПб.: Формика, 2010.

Темы рефератов по дисциплине «Основы предпринимательской деятельности»

  1. История возникновения и сущность предпринимательства.

  2. Известные русские предприниматели прошлого.

  3. Известные зарубежные предприниматели прошлого.

  4. Современные формы предпринимательской деятельности в РФ.

  5. Основные организационно-правовые формы бизнеса.

  6. Объединения предпринимательских организаций.

  7. Проблемы малого бизнеса в РФ и пути их преодоления.

  8. Налогообложение предпринимательской деятельности.

  9. Развитие конкуренции в современных условиях.

  10. Роль стратегического планирования в деятельности предпринимательской организации.

  11. Финансирование предпринимательских фирм. Выбор источника финансирования.

  12. Лизинг как источник финансирования предпринимательских организаций.

  13. Факторинг как источник финансирования предпринимательских организаций.

  14. Финансовое планирование и прогнозирование.

  15. Методы установления цен на продукцию фирмы.

  16. Ведение субъектами предпринимательства кассовых операций.

  17. Заключение организацией договоров.

  18. Культура предпринимательства. Предпринимательская этика и этикет

  19. Предпринимательская тайна. Механизмы ее формирования и защиты.

  20. Предпринимательские риски.

  21. Сущность и виды ответственности предпринимателей.

  22. Методы принятия управленческих решений.

  23. Прекращение деятельности предпринимательской организации.

  24. Система государственного антимонопольного регулирования.

  25. Управление финансами фирмы.

  26. Индивидуальный предприниматель.

  27. Кадровое обеспечение предпринимательских организаций.

  28. Несостоятельность (банкротство) предпринимательской организации.

  29. Создание собственного дела.