Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Лекция. Личность

.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
17.11.2019
Размер:
43.63 Кб
Скачать

8

Тема 3. Личность и ее социализация

  1. Личность – это комбинация черт, определяющих уникальность человека, как он поступает и взаимодействует с окружающими.

  1. Задатки – это возможность человека научить чему – либо.

  1. Свойства личности:

  • Темперамент

  • Характер

  • Направленность

  • Способности

  1. Темперамент - характеристика темпа, ритма, интенсивности отдельных психических процессов и состояний индивида

  1. Темперамент имеет три компонента:

  • общую активность

  • двигательные проявления

  • эмоциональность

  1. Общая активность –самовыражение, освоение и преобразование внешней действительности (энергичность, стремительность, вялость, инертность)

  1. Двигательные проявления –внутренняя динамика психических состояний (быстрота, сила, резкость, ритм, амплитуда)

  1. Эмоциональность –возникновение, протекание и прекращение чувств, аффектов и настроений (впечатлительность, импульсивность)

  1. Характер – черты, особенности, свойства и наклонности человека, определяющие типичные способы его мышления и поведения.

  1. Направленность — это побуждения (что человек хочет, к чему стремится, чего избегает, против чего готов бороться). Включает в себя (интересы, желания, склонности и т. д)

  1. Способности — это индивидуальные свойства личности, являющиеся условиями успешного осуществления деятельности. Способности - это не только знания, умения, навыки. Это свойства души, особые силы, передаваемые по наследству и изначально присущие индивиду

  2. Установка – состояние готовности или склонности реагировать определенным образом

  1. Убеждения – базируются на том, что есть реальность и связаны со знанием об окружающем мире.

  1. Ценности – связаны с тем, что должно быть и что желаемо.

  1. Психологическая готовность (установка) является результатом:

  • Аффективный компонент ( чувства, эмоции - любовь, симпатия) формирует отношение к объекту, предубеждение (отрицательные чувства), привлекательность (положительные чувства) и нейтральные эмоции.

  • Когнитивный (информационный, стереотипный - восприятие, знание, убеждение, мнение об объекте) формирует определенный стереотип, модель.

  • Конативный компонент (требующий усилий) определяет способ включения поведения в процесс деятельности. Относятся мотивы, цели, склонность к поступкам. Это наблюдаемый компонент.

  1. Составляющие установки:

ожидания и ценности чувство поведение

  1. Функции установок

Эго – защитная функция

  • Справиться с внутренним конфликтом и защита своего Я-образа

  • Противостоять негативной информации о себе или значимых объектах

  • Поддерживать высокую самооценку

  • Защититься от критики

Ценностно – экспрессивная и функция самореализации

  • Эмоциональное удовлетворение

  • Самоутверждение

Инструментальная, адаптивная или утилитарная

  • Положительные установки по отношению к объектам, которые удовлетворяют желания

  • Негативные к объектам, ассоциируемым с фрустрацией или негативным подкреплением.

Функция систематизации и организации знания (познания) или экономии – формирование своего собственного представления об окружающем мире.

  1. Изменение установок

Барьеры изменений:

  • Наличие предпочтительного образа действия без стремления что – либо менять

  • Отсутствие достаточной информации

Пример: рабочие недовольны заработной платой - решение:

  • Сказать, что платиться исходя из возможностей фирмы, в будущем повысим

  • Сказать, что заработная плата на предприятии на уровне других предприятий

  • Просто повысить зарплату – устранить причину недовольства.

  1. Способы изменения установок:

  • Представление новой информации

  • Воздействие страхом

  • Устранение несоответствия между установкой и поведением

  • Влияние друзей или коллег (если подвержен влиянию)

  • Привлечение к сотрудничеству (привлечение к изменению ситуации)

  • Соответствующая компенсация (возмещающая дискомфорт)

  1. Установка удовлетворенность трудом – приятное, позитивное эмоциональное состояние, происходящее из оценки своей работы или опыта, является результатом восприятия самим работником, что работа удовлетворяет личные потребности.

  1. Последствия удовлетворенности или неудовлетворенности трудом

  • Прогулы

  • Текучесть кадров

  1. Положительная установка – гарантия конструктивного поведения

  1. Негативная – безответственность, прогулы, увольнение, хищения т.д.

  1. Факторы, определяющие степень удовлетворения трудом не все поддаются влиянию, т.к. в организацию принимаются сотрудники с изначальной предрасположенностью к удовлетворению жизнью – люди с позитивной и негативной аффектацией.

  1. Факторы, влияющие на чувство удовлетворения работой:

  • Оплата труда

  • Содержание работы

  • Личный интерес к работе

  • Возможность продвижения по службе

  • Стиль руководства

  • Коллеги, сослуживцы по работе

  • Условия работы

  1. Установка преданности организации – степень психологической идентификации с организацией.

  1. Компоненты приверженности:

  • Принятие организационных ценностей и целей

  • Готовность прилагать усилия ради организации

  • Сильное желание остаться членом коллектива

  1. Факторы, влияющие на приверженность организации:

  • Мотив работы (содержание, а не заработок)

  • Мотивация труда и трудовые ценности (совпадение ожиданий удовлетворения потребностей)

  • Особенности трудовой этики (ответственность за результат, работа-сфера самореализации)

  • Уровень образования (чем выше образование, тем выше приверженность)

  • Возраст (чем старше, тем выше приверженность)

  • Семейное положение (семейные более привержены)

  • Удаленность места жительства от места работы (чем дальше, тем приверженнее)

  1. Факторы, влияющие на степень приверженности:

  • Возможности для удовлетворения потребностей

  • Уровень рабочего стресса

  • Степень информированности

  • Степень вовлеченности в решение проблем организации

  1. Типы приверженности:

  • Аффективная (эмоциональная)

  • Поведенческая (готовность к продолжению работы стаж, пенсионные планы, но ценности организации не воспринимаются как собственные)

  • Нормативная (чувство долга)

  1. Препятствия при формировании приверженности:

  • Плохая информированность сотрудников

  • Неразрешенность социальных проблем, социальная незащищенность, неуверенность в завтрашнем дне

  • Неэффективная система стимулирования

  • Недостаточное внимание руководителей к подчиненным и их проблемам

  • Низкий уровень деловых, моральных и личных качеств руководителя (грубость, равнодушие, неготовность поощрять добросовестное отношение к работе)

  • Неблагоприятные условия труда

  • Отсутствие профессиональной перспективы

  • Недостатки в управлении и организации работы

  • Несоответствие квалификации работников и сложности выполнения ими работы

  • Плохой моральный климат в коллективе.

  1. Формирование и развитие личности состоит из:

  • Детерминант личности

  • Биологических факторов

  • Черт личности

  1. Детерминанты личности – факторы, предопределяющие формирование и развитие личности:

  • Биологические (наследственные, генетические, физиологические)

  • Социальные (родители, семья, сверстники, соседи, друзья, я-концепция)

  • Культурные (приоритеты ценностей, мотивы, формы поведения, отношение к власти и т.д.)

  • Ситуационные факторы – проявление в определенных ситуациях.

  1. Стадии развития личности:

  • Первые 18 мес. – источником всех удовольствий ребенка является рот- центр питания и восприятия мира. Степень удовлетворения потребностей ребенка влияет на всю его жизнь, в т.ч. алкоголизм и чревоугодие.

  • От 18 месяцев до 2,5 лет ребенок выходит из фазы полной зависимости, осознает что сам себе хозяин, подавление формирует враждебность к миру или стыдливость.

  • 2,5-6 лет – интерес к различию полов, чувствителен к отношениям в семье, особенно к негативным, т.к. в семье видит гарантию своей безопасности.

  • От детства до взрослости- врожденное и приобретенное в детстве составляют основу глубинного слоя характера. После 6 лет прибавляются периферийный слой характера, который может быть изменен.

  1. Социализация —усвоение образцов поведения, психологических установок, социальных норм и ценностей, знаний, навыков, позволяющих успешно функционировать в обществе.

  1. Первичная социализация – формируется в семье, формирование представления об обществе, ценностях и нормах.

  1. Вторичная социализация – формируется в школе.

  1. Досрочная социализация - «репетицию» будущих социальных отношений. Например, молодая пара может жить вместе до брака, чтобы иметь представления, какой будет семейная жизнь.

  1. Ресоциализация - устранение сложившихся моделей поведения и рефлексов и приобретения новых. В этом процессе человек переживает резкий разрыв со своим прошлым.

  1. Организационная социализация – формируется на работе - «новички» узнают об истории организации, её ценностях, нормах поведения, жаргоне, особенности работы своих коллег.

  1. Групповая социализация — это социализация внутри конкретной социальной группы.

  1. Гендерная социализация - процесс усвоения знаний и навыков, необходимых для конкретного пола.

  1. Девиантное поведение - отклонение от социально-психологических и нравственных норм, нарушение ущерба обществу, окружающим или себе (преступность, алкоголизм, наркомания, самоубийство).

  1. Факторы, способствующие девиации:

  • состояние общества, когда культурные ценности, нормы и социальные взаимосвязи отсутствуют, ослабевают или противоречат друг другу

  • случайная торговля (пример – туристический и ресторанный бизнес).

  • эксплуатирующая (недобросовестная экспертиза - можно найти там, где провидение экспертизы представляет собой элемент сделки (автомобильный сервис)

  • стражи ворот (там, где имеются ограничения и дисбаланс между спросом и предложением, которые влияют на свободную конкуренцию как товаров, так и информации. Манипулирование очередностью выполнения заявок на дефицит при наличии очереди, разрешать допуск к влиятельным лицам, осуществление утечки ключевой информации).

  • захват в триаде (сервис, где потребители находятся в контакте как с предпринимателями, так и с работниками. Объединения двух из них с целью причинить ущерб третьему, например, службы доставки, официанты, кассиры и розничная торговля)

  • системы контроля (системы контроля признаются ответственными за нарушения в тех случаях, когда они не налажены - реализация купонов на скидки или раздача бесплатных товаров в магазинах и на прилегающих территориях.)

  • двусмысленность (сложно определить в ходе строительства жилого дома поштучно арматуру, кирпича; качество бетона, труб и т.д.)

  • присвоение и контрабанда товаров (риску подвержены малогабаритные, но очень ценные предметы и те, которые легко могут быть отнесены к собственности похитителя)

  • анонимность и масштаб (масштаб больших организаций, ведущий к обезличиванию).

  1. Классификация девиаций на работе:

  • «ястребы»,

  • «ослы»,

  • «стервятники»

  • «волчьи стаи»

  1. «Ястребы» – Высокое положение в организации - тенденция создавать свои правила или менять их в свою пользу. Цель –усилие своей автономии. Главным достоянием «ястребов» являются знания и чутье, дополняемые сетью контактов и связей за пределами организации, во внешней среде.

  1. «Ослы» - главенствуют правила, недостаток автономии, часто низкий статус и относительная изолированность друг от друга (кассиры в супермаркетах, операторы).

Их реакция на ограничения – стремление повысить независимость и обеспечить свои интересы за счет нарушения правил, саботажа, подмены, особенно в сфере персональных услуг, использование родственных отношений и обмана.

  1. «Стервятники» - основываются на командах, минимально дифференцированых по рангам или функциям. К «стервятникам» относятся путешествующие агенты по продаже (коммивояжеры), равно как и прислуга, которые объединены наличием общей базы – работой на одного непосредственного начальника, а также водители такси (особенно работающие в одном таксопарке), официанты поездов и пассажирских морских лайнеров. Все они зависят от информации и нуждаются в поддержке со стороны коллег и группы, но в то же время имеют собственные интересы.

Отсутствие роли признанного лидера приводит «стервятников» к сложностям в разрешении их споров и делает их, в частности, субъектами слухов и выбора в качестве «козлов отпущения».

  1. «Волчьи стаи» - консервативны и работают на основе долгосрочной стратегии, как в части девиаций, так и других дел. Пример самых стабильных рабочих групп.