Тема 5. Мотивація

1. Опрацювання теоретичних основ, прослуханого лекційного матеріалу.

2. Вивчення окремих питань, що передбачені для самостійного опрацювання:

еволюція поняття мотивації;

порівняльна характеристика змістовних та процесних теорій мотивації.

3. Підготовка до виступу на семінарському занятті з проблемних питань:

складові систем стимулювання провідних сучасних корпорацій;

різновиди стимулів і їх роль у створенні систем стимулювання;

4. Підготовка конспектів наукових текстів за проблемою: “Сучасні тенденції формування систем стимулювання на підприємствах України”.

5. Систематизація вивченого матеріалу курсу перед іспитом за такими складовими:

• поняття “мотивація”;

• взаємозв’язок потреб, спонукань, цілей і дій працівника у процесі мотивації;

• змістовні теорії мотивації;

• процесні теорії мотивації.

Тема 6 Контроль

1. Опрацювання теоретичних основ, прослуханого лекційного матеріалу.

2. Підготовка до виступу на семінарському занятті з проблемних питань:

складові систем стимулювання провідних сучасних корпорацій;

різновиди стимулів і їх роль у створенні систем стимулювання;

роль інформаційно-управляючих систем у плануванні та контролі;

система тотального управління якістю TQM (досвід японських компаній).

3. Систематизація вивченого матеріалу курсу перед іспитом за такими складовими:

• поняття контролю;

• етапи процесу контролю;

• модель процесу контролю;

• види управлінського контролю;

• ефективність контролю;

• інструменти фінансового контролю;

• інструменти операційного контролю;

• інструменти контролю поведінки працівників.

Тема 7 Комунікації та ефективність управління.

1. Вивчення теми передбачається для самостійного опрацювання.

2. Підготовка конспектів наукових текстів за проблемою: “Проблеми боротьби з інформаційними перевантаженнями в сучасних організаціях. Світовий досвід.”

3. Систематизація вивченого матеріалу курсу перед іспитом за такими складовими:

• поняття “комунікація”;

• процес комунікації;

• види комунікацій;

• форми комунікацій;

• управління комунікаційними процесами.

• поняття “організаційна ефективність;

• критерії ефективності організаційної діяльності;

• оцінка організаційної ефективності;

• ефективність управління;

• підходи до визначення ефективності управлінської діяльності.

.

ІНДИВІДУАЛЬНІ НАВЧАЛЬНО -ДОСЛІДНІ ЗАВДАННЯ

(Проекти)

Індивідуальні завдання для самостійної роботи студентів

Індивідуальним завданням для самостійної роботи студентів є написання рефератів згідно з темами, вказаними в семінарських заняттях.

Тематика рефератів

Семінарське заняття №1. Сутність і завдання менеджменту.

1. Особливості американського, японського, європейського менеджменту.

2. Портрет сучасних менеджерів (на прикладах менеджерів ефективних компаній).

3. Успішна кар'єра менеджера: необхідні риси, якості, передумови.

4. Організаційна культура як чинник підвищення ефективності діяльності організацій.

5. Семінарське заняття №2. Управлінські рішення та методи їх обґрунтування.

1. Управлінські рішення: сутність, види та місце у процесі менеджменту.

2. Проблеми прийняття раціональних управлінських рішень в організації.

3. Стилі керівництва як чинники зростання ефективності діяльності організації.

4. Роль розвитку комп'ютерних та інформаційних технологій у підвищенні ефективності управлінської діяльності.

Семінарське заняття №3 Функція менеджменту: планування

1. Проблеми здійснення стратегічного планування на малих підприємствах.

2. Організація розробки бізнес-плану на підприємстві.

3. Планування часу в менеджменті

4. Проблеми організаційних форм управління на прикладі успішних зарубіжних компаній

5. Керівництво: сутність, засади, місце у процесі менеджменту.

Семінарське заняття №4 Мотивування.

1. Формування систем морального стимулювання на зарубіжних і вітчизняних підприємствах.

2. Формування системи мотивування за японською та шведською моделлю.

3. Сутність, призначення та особлива роль адміністративних методів менеджменту.

4. Механізм застосування економічних методів на підприємстві.

5. Роль лідерства в системі управління організацією.

6. Механізм застосування соціально-психологічних методів менеджменту на виробничих підприємствах.

Семінарське заняття №6 Контроль

Проблеми організування контролю в крупних компаніях.

Семінарське заняття №7. Комунікації в менеджменті.

1. Застосування ділового етикету у бізнесі.

2. Роль соціальної та юридичної відповідальності у менеджменті.

3. Особливості комунікацій за Дейлом Карнегі

МЕТОДИ НАВЧАННЯ:

• методи організації і здійснення навчально-пізнавальної діяльності;

• методи стимулювання і мотивації навчальної діяльності;

• методи контролю і самоконтролю за ефективністю навчально-пізнавальної діяльності.

МЕТОДИ ОЦІНЮВАННЯ: поточне тестування, підсумкова письмова робота контролю навчальної діяльності студентів.