- •Тема 4. Організація як соціум.
- •Тема 4. Організація як соціум.
- •4.4. Умови ефективної діяльності груп працівників.
- •4.5. Регулятори в соціальній системі.
- •Тема 4. Організація як соціум.
- •Тема 4. Організація як соціум.
- •Тема 4. Організація як соціум.
- •Тема 4. Організація як соціум.
- •Ідею впорядкування суспільного життя виражає найзагальніше поняття …
- •Відмінною ознакою соціальної організації від соціального інституту є…
- •Тема 4. Організація як соціум.
- •Джерело управляючих впливів
- •Джерело управляючих впливів
- •Тема 4. Організація як соціум.
Тема 4. Організація як соціум.
Типові задачі/ситуаційні вправи з теми 4 (10 балів).
Задача № 4.1
І. Вихідні дані:
Дано дев’ять соціальних організацій, що характеризуються відповідними рівнями соціальних і економічних зв’язків між її працівниками (таб.1).
ІІ. Завдання до ситуації:
Використовуючи дані табл.1:
1.1. Визначте стан кожної із організацій (нестійка, слабка, конфліктна, середня, сильна), виходячи з рівнів їх зв’язків.
1.2. Проранжуйте задані соціальні організації за їх станом.
ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:
Таблиця 1
Рівні
соціальних і економічних зв’язків соціальних організацій
№ |
Соціальна організація |
Рівень соціальних зв’язків |
Рівень економічних зв’язків |
1. |
Підприємство 1 |
слабкі |
слабкі |
2. |
Підприємство 2 |
слабкі |
середні |
3. |
Підприємство 3 |
слабкі |
міцні |
4. |
Підприємство 4 |
середні |
слабкі |
5. |
Підприємство 5 |
середні |
середні |
6. |
Підприємство 6 |
середні |
міцні |
7. |
Підприємство 7 |
міцні |
слабкі |
8. |
Підприємство 8 |
міцні |
середні |
9. |
Підприємство 9 |
міцні |
міцні |
Задача № 4.2
І. Вихідні дані:
Дано графічне зображення моделі Хоманса (рис.1).
ІІ. Завдання до ситуації:
Використовуючи дані рис.1:
1.1.Дайте відповідні пояснення щодо взаємозв’язку емоцій, взаємодії, діяльності.
1.2.Визначте умови максимальної ефективності діяльності соціальної організації.
ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:
ЕМОЦІЇ
ВЗАЄМОДІЯ
ДІЯЛЬНІСТЬ
Р ис.1. Графічне зображення моделі Дж. Хоманса.
Задача № 4.3
І. Вихідні дані:
Зовнішнє управління соціальною організацією ділиться на управління, направлене безпосередньо на елементи об'єкту управління (рис.1) та управління, направлене на систему в цілому (рис.2).
ІІ. Завдання до ситуації:
Використовуючи дані рис.1 і 2, виконайте порівняльний аналіз ефективності заданих видів цільового управління соціальною організацією.
ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:
Джерело управляючих впливів
Рис.1. Управління, спрямоване на окремі елементи організації.
Джерело управляючих впливів
Рис.2. Управління, спрямоване на організацію в цілому.
Тема 4. Організація як соціум.
Творчі завдання (нестандартні задачі/ситуаційні вправи) з теми 4 (10 балів).
Творче завдання 4.1
І. Вихідні дані:
Дано складові груп компонентів та рівнів соціальних систем (табл.1).
ІІ. Завдання до ситуації:
Використовуючи дані табл.1, визначте компоненти, що складають:
Групи компонентів соціальних систем (1-4 групи) (варіант 1).
Рівні соціальних систем (1-4 рівні) (варіант 2).
ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:
Таблиця 1
Складові
груп компонентів та рівнів соціальних систем
●Бригади. ●Виробничі будівлі. ●Відділи. ●Вірування. ●Громадські об'єднання. ●Ділянки. ●Еліти. ●Засоби зв'язку та управління. ●Звичаї. ●Знаряддя і засоби праці. ●Інші підрозділи в межах організації. ●Кафедри. ●Комп'ютерна техніка. ●Корпорації. ●Кредитно-фінансові установи. ●Культурні, етичні цінності. ●Людина. ●Наукові, науково-освітні фірми. ●Нації. ●Поселення. ●Професійні групи. ●Процеси. ●Ритуали. ●Соціальні та етнічні групи. ●Стани. ●Суспільні ідеї. ●Суспільство. ●Теорії. ●Технологічні пристрої. ●Традиції. ●Цехи. |
Творче завдання 4.2
І. Вихідні дані:
Дано складові типів формальних груп соціальних організацій (табл.1).
ІІ. Завдання до ситуації:
Використовуючи дані табл.1, визначте складові для кожного із типів формальних груп:
Командні групи (варіант 1).
Господарські групи (варіант 2).
Комітети (варіант 3).
Обгрунтуйте Ваші рішення.
ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:
Таблиця 1
Складові
типів формальних груп соціальних організацій
♦Група планування. ♦Дизайнери. ♦Директор заводу та його заступники. ♦Директор магазину і завідувачі відділами. ♦Економісти. ♦Збори. ♦Команди. ♦Командир авіалайнера, другий пілот і бортінженер. ♦Комісії. ♦Комісія з перегляду і заробітної плати. ♦Комісія з розгляду скарг працівників. ♦Конструктори. ♦Маркетологи. ♦Науково-технічна рада організації. ♦Начальник цеху та його заступники. ♦Постачальники. ♦Президент компанії та віце-президенти. ♦Рада директорів. ♦Ради. ♦Ревізійна комісія. ♦Рекламознавці. ♦Технологи. ♦Товариства. ♦Товариство покупців у процесі приватизації. ♦Фінансисти. |
Творче завдання 4.3
І. Вихідні дані:
Дано чинники, які впливають на ефективність управління групами соціальної організації (табл.1).
ІІ. Завдання до ситуації:
Використовуючи дані табл.1, проранжуйте наведені чинники за важливістю їх впливу на ефективність управління групами.
Обгрунтуйте Ваші рішення.
ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:
Таблиця 1
Чинники
впливу на ефективність управління групами
■Взаємини групи. ■Використання функцій і методів менеджменту. ■Групова однодумність. ■Групові норми. ■Забезпеченість групи інформацією. ■Застосування стилів керівництва. ■Згуртованість членів групи. ■Конфліктність усередині групи. ■Механізм прийняття компромісних рішень. ■Наявність встановлених прав та обов'язків. ■Ролі членів групи. ■Склад групи. ■Статус членів групи. ■Формування витрат. ■Формування, підбір (поява) лідерів групи. ■Чисельність групи. ■Швидкість прийняття та виконання рішень. |