Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
новая-БРОШЮРА_327.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
21.11.2019
Размер:
244.37 Кб
Скачать

Критерии отбора

Наименование показателя

Значения

по результатам

экспертизы (балл)

1. Сфера деятельности:

- производственная сфера - 4 балла;

- научно-техническая сфера - 4 балла;

- жилищно-коммунальное хозяйство - 3 балла;

- услуги - 2 балла;

- прочие - 1 балл.

2. Размер заработной платы в рамках реализации бизнес-плана:

- равен уровню минимальной заработной платы, установленной в городе Москве -5 баллов;

- равен 2-х кратной величине минимальной заработной платы, установленной в городе Москве - 10 баллов;

- равен 3-х кратной величине минимальной заработной платы, установленной в городе Москве - 15 баллов;

- равен 4-х кратной величине минимальной заработной платы, установленной в городе Москве – 20 баллов.

3. Создание дополнительных рабочих мест в рамках реализации бизнес-плана:

- до 3-х рабочих мест - 10 баллов;

- от 3-х до 5-и рабочих мест - 15 баллов;

- от 5-и до 10-и рабочих мест - 20 баллов;

- свыше 10 рабочих мест – 25 баллов.

4. Создание рабочих мест для трудоустройства на них граждан, испытывающих трудности в поиске работы:

- до 3-х рабочих мест - 20 баллов;

- до 5-и рабочих мест - 25 баллов;

- до 10-и рабочих мест - 30 баллов;

- свыше 10 рабочих мест -35 баллов.

ИТОГОВЫЙ БАЛЛ:

Больше или равно 36 баллов

Виды деятельности малого бизнеса приоритетных направлений для города Москва

  1. «Производство товаров народного потребления»

  2. «Производство продукции промышленного назначения»

  3. «Производство строительных материалов и конструкций»

  4. «Строительство, ремонт и реставрация»

  5. «Транспорт и услуги автосервиса»

  6. «Архитектура и дизайн»

  7. «Ремесленничество и народные промыслы»

  8. «Общественное питание»

  9. «Переработка сельскохозяйственной продукции и производство продуктов питания»

  10. «Бытовые услуги»

  11. «Городское хозяйство, жилищно-коммунальные услуги и экология»

  12. «Медицинские услуги»

  13. «Производство лекарственных препаратов, продукции и оборудования медицинского назначения»

  14. «Услуги в сфере культуры, спорта и туризма»

  15. «Услуги для бизнеса: обучение, маркетинг, аудит, консалтинг, бухгалтерский учет и правовое обеспечение»

  16. «Инновационная деятельность»

  17. «Информационные технологии и связь»

  18. «Мелкорозничная торговля»

«Издательская деятельность, полиграфические услуги и реклама»

БИЗНЕС-ПЛАН

Безработного гражданина, претендующего на получение субсидии для организации самозанятости

«»

Название проекта

Наименование планируемого к созданию субъекта малого предпринимательства

с указанием организационно-правовой формы

Виды деятельности, планируемые к осуществлению в соответствии с ОКВЭД

Список учредителей юридического лица, планируемого к созданию

Краткая суть проекта

Общая стоимость проекта в руб.

Сумма запрашиваемой субсидии в руб.

Контактная информация:

Адрес проживания безработного лица, претендующего на финансовую поддержку

Мобильный и домашний телефон лица

E-mail

Москва, 2012

СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

  1. Резюме проекта…………………………………………………………?? стр.

  2. Юридическое обеспечение деятельности предприятия………………?? стр.

  3. Описание продукции и услуг…………………………………………..?? стр.

  4. Внешняя среда предприятия……………………………………………?? стр.

  5. План по маркетингу и сбыту продукции (услуг)……………………..?? стр.

  6. Организационный план…………………………………………………?? стр.

  7. Производственный план………………………………………………..?? стр.

  8. Финансовый план……………………………………………………….?? стр.

  9. Анализ рисков…………………………………………………………..?? стр.

Резюме

Наименование предлагаемого проекта. Суть проекта. Направление деятельности предприятия, планируемого к созданию. Что нужно сделать, чтобы проект был реализован, чтобы предприятие достигло полной производственной мощности.

Автор проекта

Категория автора проекта

Образование автора, в т.ч. дополнительное

Опыт работы автора проекта

Основная деятельность предприятия (перечисление основных ОКВЭД)

Общая стоимость проекта в руб.

Сумма запрашиваемой субсидии в руб.

Сумма собственных средств в руб.

Направление расходования средств в руб.

  • Приобретение офисной мебели

  • Приобретение производственного оборудования

  • Оплата арендных платежей

  • Оплата услуг сторонних организаций

  • Другое (расшифровка)

Суть проекта

Система налогообложения предприятия, планируемого к созданию

Количество новых рабочих мест, планируемых к созданию, в том числе

  • Для безработных

  • Для лиц с ОВЗ

Планируемая рентабельность предприятия

Срок окупаемости проекта, мес.

Юридическое обеспечение деятельности

В данном разделе необходимо описать юридические аспекты деятельности, планируемой к осуществлению (необходимо ли получать свидетельства о допуске к работам, лицензии для осуществления деятельности).

Необходимо дать обоснование выбора организационно-правовой формы будущего предприятия.

Необходимо дать обоснование выбора системы налогообложения, которая будет применяться в создаваемом предприятии.

Описание продукции (услуг)

Перечень и краткое описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием. Их отличительные особенности от продукции (услуг) конкурентов.

Описание ситуации на рынке для данной продукции или услуги.

Внешняя среда организации

Перечень и краткое описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием. Их отличительные особенности от продукции (услуг) конкурентов.

Описание ситуации на рынке для данной продукции или услуги.

В данном разделе должна быть представлена информация о поставщиках, сегменте покупателей и конкурентной среде.

Необходимо описать критерии выбора поставщиков, предоставить информацию о поставщиках на начальный период.

Описание потенциальных покупателей, клиентов.

Описание основных конкурентов, их сравнительная характеристика.

План по маркетингу и сбыту продукции и услуг

Необходимо дать пояснения, кто является потенциальным потребителем продукции (товаров, услуг)? Каким образом будет осуществляться сбыт продукции? Ценообразование продукции (товаров, услуг)? Каковы географические пределы сбыта продукции (микрорайон, город и т.д.)?

Описание каналов сбыта продукции. Уровень спроса на продукцию (в т.ч. прогнозируемый)? Каким способом планируется стимулировать сбыт продукции (товаров, услуг)? Каким образом будет проводиться рекламная кампания?

Организационный план

В данном разделе необходимо описать штатное расписание будущего предприятия, заполнив следующую таблицу:

п.п.

Наименование должности

Количество штатных единиц

Оклад

(д.б> МРОТ по Москве)

Планируемая дата создания рабочего места

Категория трудоустраиваемых граждан

Какие требования будут предъявляться к кандидатам на вакансии по штатному расписанию?

Необходимо кратко описать должностные обязанности персонала, который будет занят на предприятии.

Кто на предприятии будет отвечать за ведение бухгалтерского и налогового отчета.

Производственный план

Необходимо дать краткое описание технологической цепочки предприятия. Как будет создаваться продукция (оказываться услуги, осуществляться торговля)? Какие сырьё, товары и материалы предполагается использовать, источники их получения? Какие технологические процессы и оборудование будут использованы? Если в технологическую цепочку предприятия встроены прочие организации, то необходимо описать их роль в реализации проекта.

Дополнительно в данном разделе необходимо представить сведения по данным запуска проекта и производственному процессу, в частности:

- расчет себестоимости единицы продукции;

- сведения о составе и количественных показателях необходимого оборудования, услуг, необходимость их приобретения;

- описание месторасположения предприятия и определение потребности в офисных, производственных и складских помещениях (указать площадь необходимого помещения).

Перечень основных этапов реализации проекта и потребность в финансовых ресурсах для их реализации.

п.п.

Наименование этапа

Дата начала

Дата окончания

Стоимость этапа

(примеры этапов проекта: приобретение оборудования, монтаж оборудования, получение лицензии, подбор персонала, проведение ремонта производственного помещения и т.д.)

Финансовый план

В данном разделе необходимо представить смету затрат, которые планируется осуществить в рамках реализации проекта.

В данном разделе необходимо указать общий объем необходимых инвестиций, сумму запрашиваемой субсидии. Планируется ли привлечение дополнительных заемных средств (займ, кредит)? Существуют ли у автора проекта текущие финансовые обязательства? Если есть, то необходимо описать условия возврата заемных средств (%, сроки).

Наименования сметы желательно указывать как можно более конкретно. Обязательно указывать период оплаты наименований сметы (например «Аренда помещения площадью 18 кв.м. в период с 1 октября 2012 по 1 января 2013 г.). В примечаниях к наименованиям как обоснование цены необходимо указывать ссылку на информационный ресурс, где указана цена на данный вид оборудования (услуги и т.п.).

Расшифровка сметы расходов

п.п.

Наименование статьи сметы затрат с указанием количественных характеристик

Стоимость наименования, руб.

В том числе за счет средств субсидии, руб.

Примечания (обоснование цены)*

ИТОГО:

*рекомендуется сокращать ссылки, используя, к примеру, сервис http://www.clck.ru/

Необходимо составить обобщенную смету расходов, финансируемых исключительно за счет средств субсидии. Одно наименование обобщенной сметы расходов должно объединять в себе несколько однотипных наименований в расшифровке сметы расходов. (например: наименования в Расшифровке сметы расходов «Стол Галант (ИКЕА)», «Стул Харри (ИКЕА) 4 шт.», «Журнальный стол ЛАКК (ИКЕА)» можно объединить в наименование «Офисная мебель (включая стол, стул 4 шт., журнальный стол)» в Обобщенной смете расходов).

Обобщенная смета расходов

п.п.

Наименование затрат

Единица измерения

Количество

Стоимость, руб.

Единицы

Всего

ИТОГО:

В данном разделе необходимо указать срок окупаемости проекта в месяцах, а также размер выручки в первый и последующие года реализации проекта.

К бизнес-плану должен быть приложен финансовый прогноз проекта (файл в формате Excel).

Анализ рисков

Для вновь создаваемого предприятия необходимо оценить все возможные риски. Необходимо провести мониторинг всех рисков, в области которых будет функционировать предприятие. Необходимо разработать меры управления и предупреждения обозначенных рисков.

(например, в данном разделе можно описать следующие риски с механизмами их предупреждения: риски, связанные с местонахождением предприятия: как избежать того, что арендодатель может досрочно расторгнуть договор, риски, связанные с краткосрочными договорами аренды, которые не подлежат регистрации; риски, связанные с недобросовестными поставщиками продукции; риски привлечения неквалифицированного персонала; риски, связанные с недостатком рекламы предприятия; риски, связанные с внешней средой предприятия: резкое изменение стоимости сырья, цен на аналогичную продукции конкурентов, изменение мировой экономической ситуации).

wbcenter.ru

Заказ справки об отсутствии (наличии) судимости:

ЗИЦ УВД г. Москвы

Ул. Новослободская д.57/65

тел.(499)-978-43-62

- паспорт

- копия паспорта