Тема 5. Організаційний процес.

Тестові завдання з теми 5 (10 балів).

1. Кінцевим результатом організаційної діяльності є …

2. Організаційна структура.

3. Організаційна діяльність.

4. Організаційний процес.

5. Організація.

1. Групування робіт і видів діяльності у певні блоки – це …

   1. Поділ праці.

   2. Департаменталізація.

   3. Делегування повноважень.

   4. Створення механізмів координації.

2. Основна складова організаційного процесу «повноваження» характеризується діапазоном рішень …

   1. За спеціалізацією (широка – вузька).

   2. За ознакою групування (гомогенна – гетерогенна).

   3. За принципом делегування (централізована – децентралізована).

   4. За кількістю підлеглих (багато – мало).

4. Організаційна структура характеризується відповідними організаційними параметрами ...

1. Ступінь складності.

2. Ступінь формалізації.

3. Ступінь централізації.

4. Сукупністю параметрів.

5. Другу парадигму організаційного процесу характеризують положення…

1. Вихідним станом будь-якої системи є безлад, хаос.

2. Необхідно орієнтуватись на саморегуляцію і саморозвиток систем.

3. Організація передбачає створення порядку із хаосу.

4. Створений порядок необхідно підтримувати шляхом витрачання ресурсів, інакше знов настане хаос.

6. Підхід, орієнтований на природні процеси організації відображає…

1. Жодна із парадигм організаційного процесу.

2. Перша парадигма організаційного процесу.

3. Друга парадигма організаційного процесу.

4. Обидві парадигми організаційного процесу.

7. Базовою класифікаційною ознакою побудови систем управління є спосіб організації…

1. Функції управління.

2. Суб’єкту управління.

3. Об’єкту управління.

4. Контуру управління.

8. Ідея автономної дії на систему незалежно від умов її роботи покладена в основу …

1. Принципу розімкненого управління.

2. Принципу компенсаційного управління.

3. Принципу зімкненого управління.

4. Принципу однократного управління.

9. При реалізації принципу розімкненого управління з компенсацією обурень використовуються …

1. Програмне управління.

2. Компенсуюче управління.

3. Обидва названі види управління.

4. Жодний із названих видів управління.

10. Для класу замкнутих контурів управління його величина залежить від…

1. Часу.

2. Обурення.

3. Регулювання.

4. Поведінки об’єкту.

11. Коли вхідний сигнал апріорі невідомий в теорії управління маємо…

1. Системи стеження.

2. Системи стабілізації.

3. Системи програмного регулювання.

4. Справедливо для всіх перерахованих систем.

12. Адаптивні системи забезпечують наближення характеристик системи до ...

1. Дійсних.

2. Апріорних.

3. Прогнозованих.

4. Усіх перерахованих.

13. Математичне програмування – сукупність математичних методів, що обслуговують…

1. Теорію управління.

2. Прийняття рішень.

3. Теорію організації.

4. Дослідження операцій.

14. Замкнутий контур управління з використанням теорії прийняття рішень можна, організувавши ітераційний процес в часі: після реалізації оптимального плану дій повторити цикл, ввівши як початкові умови…

1. Новий стан системи.

2. Нову мету, критерій якості, обмеження.

3. Новий перелік варійованих параметрів.

4. Усю нову перераховану вхідну інформацію.

15. Одним з основних атрибутів кібернетичного підходу є …

1. Універсальність законів управління в системах різної природи.

2. Зворотній зв'язок.

3. Обґрунтування інформаційної сутності управління.

4. Поділ систем на об’єкт і суб’єкт управління.

16. Яка послідовність методів управління відображає логіку їх розвитку ?

1. Ціннісно-орієнтований – детермінований – програмно-цільовий.

2. Програмно-цільовий – ціннісно-орієнтований – детермінований.

3. Детермінований – програмно-цільовий – ціннісно-орієнтований.

4. Не відображає жодна із наведених послідовностей.

17. Сутність детермінованого методу управління характеризує послідовність…

1. Мета – програма – механізм – результат.

2. Програма – механізм – результат – мета.

3. Механізм – результат – мета – програма.

4. Результат – мета – програма – механізм.

18. Програмно-цільовий метод управління містить…

1. Одну петлю зворотного зв’язку.

2. Дві петлі зворотного зв’язку.

3. Три петлі зворотного зв’язку.

4. Не містить зворотного зв’язку.

19. Ціннісно-орієнтований метод управління допускає зміну…

1. Механізму реалізації плану.

2. Плану і механізму його реалізації.

3. Мети, плану і механізму його реалізації.

4. Не допускає ніяких змін.

20. Внутрішня логіка розвитку методів управління обумовлена відповідним розвитком механізму зворотних зв’язків і обґрунтуванням можливостей зміни критеріїв…

1. Незмінністю критеріїв управління.

2. Система цінностей – план – мета.

3. Мета – система цінностей – план.

4. План – мета – система цінностей.