Планування чисельності персоналу
Для розрахунку чисельності персоналу необхідно знати фонд роботи одного працівника в плановому році. Розрізняють календарний, номінальний та корисний фонди робочого часу.
Календарний фонд – це кількість календарних днів звітного або планового періоду.
Номінальний фонд – це кількість днів календарного фонду за винятком вихідних та святкових днів за той же період.
Корисний фонд визначається відніманням від номінального фонду всіх неявок (невиходів) на роботу, до яких належать невиходи передбачені законом, виробничі простої, прогули.
Задача 1
В зв’язку зі збільшенням виробництва у плановому періоді, необхідно розрахувати чисельність персоналу для чого необхідний фонд робочого часу одного працівника. Для цього необхідно:
- розрахувати баланс робочого часу одного працівника за умов 40-годинного робочого тижня, заповнивши знаки запитання у таблиці;
- проаналізувати структуру й використання робочого часу (гр. 3-5);
- розробити заходи щодо покращення використання робочого часу.
№ з/п |
Показники |
В звітному році |
Фактичне виконання в звітному році, % |
На плановий період |
||
по плану |
фактично |
кількість |
в % до факту |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 = 4/3*100 |
6 |
7 = 6/4*100 |
1 |
Календарний фонд часу, днів |
365 |
365 |
100 |
365 |
100 |
2 |
Кількість неробочих днів всього в т.ч.: вихідних святкових |
? 107 10 |
? 107 10 |
? 100 100 |
? 104 5 |
? ? ? |
3 |
Номінальний фонд робочого часу, днів |
? |
? |
? |
? |
? |
4 |
Неявки на роботу днів всього в тому числі: щорічні та додаткові відпустки учбові відпустки відпустки в зв’язку з вагітністю й пологами неявки в зв’язку з хворобою інші неявки передбачені законом неявки з дозволу адміністрації цілоденні простої прогули |
?
18,2 1,4
0,8 6,1
2,4
1,2 - - |
?
19,5 1,6
0,8 6,0
2,8
1,0 0,5 0,2 |
?
? ?
? ?
?
? ? ? |
?
? ?
? ?
?
? ? ? |
?
? ?
? ?
?
? ? ? |
5 |
Корисний фонд робочого часу, дні |
? |
? |
? |
? |
? |
6 |
Номінальна тривалість робочого дня, год. |
7,67 |
7,67 |
100 |
7,72 |
? |
7 |
Втрати робочого часу протягом дня в тому числі: перерви для годуючих матерів; скорочений день для підлітків; внутрішньо змінні простої |
0,03
0,02
0,01 - |
0,04
0,01
0,01 0,02 |
? ?
? ? |
? ?
? ? |
? ?
? ? |
8 |
Середня тривалість робочого дня, год. |
? |
? |
? |
? |
? |
9 |
Корисний фонд робочого часу одного працівника, год. |
? |
? |
? |
? |
? |
Задача 2
Розрахувати відносну забезпеченість підприємства працівниками.
Вихідні дані:
Фактична чисельність – 553 чол.
Планова чисельність – 550 чол.
% виконання плану за обсягом продукції – 102%
Рішення:
Відносна забезпеченість робітниками = фактична чисельність робітників – ((планова чисельність × % виконання плану за обсягом продукції) / 100)
Відповідь: Відносна нестача робітників становить 8 чоловік.
Задача 3
На підставі наявних вихідних даних необхідно розрахувати чисельність виробничого персоналу, використовуючи метод трудомісткості.
Показники |
Вид роботи А |
Вид роботи В |
Трудомісткість виробу, год. виріб 1 виріб 2 |
0,8 0,3 |
0,5 0,4 |
Виробнича програма, шт. виріб 1 виріб 2 |
1000 1200 |
1000 1200 |
Час для зміни залишку незавершеного виробництва, год. виріб 1 виріб 2 |
100 170 |
150 120 |
Плановий відсоток виконання норм, % |
104 |
105 |
Корисний фонд часу 1-го працівника, год. |
432,5 |
432,5 |