- •1. Место Программы в системе стратегического управления оао "Российские железные дороги" (к содержанию)
- •2. Содержание проблемы и актуальность Программы (к содержанию)
- •3. Цели, задачи, принципы и аудитории Программы (к содержанию)
- •4. Идеология и стратегическое видение развития Программы (к содержанию)
- •4.1. Основные подходы к формированию молодежной политики
- •4.2. Логика реализации программных мероприятий
- •5. Механизм реализации программы (к содержанию)
- •1. Проект "Профессионализм молодежи Компании"
- •2. Проект "Молодой ученый и рационализатор"
- •4. Проект "Международное молодежное сотрудничество"
- •5. Проект "Воспитание корпоративного лидерства"
- •1. Проект "Содействие самоорганизации молодежи Компании"
- •2. Проект "Гражданско-патриотическое и духовно-нравственное воспитание молодежи"
- •3. Проект "Молодежь в информационном пространстве"
- •4. Проект "Участие в национальных проектах, сотрудничество с общественными организациями и органами власти"
- •1. Проект "Здоровье молодежи Компании"
- •2. Проект "Здоровый образ жизни"
- •3. Проект "Молодая семья"
- •4. Проект "Жилье для молодежи"
- •5. Проект "Развитие инфраструктуры для обеспечения реализации Программы"
- •6. Ресурсное обеспечение Программы (к содержанию)
- •7. Организация контроля реализации Программы (к содержанию)
- •8. Оценка эффективности реализации программы (к содержанию)
4.2. Логика реализации программных мероприятий
"Молодой работник" - ключевая категория Программы, создающая, развивающая и транслирующая конкурентные преимущества Компании и обеспечивающая собственное воспроизводство и качественный рост.
Для развития требуемых качеств этой категории Программа предусматривает совершенствование ее профессиональных качеств (группа проектов "Молодой профессионал"), информационное обеспечение и идеологическое наполнение всего процесса (группа проектов "Корпоративная молодежная культура"), а также обеспечение конкурентоспособного компенсационного и социального пакета на рынке труда (группа проектов "Социальные гарантии молодежи").
В качестве резерва молодежного потенциала Компании Программа рассматривает учащихся профильных учебных заведений, детей своих работников и сторонние молодые кадры. Мероприятия в рамках Программы направлены на их профориентацию, привлечение и закрепление в Компании.
В рамках мероприятий по обеспечению конкурентоспособного социального пакета и обеспечению социальной стабильности и психологической устойчивости молодых работников Программа также предусматривает поддержку молодых семей работников Компании.
Воспроизводство молодежи Компании
Необходимая идеологическая составляющая программных мероприятий предполагает развитие у молодежи патриотического начала, уважения и почитания традиций Компании, а также стремления к повышению личного благосостояния. Объединение этих качеств позволит создать условия для связывания личных жизненных перспектив молодых работников с перспективами развития Компании.
Программа предусматривает обязательное информационное обеспечение, направленное на формирование положительного имиджа Компании в молодежной среде. Базовые сообщения информационной молодежной политики должны строиться на конкретных результатах реализации молодежной Программы.
5. Механизм реализации программы (к содержанию)
В мероприятиях Программы предусматривается решение конкретных вопросов интенсивной интеграции творческой энергии молодежи в развитие производственной деятельности, создания имиджа Компании как наиболее привлекательного работодателя на рынке труда, а также оптимизации социальной поддержки молодежи.
В этой связи все мероприятия молодежной политики ОАО "РЖД" сформированы в комплексные группы, представляющие совокупность взаимосвязанных мер и действий участников Программы (Приложение N 1), направленных на решение приоритетных задач. Группа проектов
"Молодой профессионал"
Деятельность Компании в рамках этой группы проектов направлена на решение задач развития систем профориентации, содействия адаптации молодых работников в трудовых коллективах, повышения их профессионального уровня и эффективности труда, развития производственной инициативы, формирования активной жизненной позиции, а также обеспечения творческого участия молодежи в экономическом и социальном развитии Компании. Включает в себя следующие проекты:
1. Проект "Профессионализм молодежи Компании"
Цель раскрытие и эффективное использование личностного и профессионального потенциала молодежи, развитие системы профессиональной ориентации и самоопределения.
Механизмы реализации:
Развитие систем профессиональной ориентации, профессионального обучения всех уровней, а также переподготовки и повышения квалификации работников Компании;
Обеспечение ускоренной адаптации молодых работников на производстве через развитие и совершенствование института наставничества;
Разработка и внедрение эффективных форм оказания корпоративной поддержки работникам Компании для получения образования и повышения квалификации, в том числе субсидирование части процентной ставки платы за банковский кредит на обучение;
Дополнительная подготовка и повышение квалификации по бизнес программам, обеспечивающим активное включение молодежи в развитие новых направлений деятельности Компании;
Совершенствование механизмов обеспечения карьерного роста наиболее активных и подготовленных работников Компании;
Развитие системы ротации молодых кадров и обмена профессиональным опытом;
Совершенствование игровых методик профессиональной ориентации и практического обучения подростков на базе детских железных дорог.