- •Тема 1. Методологические основы инновационного менеджмента
- •1.2. Основные понятия
- •1.3. Возникновение и развитие теории инновационного менеджмента. Основные этапы эволюции науки об управлении под влиянием различных школ и подходов.
- •Тема 2. Функции, цели инноваций.
- •2.2. Виды инновационной деятельности. Формы инновационного процесса.
- •2.3. Классификация инноваций (виды инноваций. По Ильенковой. По Пригожину. По Фахутдинову (кодирование инноваций). Методика рнииси)
- •I. По своему содержанию инновации подразделяются на...
- •3. Модификационные (частные, продукты-заменители).
- •4. Псевдоинновации.
- •IV. По причинам возникновения.
- •V. По влиянию на уровень качества и цены.
- •2.4. Методы генерации идей и информационного поиска (интуитивно-творческие методы. Логико-систематические).
- •1. Интуитивно-творческие методы (Методы психологической активизации творческого мышления).
- •Метод Дельфи.
- •План действий.
- •Морфологический анализ
- •Метод синтеза оптимальных форм
- •Списки контрольных вопросов.
- •Список контрольных вопросов Эйлоарта
- •1. Метод структурно-морфологического анализа
- •2. Метод определения характеристик публикационной активности
- •4. Метод терминологического и лексического анализа
- •5. Метод показателей
- •3.2. Особенности организации и финансирования венчурных фирм.
- •3.3. Классификация фирм-субъектов инновационной деятельности (эксплеренты, патиенты, виоленты, коммутанты).
- •4.4. Технопарки, финансово-промышленные группы – р/м на семинаре
2.3. Классификация инноваций (виды инноваций. По Ильенковой. По Пригожину. По Фахутдинову (кодирование инноваций). Методика рнииси)
I. По своему содержанию инновации подразделяются на...
1. Товарные (продуктовые) инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов.
2. Технологические (процессные) означают новые методы организации производства (новые технологии).
Дополнительно выделяют также
3. Маркетинговые инновации – новые методы стимулирования продаж, проведения маркетинговых исследований.
4. Бизнес-инновации – новые методы организации бизнеса, создание новых организационных структур в составе предприятия (фирмы). [О.Хотяшева].
Продуктовые инновации разделяются на производимые по инициативе изготовителей, и по инициативе покупателей.
1) Инициатор - исполнитель инновационных процессов. Процесс при ориентированном на рынок производстве продукции проходит следующие фазы:
• выбор группы потенциальных покупателей;
• наблюдение и анализ рынка;
• заявки на новую продукцию и информация о претензиях;
• разработка производственных идей, пользующихся спросом;
• проверка производственных идей в лабораториях или на рынке.
2) Инициатива со стороны покупателей (пожелания покупателей, их потребности). Процесс поступления инноваций по инициативе покупателей проходит через следующие фазы:
* покупатель предлагает идею о желательной продукции или выдвигает предложения по ее улучшению;
* покупатель ищет соответствующего изготовителя и обращается к нему со своим предложением;
* изготовитель выбирает те идеи покупателей по новой продукции и ее улучшению, которые, по его мнению, обещают наибольший успех;
* конкретизация и внедрение идей покупателей организацией-изготовителем.
II. По степени новизны для рынка инновации делятся на:
1. Первичные.
2. Вторичные.
Другой вариант.
1. Новые для отрасли в мире;
2. Новые для отрасли в стране;
3. Новые для данного предприятия (группы предприятий).
III. В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:
1. Революционные (принипиально новые, радикальные) – лампочка, ТВ, телефон, камера, фотография и ранние автомобили – примеры революционных продуктов, которые изменили жизнь. Современная компьютерная промышленность родилась в результате финансирования революционного продукта. Другим примером революционного продукта являются продукты генной инженерии. Все революционные продукты в ходе развития потребляют огромные объемы капитала. Для революционных продуктов требуется длительное время финансирования развития до момента, когда они начнут приносить прибыль.
2. Эволюционные (улучшающие) – более дешевые или более качественные. В случае эволюционных продуктов, компания их разрабатывающая предпочитает обгонять конкурентов на год, а не на 5 или 10 лет. Пример – фотокамера для моментальной фотографии, персональный компьютер, цветное ТВ, флуоресцентные лампы – эволюционная стадия развития революционных продуктов. Изменение в продукте было достаточно существенным, для того, чтобы породить новый спрос, но недостаточно новыми для того, чтобы потребовались существенные исследования.