2. Понятие резервов и их классификация

Резервы – неиспользованные и постоянно возникающие возможности роста и совершенствования производства, улучшения его конечных результатов

Классификация резервов:

I. По уровням управления в государственном масштабе:

1. государственные

2. республиканские

3. отраслевые

4. региональные

5. областные

6. межхозяйственные

7. внутрихозяйственные

II. По уровням управления внутри предприятия:

• По организационной структуре управления

1. производственные

2. управленческие

• По производственной структуре

1. резервы цеха

2. участка

3. бригады и т.п.

• По характеру производства

1. резервы основного производства

2. вспомогательного производства

3. обслуживающего производства и т.п.

III. По отношению к процессу производства

1. внешние

2. внутренние

IV. По характеру действия:

1. интенсивные

2. экстенсивные

V. По стадиям процесса воспроизводства:

1. резервы в сфере производства

2. резервы в сфере обращения

VI. По стадиям ЖЦТ:

1. предпроизводственные

2. производственные

3. эксплуатационные

VII. По элементам процесса производства:

1. трудовые

2. материальные

3. резервы средств труда и т.д

VIII. По характеру и содержанию:

1. организационно-технические

2. экономические

3. социально-психологические

IX. По характеру упущений:

1. связанные с нормальной деятельностью

2. связанные с нарушениями и отклонениями

Х. По срокам и очередности использования:

1. текущие

2. оперативные

3. перспективные

XI. По способам обнаружения:

1. явные

2. скрытые

XII. По устойчивости:

1. стабильные

2. случайные (эпизодические)

Таким образом, каждый руководитель должен разбираться в экономическом анализе, так как он не сможет принять правильное конкретное решение по каждой производственной проблеме без анализа факторов и причин, влияющих на эффективность производства

Наиболее полное представление о резервах производства дает анализ всей ФХД предприятия, его структурных подразделений

Тема 5. Виды экономического анализа

1. Общая характеристика видов анализа

Различают:

- анализ ФХД (АФХД)

- народнохозяйственный анализ (НХА)

АФХД – комплексное изучение работы предприятий, организаций, их структурных подразделений, а также министерств и ведомств с целью объективной оценки результатов и выявления возможностей дальнейшего повышения эффективности производства

НХА, в отличие от АФХД, изучает экономику целых отраслей народного хозяйства, республик и отдельных регионов с целью выявления основных тенденций и закономерностей их развития

Исходя из различных признаков классификации различают следующие виды анализа:

I. По широте и доступности используемой информации:

1. внешний

2. внутренний

Следует отметить основные особенности внешнего и внутреннего анализа:

• исходя из назначения анализа:

При внешнем анализе дается общая оценка имущественного и финансового положения предприятия

При внутреннем анализе осуществляется поиск резервов повышения прибыли и эффективности деятельности организации

• исходя из исполнителей и пользователей:

Результаты внешнего анализа используются собственниками, кредиторами, инвесторами, налоговыми службами, участниками РЦБ и пр.

Результатами внутреннего анализа пользуется управленческий персонал предприятия

II. По анализируемой подсистеме организации:

1. производственный

2. финансовый

Производственный анализ заключается в обобщении данных, касающихся производственной деятельности хозяйствующего субъекта, выраженных, прежде всего, в натуральных измерителях

В данном случае происходит сравнение фактических показателей с плановыми, средними по отрасли или по группе родственных предприятий, выявляются причины расхождений и резервы увеличения выпуска продукции

Финансовый анализ представляет собой способ накопления, трансформации и использования информации финансового характера в следующих целях:

1. оценить текущее и перспективное имущественное и финансовое состояние предприятия

2. оценить возможные темпы развития предприятия с позиции их финансового обеспечения

3. выявить доступные дополнительные источники средств и оценить возможность и целесообразность их мобилизации

4. спрогнозировать положение предприятия на рынке капитала

III. По признаку времени:

1. ретроспективный (текущий)

2. перспективный

Ретроспективный анализ производится за текущий отчетный период.

Его цель – экономическая оценка деятельности предприятия за истекший период по всем основным показателям, а также выявление недостатков в работе и неиспользованных резервов

Перспективный анализ направлен на исследование возможных вариантов развития предприятия и выработку методов достижения наиболее желательных результатов

В ходе такого анализа выявляются факторы, которые будут оказывать существенное влияние на деятельность предприятия и ее результаты в будущем, а также степень влияния этих факторов

IV. По содержанию анализа:

1. комплексный

2. тематический (локальный)

Комплексный анализ рассматривает деятельность предприятия в целом (всю совокупную ФХД)

Тематический анализ связан с необходимостью углубленного изучения того или иного хозяйственного явления, процесса, показателя:

- анализ прибыли и рентабельности

- анализ себестоимости

- анализ финансового состояния и т.д.

V. По «горизонтам» анализа:

1. оперативный

2. тактический (стратегический)

Оперативный анализ производится сразу после получения информации о ходе важнейших хозяйственных процессов (выполнение производственной программы, движение материальных ценностей и т.п.)

Стратегический анализ представляет собой прогнозирование результатов деятельности предприятия

VI. По объектам анализа (можно отнести эти виды анализа к подвидам тематического анализа):

1. технический

2. коммерческий

3. институциональный

4. социальный

5. анализ рисков

6. анализ безубыточности и т.п.

Технический анализ предусматривает анализ технической стороны предприятия:

- место расположения

- наличие и потребность в технологическом оборудовании

- обоснованность графиков ввода инженерных и производственных сооружений в действие

- соответствие их техническим и экологическим стандартам и нормативам

- уровень квалификации специалистов и т.д.

Коммерческий анализ предусматривает рассмотрение следующих вопросов:

- рынков сбыта продукции, которую предприятие производит или намерено производить

- возможностей предприятия приобрести то количество ресурсов, которое необходимо для полной реализации производственных планов

Институциональный анализ предполагает оценку деятельности предприятия по следующим направлениям:

- выявление и описание различных элементов институциональной среды, в которой предприятие работает (намерено работать): при этом изучается нормативная база, отношения с местными властями, с партнерами и контрагентами

- разработка политики предприятия в области заключения договоров и контроля за их исполнением (с последующими санкциями за нарушения)\

- выработка рекомендаций по оптимизации организационной структуры предприятия

Социальный анализ:

- демографические характеристики населения, затрагиваемые деятельностью предприятия

- заинтересованность местного населения в деятельности данного предприятия