- •Управление персоналом
- •080504.65 «Государственное и муниципальное управление»
- •Содержание
- •Организационно-методический раздел
- •Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий
- •Содержание дисциплины
- •Раздел I. Управление персоналом как социальное явление и наука
- •Раздел II. Концептуальные основы управления персоналом
- •Раздел III. Система управления персоналом организации
- •Раздел IV. Кадровые технологии в управлении персоналом
- •Раздел V.Обеспечение управления персоналом
- •Раздел VI. Особенности управления персоналом государственной службы
- •Программа дисциплины
- •Тема 1. Управление персоналом как социальное явление и наука
- •Тема 2. Концептуальные основы управления персоналом
- •Тема 3. Система управления персоналом организации
- •Тема 4. Кадровые технологии в управлении персоналом
- •Тема 5. Кадровые технологии, обеспечивающие требуемые характеристики персонала
- •Тема 6. Кадровые технологии, обеспечивающие получение персональной информации
- •Тема 7. Кадровые технологии, обеспечивающие востребованность возможностей персонала
- •Тема 8. Обеспечение управления персоналом
- •Тема 9. Особенности управления персоналом государственной службы
- •Примерные планы отдельных тем практических и семинарских занятий
- •Практикум для самостоятельной работы студентов
- •План самостоятельной работы студентов
- •Задачи по управлению персоналом
- •Примерная тематика рефератов
- •Примерная тематика курсовых проектов
- •Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •Примерные темы дипломных проектов
- •Методические рекомендации по подготовке рефератов по предмету «Управление персоналом»
- •Критерии оценки рефератов
- •Методические рекомендации по подготовке
- •Задания на проектирование
- •Тема 1. Формирование целей системы управления персоналом
- •Тема 2. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом
- •Тема 3. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
- •Тема 4. Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации
- •Тема 5. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 6. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 7. Совершенствование нормативно-методического (и правового) обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 8. Совершенствование регламентации труда персонала
- •Тема 9. Совершенствование технологии выработки решений но управлению персоналом
- •Тема 10. Формирование кадровой политики организации
- •Тема 11. Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом
- •Тема 12. Разработка стратегии управления персоналом
- •Тема 13. Совершенствование кадрового планирования в организации
- •Тема 14. Разработка оперативного плана работы с персоналом
- •Тема 15. Разработка плана маркетинговой деятельности в области персонала
- •Тема 16. Совершенствование процесса определения потребности в персонале
- •Тема 17. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу
- •Тема 18. Совершенствование путей покрытия потребности в персонале организации
- •Тема 19. Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала (при найме)
- •Тема 20. Совершенствование деловой оценки персонала
- •Тема 21. Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
- •Тема 22. Организация системы профориентации кадров
- •Тема 23. Проектирование системы управления адаптацией персонала
- •Тема 24. Совершенствование организации труда персонала
- •Тема 25. Совершенствование организации рабочих мест персонала
- •Тема 26. Пути улучшения использования персонала
- •Тема 27. Разработка программы деятельности администрации при увольнении coтрудников
- •Тема 28. Использование результатов проведения деловой оценки персонала
- •Тема 29. Разработка системы организации обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации)
- •Тема 30. Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров
- •Тема 31. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности
- •Тема 32. Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника
- •Тема 33. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника
- •Тема 34. Совершенствование организационной культуры
- •Тема 35. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места
- •Тема 36. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации
- •Тема 37. Совершенствование методов опенки результатов деятельности подразделений управления персоналом (и организации в целом)
- •Тема 38. Совершенствование планирования затрат на персонал организации
- •Тема 39. Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом
- •Тема 40. Развитие аудита персонала
- •Структура курсового проекта
- •Исходные данные к курсовому проектированию
- •Содержание курсового проекта
- •1. Методологическая характеристика проблемы.
- •2. Аналитическая часть.
- •2.1. Современное состояние проблемы.
- •2.2. Тенденции развития рассматриваемой проблемы.
- •2.4. Причины, мешающие эффективному развитию рассматриваемого направления
- •Задание на разработку оргпроекта
- •Разработка организационного проекта по рассматриваемой проблеме
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Контроль знаний студентов
- •13.1. Формы и виды текущего контроля уровня знаний
- •Прейскурант балльно-рейтинговых расценок уровня знаний и степени активности студентов
- •Курсовой проект
- •Курсовой проект Организация труда персонала
- •«Московский психолого-социальный институт» Факультет государственного и муниципального управления Кафедра ___________________________________________
- •Задание на курсовой проект
- •Последний лист курсового проекта
- •Правила оформления списка использованных источников и литературы, сносок
- •1. Законодательные и иные нормативные правовые источники
- •2. Книга одного автора
- •Оформление таблиц
- •Образцы оформления таблиц
- •Образец схемы системы найма персонала в …
- •Анализ работы
- •Образец схемы организационной структуры организации
Примерная тематика рефератов
Российские особенности рынка труда.
Проблемы занятости молодежи в России (Владимирской области, г. Муроме).
Типы стратегий управления персоналом и обоснование их выбора.
Модели человека в системах управления организацией.
Формирование структуры системы управления персоналом на основе укрепления позитивных нравственных ценностей.
Взаимосвязи социальных и экономических показателей в системе управления персоналом.
Формирование корпоративного университета.
Определение затрат на обучение студента.
Оценка эффективности затрат на обучение персонала.
Формирование заказа работодателей вузу на формирование компетентности выпускника.
Использование неявных качеств личности работника в деятельности организации.
Оценка качества социальной среды .
Оценка качества трудовой жизни сотрудников .
Доплата за честность работника.
Проблемы вознаграждения творчества работников.
Проблема креативности персонала.
Партнерство предприятий с учебными заведениями в организации профессиональной ориентации школьников.
Проблемы формирования социальных пакетов в организации.
Анализ и обоснование соотношения трудового и производственно-технологического потенциалов организации.
Концепция непрерывной и опережающей подготовки.
Критерии оценки соответствия образовательных услуг вузов потребностям предприятий.
Прогнозирование кадровой потребности предприятия.
Планирование потребности в обучении.
Проблемы трудоустройства выпускников российских вузов.
Секреты успеха выигрыша в отборочном конкурсе на вакантную должность.
Проблемы новичка в трудовом коллективе.
Конфликты в трудовом коллективе и способы их преодоления.
Планирование социального развития организации.
Проблемы дивиантного поведения работников.
Примерная тематика курсовых проектов
1. Формирование целей системы управления персоналом
2. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом
3. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
4. Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации
5. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом
6. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом
7. Совершенствование нормативно-методического (и правового) обеспечения системы управления персоналом
8. Совершенствование регламентации труда персонала
9. Совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом
10. Формирование кадровой политики организации
11. Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом
12. Разработка стратегии управления персоналом
13. Совершенствование кадрового планирования в организации
14. Разработка оперативного плана работы с персоналом
15. Разработка плана маркетинговой деятельности в области персонала
16. Совершенствование процесса определения потребности в персонале
17. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу
18. Совершенствование путей покрытия потребности в персонале организации
19. Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала (при найме)
20. Совершенствование деловой оценки персонала
21. Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
22. Организация системы профориентации кадров
23. Проектирование системы управления адаптацией персонала
24. Совершенствование организации труда персонала
25. Совершенствование организации рабочих мест персонала
26. Пути улучшения использования персонала
27. Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников
28. Использование результатов проведения деловой оценки персонала
29. Разработка системы организации обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации)
30. Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров
31. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности
32. Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника
33. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника
34. Совершенствование организационной культуры
35. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места
36. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации
37. Совершенствование методов опенки результатов деятельности подразделений управления персоналом (и организации в целом)
38. Совершенствование планирования затрат на персонал организации
39. Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом
Развитие аудита персонала