2.4. Причины, мешающие эффективному развитию рассматрива­емого направления

Этот раздел концентрирует в себе выводы по результатам разработки аналитической части. В тезисной форме следует подвести общий итог, характеризующий современное состояние проблемы, тенденции ее развития, нерешенность ряда методических вопросов как в теоретических разработках, так и в практике пред­приятий по организации управления персоналом.

Задание на разработку оргпроекта

В задании должны быть раскрыты следующее положения:

• цель разработки проекта;

• перечень проектных предложений, направленных на повышение уровня организации управления персоналом на предприятии в части исследуемой проблемы;

• краткое технико-экономическое обоснование проектных предложений (возможные источники социально-экономической эффективности, предполагаемые затраты).

В основе задания может лежать уточненная система целей по проблеме.

Разработка организационного проекта по рассматриваемой проблеме

Оргпроект должен обеспечивать реализацию целей, поставлен­ных перед системой управления персоналом по исследуемой про­блеме.

Для полноты и системности разрабатываемых проектных ме­роприятий следует и в данном случае выдержать несложную схе­му, от одной общей функции через элементы системы к другой общей функции и т.д., соблюдая логическую взаимосвязь меро­приятий.

Разработка оргпроекта предполагает создание комплекта про­ектной документации, основными видами которой являются:

• положение о подразделении;

• должностная инструкция;

• личностная спецификация;

• оперограмма процесса управления персоналом;

• штатное расписание;

• схема организационной структуры управления;

• схема функциональных взаимосвязей;

• матрица прав и ответственности должностного лица (показы­вающая сбалансированность ответственности и возможностей ее обеспечения);

• сетевой график процесса управления персоналом;

• формы вновь вводимых или усовершенствованных документов;

• схема информационных взаимосвязей (подразделения, функ­ции);

• положения по оплате труда, финансированию экономическо­го и организационного механизмов того или иного мероприя­тия и т.п.

Естественно, каждый проектный документ должен сопровож­даться необходимыми обоснованиями и пояснениями.

Проектная часть завершается технико-экономическим обосно­ванием проектных предложений, в котором указываются источ­ники социально-экономической эффективности, последователь­ность их расчета, исходные данные и формулы для расчета, а также возможные затраты (текущие и капитальные) для расчета эконо­мического эффекта от реализации проектных предложений.

В заключении формулируются выводы по проделанной работе, характеризующие степень решения задач, которые ставились при разработке курсового проекта.

13. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

Кроме конспектов лекций, для углубленного усвоения материала по дисциплине рекомендуется следующая учебная и методическая литература.

12.1. Нормативные правовые акты

1. Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования. Специальность 080504.65 – «государственное и муниципальное управление». Квалификация - «менеджер». Введ. 17.03.2000. – М.: Министерство образования Российской Федерации, 2000. – 33 с.

2. Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – М.: Маркетинг, 2001. – 39 с.

3. Всеобщая декларация прав человека. – М.: Права человека, 1996. – 15 с.

4. Декларация об основополагающих принципах и правах в сфере труда: (принята Международной организацией труда 18 июня 1998 г.).

5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 22.08.2004 г. - Ростов-н/Д: Феникс, 2005. – 251 с.

12.2. Основная литература

1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами: Пер. с англ./ М. Армстронг. - 8-е изд. - СПб.: Питер, 2008. – 832 с.

2. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / Б.М. Генкин. – Изд. 7-е, доп. - М.: НОРМА, 2007. – 448 с.

3. Егоршин, А.П. Управление персоналом: Учебник / А.П. Егоршин. - Н. Новгород: НИМБ, 2007. – 1100 с.

4. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - 3-е изд. доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 638 с.

5. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: Практикум / Под ред. А.Я. Кибанова. - 3-е изд. доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 365 с.

6. Психодиагностика персонала. Методика и тесты: Учеб. пособие. - В 2 т. – Самара: Дом «Бахрах-М», 2007. – Т.1. – 440 с. - Т. 2. – 560 с.

7. 9.3. Дополнительная литература

8. Автономов, В.С. Модель человека в экономической науке / В.С. Автономов. – СПб: Экономическая школа, 1998 – 203 с.

9. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 560 с.

10. Беккер, Г.С. Человеческое поведение: Экономический подход. Избранные труды по экономической теории: Пер. с англ./ Г.С. Беккер. – М.: ГУ ВШЭ, 2003. – 672 с.

11. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 400 с.

12. Генкин, Б.М. Практикум по экономике и социологии труда / Под ред. Б.М. Генкина.– СПб.: СПбГИЭУ, 2006. – 130 с.

13. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Под ред. А.Я. Кибанова.– М.: ИНФРА-М, 1998. – 453 с.

14. Кузнецов, И.Н. Современный деловой этикет / И.Н. Кузнецов. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2007. – 328 с.

15. Кузнецов, И.Н. Трудоустройство россиян за границей: Практический справочник / И.Н. Кузнецов. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2007. – 400 с.

16. Линдсей, Г. Теории личности: Пер. с англ./ К.С. Холл, Г. Линдсей. – М.: ЭКСМОПресс, 2000. – 592 с.

17. Родионова, Н.В. Взаимосвязи экономических и социальных показателей в системах управления на предприятии: монография / Н.В. Родионова. – СПб.: СПБГИЭУ, 2004. – 246 с.

18. Родионова, Н.В. Руководство сотрудниками фирмы: Учеб. пособие / Н.В. Родионова, Н.Д. Эриашвили, Ю.А. Цыпкин, П.В. Алексий и др. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 352 с.

19. Ролз, Дж. Теория справедливости: Пер. с англ./ Дж. Ролз. - Новосибирск: НГУ, 1995. - 536 с.

20. Марр, Р. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта.– М.: МГУ, 1997. – 480 с.

21. Управление персоналом: Учебник / Под общ. Ред. А.И. Турчинова. – Изд-во РАГС. 2008. – 608с.

22. Федосеев, В.В. Математическое моделирование в экономике и социологии труда: Методы, модели, задачи: Учеб. пособие / В.В. Федосеев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 167 с.

23. Шапиро, С.А. Организационные коммуникации в целях эффективной работы компании: Учеб.-практич. пособие / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2007. – 304 с.

24. Шапиро, С.А. Управление человеческими ресурсами: Практическое пособие по кадровому планированию организации / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2007. – 304 с.

25. Шастико, А.Е. Модели человека в экономической теории: Учеб. пособие / А.Е. Шастико. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 142 с.

26. Щур-Труханович, Л.В. Отстранение от работы (должности): Практич. Часть / Л.В. Щур-Труханович. – М.: Финпресс, 2007. – 160 с.

27. Журналы: «Кадровик», «Справочник кадровика», «Человек и труд», «Человек», «Формула карьеры», «Кадровая служба и управление персоналом», «Управление персоналом», «Социологические исследования», «Международный журнал. Проблемы теории и практики управления», «Российский экономический журнал», «Общество и экономика», «Экономические и социальные проблемы России», «Социальные работы», «Социальная политика и социология», «Вестник МГУ» (Серия «Экономика»). Газета «Элитный персонал».