Министерство сельского хозяйства

И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

"БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

АГРАРНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ"

Кафедра управления и права

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Методические указания к практическим занятиям

на тему “Дисциплинарные отношения ”

для студентов специальностей

25 01 06 "Менеджмент"

25 01 07 “Экономика и управление на предприятии”

Минск 2003

Методические указания к практическим занятиям по курсу “Управление персоналом” на тему “Дисциплинарные отношениия” для студентов специальностей 25 01 06 "Менеджмент", 25 01 07 “Экономика и управление на предприятии” рассмотрены на заседании методического Совета факультета предпринимательства и управления и рекомендованы к изданию на ротапринте БГАТУ.

Протокол № 6 от 26 марта 2003 г.

Составители: доцент Казакевич Л.А.

ассистент Гринкевич О.С.

Рецензент начальник ОК БГАТУ С.В.Мальцев

СОДЕРЖАНИЕ

Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

1. Дисциплина и дисциплинарные отношения . . . 4

2. Дисциплинарная власть . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

3. Механизм и методы управления

дисциплинарными отношениями . . . . . . . . . . . . . 7

3.1. Убеждение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

3.2. Поощрение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

3.3. Принуждение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

3.4. Организация труда. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

4. Измерение уровня трудовой дисциплины . . . . . 15

5. ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА уровня трудовой

дисциплины . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

6. Рекомендуемая литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

7. Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

8. ПрактическИе заданиЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Введение

Управление дисциплиной — это борьба против неорганизован­ности, пассивности, нечестности, лени, безответственности и т. д.

В широком смысле работа по управлению дисциплиной охва­тывает все сферы работы организации. Эффективное управление дисциплиной позволяет решать следующие задачи:

- организовывать труд людей и тем самым создавать усло­вия для удовлетворения ими в процессе труда своих потребностей;

- обеспечить распределение трудовых функций между ра­ботниками;

- мотивировать их труд;

- добиться от каждого работника максимально эффективной работы;

- добиться решения поставленных администрацией произ­водственных задач.

Цель занятия – изучить проявление дисциплинарных отношений на предприятии и методы управления ими, получить навыки экспертной оценки уровня трудовой дисциплины.