- •Бизнес - план
- •Бизнес - план
- •Введение
- •1. Разделы бизнес-плана и их содержание
- •Резюме (краткое описание проекта)
- •1.2. Описание компании (фирмы)
- •Целевой рынок
- •Конкуренция
- •Стратегия маркетинга
- •Производственный план
- •Менеджмент (команда управляющих)
- •Стратегия финансирования (финансовый план)
- •Риски и стратегии выхода
- •Методика расчета технико-экономических показателей бизнес-плана
- •2.1. Целевой рынок
- •2.3. Стратегия маркетинга
- •2.4. Производственный план
- •Расчет общей суммы капитальных вложений
- •Расчет текущих затрат на производство
- •Расчет производственного запаса по сырью
- •Финансовый план
- •2.5.1. Прогноз объемов продаж
- •2.5.2. Отчет о прибылях и убытках
- •2.5.3 Прогноз финансовых потоков
- •2.5.4.Балансовая ведомость
- •Технико-экономические и финансовые показатели проекта
- •1. Типология бизнес-плана
- •2. Тезисное описание проекта
- •3. Описание компании. Вспомогательная форма к разделу 1.2.
- •5. Анализ рынка
- •6. Распределение долей рынка
- •9. Производство
- •10. Возможные стратегии выхода
- •11. Расчет эффективности инновационного мероприятия
- •12. Расчет экономической эффективности мероприятия по совершенствованию технического уровня производства рукавов навивочной конструкции
- •Описание экономической среды и предположения.
- •2. Расчет планируемого объема продаж
- •Расчет стоимости дополнительных капитальных вложений
- •Расчет затрат на вводимое оборудование
- •Расчет затрат на оплату труда
- •Проектный баланс рабочего времени
- •Списочная численность рабочих
- •Проектный годовой фонд заработной платы рабочих
- •Расчет накладных расходов
- •Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •Калькуляция себестоимости рукавов
- •Финансово-экономическая эффективность проекта (мероприятия)
- •6.1. Расчет финансовых издержек
- •6.2. Расчет ожидаемых значений показателей финансовой отчетности
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Прогноз финансовых потоков
- •Расчет изменения запаса по готовой продукции, сырью и материалам
- •Балансовая ведомость
- •Расчет финансовых коэффициентов
- •Технико-экономические и финансовые показатели проекта
- •Расчет эффективности инновационного мероприятия.
- •Библиографический список
- •620034 Г.Екатеринбург, ул. Колмогорова, 66, УрГупс
- •Бумага писчая №1 Формат 60х84 1/16 Усл. П.Л. 3,7 Уч. Изд. Л. 3,2
6. Распределение долей рынка
Конкурент* |
% от общего объема продаж в индустрии |
% от общего количества проданных изделий |
Тенденции изменения долей |
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
... |
|
|
|
N |
|
|
|
*) - Указать, какие конкуренты увеличили свои рыночные доли за последние три года?
7. Распределение долей рынка:
по доходам, по объемам.
|
|
|
|
8. Анализ сильных и слабых сторон конкурентов
и собственной компании
Факторы, характеризующие фирму |
Преимущества |
Оценка |
Недостатки |
Менеджмент организации: Предпринимательская культура и философия; Цели и формирующие стратегии; Система мотивации персонала |
0
|
0
+ 0 + |
+ |
Производство: Материальная база; Гибкость перехода на новый продукт; Качество товара; Качество планирования и управления |
0 |
0 0 + + + |
+ |
Научные исследования и развитие: Интенсивность и результаты; Ноу-хау; Использование новых информационных технологий. |
+ + |
0 + 0 |
0 |
Маркетинг: Организация сбыта; Расположение сбытовых филиалов; Фаза жизненного цикла важнейших продуктов. |
+ +
+ |
0 0
|
0 |
Кадры: Возрастная структура; Уровень образования; Квалификация персонала. |
+ |
0 + 0 + |
|
Финансы: Доля собственного капитала; Финансовый баланс; Возможность получения кредита. |
0 0 0 |
+ + + |
|
Примечание:
Знак «+» - собственная организация;
0 - важнейший конкурент.
9. Производство
Производственный процесс
/Стадии производства, новые технологии, используемые в процессе, или новое высокотехнологичное оборудование; преимущества технологии и недостатки технологического процесса, основные виды сырья, их стоимость/.
Производственный персонал
/Общее количество работников: постоянных, по совместительству; число смен в сутки и год; продолжительность смены; разряд работников, фонд оплаты труда и др./.
Оборудование
/Перечень основного оборудования с указанием ведущего и паспортной производительности по нему, эффективный фонд работы оборудования, уровень использования оборудования по производительности и по времени, стоимость приобретаемого оборудования, доставки и установки и др./.
Контроль качества
/Ответственные за проведение контроля качества, стадии и методы контроля/.
Контроль товарного запаса
/Орган, осуществляющий контроль товарного запаса, минимальный объем запаса сырья, время доставки сырья от поставщиков, время отгрузки конечной продукции/.
Дистрибуция
/Способ доставки продукции потребителям, число дистрибьюторов вашей продукции, их преимущества и репутация среди потребителей, политика компании в отношении оплаты счетов поставщиков: по факту, по предоплате, получения счета к оплате, в течение «п» дней с момента поставки/.
Другие операционные аспекты
/Страхование, система безопасности производства и доставки, юридические аспекты и лицензирование/.