Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
красная папочка.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
24.11.2018
Размер:
742.4 Кб
Скачать

Swot- анализ предприятия.

Мы выбрали созданную нами сеть ресторанов «N.» для исследования и анализа.

Оценив факторы макросреды и микросреды предприятия, мы выполним SWOT – анализ этой сети.

SWOT — метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории:

S- strong

W- weak

O- opportunities

T- threat

SWOT-анализ – это анализ сильных и слабых сторон фирмы в сопоставлении с возможностями и угрозами для неё во внешней среде, он помогает лучше понять возможные стратегические решения и обосновать их.

Этап 1.

Внутренние факторы маркетинга

Внешние факторы маркетинга

S Сильные стороны

W Слабые стороны

O Возможности

T Угрозы

  • Популярность марки .

  • Один из лидеров продаж по Москве.

  • Высокое качество продукции.

  • Высокий уровень сервиса,

обслуживания.

  • Отличный от других собственный логотип компании.

  • Запущено 2 ресторана в Москве и планируется открытие третьего в Санкт-Петербурге.

  • Активное занятие благотворительностью в пользу детей больных лейкемией.

  • Удобное расположение - у станций метро.

  • Наличие парковки.

  • Расширение сети к 2015 году

  • Активное использование рекламы.

  • Активное участие знаменитостей.

  • Ежемесячные акции для посетителей.

  • Относительно небольшой опыт работы на рынке - около -3 года.

  • В России на сегодняшний день действуют только 2 ресторана.

  • Недостаточно инновационных продуктов.

  • Большое количество опасных для сети конкурентов.

  • Компания открыта для инноваций.

  • Появление новых продуктов.

  • Расширение ассортимента.

  • Развитие новых каналов рекламы и связи.

  • Улучшение обслуживание и качества продукции.

  • Поиск новых поставщиков.

  • Возможность продвигать сеть в регионы.

  • Возможность продвигать сеть в другие страны.

  • Усиление конкурентов, а так же появление новых.

  • Растет количество ресторанов, которые снижают цены на продукты.

  • Повышение цен на продукцию поставщиков.

Этап 2.

Создание матрицы из данных, проведенного анализа.

О (Возможности)

Т (Угрозы)

S (Сильные стороны)

SO

Стратегии использования сильных сторон для максимальной отдачи от предоставленных возможностей

ST

Стратегии использования сильных сторон для минимизации угроз

W (Слабые стороны)

WO

Стратегии минимизации слабых сторон через использование предоставленных возможностей

WT

Стратегии минимизации слабых сторон и угроз

SWOT-анализ помог сформировать список альтернативных стратегий.