- •4. Циклы производства раб. При возведении зд-й.
- •5. Основы организации капитального строительства.
- •6. Различие хозяйственного и подрядного методов строительства
- •7.Проект. Проектирование. Задание на проектир-е. Генпроектировщик.
- •9. Экспертиза проекта, цели и задачи.
- •10. Экономические изыскания.
- •11. Инженерные (технические) изыскания.
- •12. Этапы проведения строительных изысканий.
- •13. Пос. Цель разработки. Кто разрабатывает. Состав пос.
- •14. Ппр. Состав ппр. Кто разрабатывает ппр.
- •15. Пор. Цель разработки.
- •16. Состав работ при инж. Подготовке по оборуд-ю строит. Площадки.
- •17. Сущность поточного стр-ва. Преимущества.
- •18. Методы орг-ции непоточного стр-ва. Преимущества.
- •19. Классиф-я потоков. Орг-я стр-ва поточным методом.
- •20. Календарный план. Исх. Данные. Послед-ть проектирования календ. Плана.
- •21. Последовательность орг-ции стр-ва подземной части дома.
- •22. Последовательность орг-ции строительства коробки жилого дома.
- •23. Последовательность осущ-я отделочных работ при строительстве жилого дома.
- •24. Особенность разработки календарных планов при реконструкции п/пр.
- •25. Сетевой график. Отличительные особенности сетевого графика в сравнении с линейным и циклограммой.
- •26. Недостатки линейных графиков.
- •27. Основные правила построения сетевого графика.
- •28. Расчетные параметры сетевого графика.
- •31. Строительный генеральный план. Его назначение.
- •32. Общеплощадочный и объектный стройгенпланы. Их различия и исх. Данные.
- •33. Основные правила проектирования стройгенпланов.
- •34. Размещение на сгп машин. Определение опасных зон.
- •35. Проектирование построечных дорог на сгп.
- •36. Проектирование временных складских помещений.
- •37. Определение нормативн производственн запасов строит. Мат-в и констр-ций.
- •39. Проектирование временных зданий. Классификация и размещение.
- •40. Способы финансирования проектирования и строительства временных сооружений.
- •42. Проектирование временного энергоснабжения.
- •46. Контроль и учет за расходованием ресурсов на строительной площадке.
- •47. Экономия материальных ресурсов в строительстве.
- •48. Развитие механизации смр.
- •49. Формы эксплуатации строительных машин.
- •50. Организация эксплуатации и тех. Обслуживания строительных машин.
- •51. Выбор т/с для перевозки строительных грузов. Классификация грузов.
- •52. Варианты доставки грузов на строительную площадку с точки зрения их складирования.
- •53. Планирование строительного производства. Принципы осуществления планирования строи. Производства.
- •54. Направления разработки производственно-экон планов строительных организаций.
- •55. Признаки выделения капитальных вложений на перспективное планирование.
- •56. Состав и назначение титульных списков стройки. Цель их составления. Кто разрабатывает.
- •57. Производственно-экон. План (стройфинплан). Цель разработки. Состав.
- •58. Планы технического развития и эффективности производства строит. Орг-ции. Цель разработки.
- •59. План материально-технического обеспечения строительной организации.
- •60. План собственных капитальных вложений. Источники финансирования собственных капитальных вложений.
- •61. Составление сводной сметы накладных расходов на программу года.
- •62. Прибыль строительной организации. Формирование прибыли.
- •63. План образования и использования фондов эхкономического стимулирования.
- •64. План социального развития коллектива.
- •65. Финансовый план строительной организации (баланс доходов и расходов). Цель составления.
- •66. Цель организации оперативного планирования смр.
- •67. Порядок разработки оперативно-производственных планов.
- •68. Цель организации недельно-суточного планирования.
- •69. Функции диспетчерской службы строительной организации. Обязанности диспетчера стройки.
- •70. Качество строительной продукции. Различие потребительского и производственного качества строительной продукции.
- •71. Факторы, влияющие на качество строительной продукции.
- •72. Входной контроль качества строительной продукции.
- •73. Промежуточный и инспекционный контроль проверки качества строительной продукции.
- •74. Приемочный контроль качества смр.
- •75. Рабочая и приемочная комиссия. Состав и обязанности.
19. Классиф-я потоков. Орг-я стр-ва поточным методом.
I. по структуре и виду конечной продукции:
Частный – элементарный строит. поток, представл. собой 1 / несколько процессов, вып-х одним коллетивом (земл раб, кладка стен – по 1й бригаде);
Специализирован. – сост из ряда частн потоков, объед-х единой системой параметров и сх. потока (законченный конструктивн эл-т – подземн часть зд-я, крыша и пр.);
Частн и специализирован потоки м. им. разл. напр-я развития: по сх. движения:
а. горизонт. направление потока (при устр-ве фунд., при монт. констр-й 1го эт., кровельн раб);
б. вертикальн напр-е потока;
в. наклонное напр-е потока;
г. смешанная сх.
3. Объектный – совокуп-ть специализирован потоков, состав кот. обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооруж-ю соотв объекта стр-ва.
4. Комплексный – сост. из объектных потоков, одновременн. занятых строит-м отд-х зд-й и сооруж-й, входящих в состав пром. п/пр, жилого квартала и пр.
II. по хар-ру времен. развития:
равноритмичный – все составляющие потоки им. единый ритм, т.е. одинаковую прод-ть вып-я работ на всех захватках4
краткоритмичный – все составляющие потоки им. не равные, но кратные ритмы;
разноритмичные – составляющие потоки не им. пост. ритма из-за неоднородности зд-й, неравентсва темпов составляющих потоков.
III. по прод-ти функционир-я:
краткосрочные – орг-ся для возвед-я неск-х зд-й и им. разовый хар-р;
долгосрочн. – на длит. время и охват. всю / часть программы строит. орг-ции;
непрерывн. – орг-ся в усл-х пост. специализации стр. орг-ции на одном виде продукции.
20. Календарный план. Исх. Данные. Послед-ть проектирования календ. Плана.
Календарный план работ - проектно-технические документы в составе ПОС и ППР, в которых на основании физических объёмов работ и принятых организационных и технологических решений устанавливаются целесообразная последовательность, взаимная увязка и сроки выполнения работ по строительству объектов, а также документы, определяющие потребность строительства в рабочих кадрах, материальных, технических и других видах ресурсов.
Наим-е работ I Ед. изм. I Объем работ I Обоснование I Затраты труда (Нормативные Проектные Чел-ч Маш-ч) I Принятые механизмы I Состав звена I Кол-во смен I Кол-во бригад I Прод-ть смен I Прод-ть работ 1 2 3 I
Календарный план является руководящим документом при производстве работ и средством контроля за их ходом.
Для разработки календарного плана работ необходима следующая информация:
рабочие чертежи здания или сооружения; сводная смета; ПОС; сведения о сроках поставок конструкций, материалов и оборудования; сведения о типах и количестве намечаемых к использованию машин и механизмов; сведения о рабочих кадрах основных профессий; технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами; типовые технологические карты, привязанные к строительству объекта; установленные по контракту сроки строительства объекта.
Проектирование календарных планов работ необходимо осуществлять в следующей последовательности:
- анализируют исходные данные для проектирования;
- составляют номенклатуру (перечень) строительных и монтажных процессов, необходимых для строительства объекта;
- по каждому виду работ подсчитывают объёмы работ;
- выбирают методы производства работ и основные строительные машины;
- определяют необходимое количество трудозатрат на каждый вид работы и потребность в машиносменах ведущих машин;
- выявляют технологическую последовательность работ;
- устанавливают сменность работ;
- определяют продолжительность отдельных строительных и монтажных работ и возможность их совмещения между собой; одновременно корректируют по этим данным число исполнителей и сменность;
- сопоставляют расчётную производительность с нормативной и вводят необходимые коррективы;
- на основе разработанного календарного плана составляют графики потребности в материальных ресурсах и способы их обеспечения.
Графическая форма календарного планирования может быть линейной, сетевой или циклограммой.