Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Павлов, Степанов УМК Менеджмент.doc
Скачиваний:
34
Добавлен:
04.05.2019
Размер:
434.69 Кб
Скачать

Тема 8. Стратегия фирмы

Вопросы, выносимые на обсуждение

  1. Понятие стратегический менеджмент. Стратегическое планирование.

  2. Факторы влияющие на формулирование стратегии по Б. Карлофу.

  3. Типы стратегий по М. Портеру: конкурентные и эталонные.

  4. Стратегические матрицы: SWOT – анализ, матрица БКГ, матрица Мак Кинси.

  5. Стадии формирования стратегии. Матрица выбора стратегии Томпсона-Стрикланда.

Тема 9. Принятие решений

Вопросы, выносимые на обсуждение

  1. Понятие управленческого решения и управленческих проблем. Требования к решениям.

  2. Классификация проблем. Виды организационных решений.

  3. Методы принятия решений: платежная матрица и дерево решений.

  4. Модели в принятии решений: теория игр; модели теории очередей; модели управления запасами; модели линейного программирования; имитационные модели; анализ безубыточности. (разбить на 2 доклада)

  5. Формальные и неформальные методы прогнозирования в принятие решений: промышленный шпионаж; каузальное (причинно-следственное) моделирование; анализ временных рядов; метод экспертных оценок и др.

  6. Принятие решений на основе модели Врумо-Джаго.

Тема 10. Коммуникации. Переговоры

Вопросы, выносимые на обсуждение

  1. Коммуникации и информация в управленческой деятельности.

  2. Разновидности информационных каналов связей

  3. Роль неформальных каналов коммуникаций в обмене информации в организации.

  4. Невербальные коммуникации. Особенности языка тела различных наций.

  5. Переговоры, правила слушания собеседника. Телефонные переговоры.

  6. Дипломатические и светские приемы. Порядок проведения.

Тема 11. Власть и лидерство

Вопросы, выносимые на обсуждение

  1. Власть и влияние. Управление и лидерство. Соотношение понятий.

  2. Типы власти в обществе.

  3. Традиционные концепции лидерства: теории лидерских качеств, концепция лидерского поведения.

  4. Концепции ситуационного лидерства.

  5. Харизматическое лидерство.

  6. Общая классификация стилей руководства. Теория «X» и «Y» Мак Грегора.

  7. Управленческая решетка Блейка и Моутона.

Тема 12. Мотивации. Система стимулирования

Вопросы, выносимые на обсуждение

  1. Потребности, доходы и уровень жизни.

  2. Единство и противоположность личных и общественных потребностей.

  3. Мотивация и направления ее воздействия: усиление, старание, настойчивость, добросовестность и направленность.

  4. Теории содержания мотивации.

  5. Процессуальные теории мотивации.

  6. Концепция партисипативного управления.

Тема 13. Контроль и контроллинг

Вопросы, выносимые на обсуждение

  1. Контроль, его назначение, требования предъявляемые к нему.

  2. Субъекты и объекты контроля. Этапы контроля.

  3. Виды управленческого контроля. Самоконтроля.

  4. Организация внешнего и внутреннего контроля. Контроль качества.

  5. Контроллинг. Виды и предпосылки его использования в российской практике.

  6. Контроль и бюджетирование.