- •5. Закон «о техническом регулировании»
- •6. Стандартизация осуществляется в целях:
- •8.Система нормативных документов в строительстве
- •9.Законодательные основы сертификации
- •10.Общероссийские классификаторы
- •11.Основные положения систем менеджмента качества
- •Оценивание систем менеджмента качества
- •12. Проверка систем качества
- •Подготовка кадров
- •Подготовка кадров
- •13. Построение систем качества в строительных организациях
- •15.Контроль качества строительства на стройплощадке
- •17. Ведомственные технические инспекции по контролю качества строительства
- •Контроль качества строительства заказчиками-застройщиками
- •Государственный надзор за качеством строительства
- •18. Контроль качества продукции на предприятиях стройиндустрии и строительных материалов
- •19. Контроль качества проектной документации
Подготовка кадров
Поставщик должен разработать и поддерживать в рабочем состоянии документированные процедуры по определению потребности в квалифицированных кадрах и обеспечению подготовки персонала, выполняющего работы, влияющие на качество. Опыт разработки и внедрения систем качества в различных организациях показал, что для выполнения этой задачи в ней должно быть не менее 12 ... 15 % сотрудников, специально обученных для проведения такой работы. Различают три категории таких работников: специалисты в области качества, менеджеры систем качества, аудиторы качества. К таким специалистам предъявляются высокие профессиональные требования - они должны иметь базовую инженерную подготовку и необходимый объем знаний по менеджменту качества, полученный в результате обучения на специальных курсах.
Различают три категории работников: специалисты в области качества; менеджеры систем качества; аудиторы качества.
Внутренние проверки качества
Внутренние аудиты (проверки) являются высшей формой контроля руководством системы менеджмента качества предприятия. Они проводятся для того, чтобы определить соответствие деятельности и результатов в области качества запланированным мероприятиям, требованиям ИСО, а также требованиям, разработанным самой организацией. Результаты внутренних проверок служат основой входных данных для анализа со стороны руководства и позволяют организации декларировать свое соответствие ИСО 9000. Поэтому немаловажен вопрос, как правильно запланировать, организовать и провести проверки, а затем -- проанализировать их результаты.
Внутренние проверки проводятся со следующими целями:
-оценка эффективности функционирования СМК и определение возможностей и путей ее улучшения;
-выявление несоответствий в СМК установленным требованиям;
-определение всех причин выявленных несоответствий
-проверка и оценка эффективности корректирующих мероприятий по результатам предыдущих проверок.
Проверки могут осуществляться как персоналом службы качества (это характерно для крупных предприятий, где в структуре службы качества имеется отдел внутренних проверок), так и специально создаваемыми группами с привлечением подготовленных и аттестованных аудиторов по внутренним проверкам.
Одной из целей проверки качества является оценка необходимости проведения улучшающих или корректирующих действий
Чтобы осуществить проверку качества, эксперт-аудитор должен получить официальное назначение для проведения данной конкретной проверки.
Эксперт-аудитор, назначенный для руководства проверкой качества, называется главным экспертом-аудитором.
Проверки СМК подразделяются на плановые и внеплановые (оперативные). Плановые проверки проводятся по утвержденному годовому графику. Он должен составляться с таким расчетом, чтобы все элементы системы качества и все подразделения предприятия были проверены в течение года. В графике указываются подразделения, сроки проверки, элементы и темы проверок, нормативные документы, выполнение которых подлежит проверке.
Результаты анализа директор по качеству докладывает на ежегодном совещании по качеству.
Управление регистрацией данных о качестве
Основная цель управления регистрацией данных о качестве состоит в получении и использовании информации о качестве для подтверждения соответствия продукции установленным требованиям и эффективности функционирования системы качества.
Управление регистрацией данных о качестве проводится по элементам системы качества и видам продукции.
Управление регистрацией распространяется на следующие данные:
-результаты оценки работы системы качества со стороны президента;
-протоколы совещаний и мероприятий.
-акты анализа контрактов;
-акты анализа проектно-сметной документации и результатов авторского надзора;
-данные оценки поставщиков;
-результаты контроля и испытаний;
Документы о качестве хранятся в порядке, предотвращающем потерю, порчу и несанкционированный доступ к информации. Доступ к данным о качестве осуществляется только по разрешению УСКФил в случае нахождения информации в библиотеке филиала) или по разрешению НОК (в случае нахождения информации в архиве фирмы. Доступ к данным о качестве внутри электронной системы передачи, хранения и обработки информации регламентируется системой паролей.
В программе следует указать способ управления регистрацией данных о качестве, характерных для продукции, проекта, или контракта, включая сведения о том:
а) как зарегистрированные данные должны сохраняться, как долго, где и кем;
b) каковы законные или регламентные требования и как их следует выполнять;
с) на каком носителе должны быть эти зарегистрированные данные (бумажном или электронном);
d) каким образом требования к четкости, хранению, возможности поиска, распределению и конфиденциальности данных должны быть определены и выполнены;
e) какие методы должны быть использованы, чтобы обеспечить доступность данных в случае необходимости;
f) какие зарегистрированные данные, когда и каким образом должны быть предоставлены потребителю;
g) на каком языке эти данные должны быть предоставлены.