- •21. Анализ кредитоспособности заемщиков-юридических лиц, определение класса кредитоспособности.
- •22. Способы обеспечения исполнения обязательств по кредиту, их характеристика, преимущества и недостатки.
- •24. Новые банковские продукты, предоставляемые предприятиям и организациям (лизинг, факторинг, доверительное управление)
- •23. Кредитный договор банка с заемщиком
- •27. Альтернативность решений в финансовом менеджменте.
- •25. Сущность и функции финансового менеджмента.
- •26. Сущность и структура финансового механизма.
- •29. Сущность и содержание финансовой диагностики предприятия.
- •28. Базовые концепции финансового менеджмента.
- •30. Финансовая отчетность, как информационная база финансового менеджмента.
- •31. Оценка финансового состояния предприятия.
- •2. Анализ финансовой устойчивости.
- •2. Коэффициенты фу:
- •32. Оценка эффективности деятельности предприятия.
- •36. Модели финансового управления оборотными активами.
- •1.Агрессивная модель.
- •2.Консервативная
- •3.Компромиссная.
- •33. Содержание и методы финансового прогнозирования.
- •35. Противоречие между риском потери ликвидности и риском снижения эффективности в управлении оборотными активами.
- •34. Меры по финансовому оздоровлению предприятия.
- •37. Системы управления запасами
- •38. Основная модель управления запасами и условия ее использования
- •39. Управление дебиторской задолженностью
- •40. Методы сокращения дебиторской задолженности:
- •41. Управление денежными средствами предприятия
- •42. Финансовый рычаг. Рациональная политика заимствования средств
- •44. Дивидендная политика п/п
- •43. Рациональная структура источников средств предприятия
- •45. Критерии выбора предприятием страховой организации: факторы, показатели.
- •46. Страхование основных и оборотных средств предприятия
- •47. Личное страхование персонала предприятия.
- •48. Страхование гражданской ответственности предприятий: цель, формы, факторы.
- •49 Формирование комплексной программы страховой защиты предприятия.
- •50. Виды деятельности предприятия на первичном и вторичном рынках ц/б
- •51. Акции и акц. Кап-л: общая хар-ка, фундаментальные св-ва, доходность.
- •52. Корпоративные облигации и облигационн. Займы:хар-ка, доходность.
- •54. Рейтинговая оценка на рынке фондовых ц/б
- •55. Понятие об инвестициях. Классификация инвестиций
- •Технологическая и воспроизводственная структура капитальных вложений.
- •57. Бизнес-план инвестиционного проекта.
- •58. Метод определения чистой текущей стоимости
- •59. Метод расчета рентабельности инвестиций
- •61. Метод расчета периода окупаемости инвестиций
- •60. Метод расчета внутренней нормы прибыли
- •1) Метод проб и ошибок (метод последовательного приближения)
- •2) Графический метод
- •62. Методы оценки конкурирующих и взаимоисключающих инвестиций.
- •64. Оценка потребности в инвестициях
- •63. Понятие стоимости капитала. Стоимость отдельных элементов капитала
- •65. Внешние источники финансирования инвестиций
- •1. Долговые обязательства с варрантами (опционами).
- •2. Конвертируемые облигации.
- •3. Обыкновенные (корпоративные) облигации.
- •67. Оценка бюджетной эффективности инвестиционных проектов
- •68. Сущность и основные элементы финансовой политики
- •69. Учет риска и инфляции при оценке эффективности инвестиционных проектов
- •71. Этапы оценки предприятия. Выбор методов оценки.
- •1 Эт. Заключение договора на проведение оценки
- •2 Эт. Информация, необходимая для оценки
- •3 Эт. Выбор методов оценки с учетом области их применения
- •72. Доходный подход к оценке бизнеса (дп).
- •I Метод ддп.
- •2 Этап.
- •II Метод капитализации
- •73. Сравнительный подход к оценке бизнеса
- •I Метод рынка капитала
- •II Метод сделок
- •III Метод отраслевых коэффициентов
- •74. Затратный подход к оценке бизнеса
- •2. Ликвидационная ст-ть: сущность, основные этапы, область применения
- •75. Права, обязанности и ответственность налогоплательщиков (по Налоговому кодексу)
- •76. Налоговое планирование и его классификация.
- •77. Этапы налогового планирования.
- •78. Способы оценки и пути снижения налогового бремени организаций
- •1. Методика Департамента налоговой политики Минфина рф (общепринятая)
- •2. Методика м.Н. Крейнина
- •3. Метод а. Кадушина и н. Михайловой
- •4. Метод о.Ф. Пасько
- •5. Метод е.А. Кировой
- •6. Подход м.И. Литвина
- •79. Налоги, взимаемые в зависимости от оплаты труда.
- •79. Налоги, взимаемые в зависимости от оплаты труда
- •81. Налог на прибыль организаций.
- •82. Косвенные налоги и способы их уплаты
- •84. Сущность бюджетного метода управления. Функции бюджетирования.
- •85. Управление бюджетированием компании
- •86. Операционный бюджет компании
- •87. Центры финансовой ответственности компании (цфо)
- •88. Налоговый бюджет компании
- •89. Бюджет продаж. Назначение и порядок разработки.
- •90. Инвестиционный бюджет компании
- •91. Бюджет движения денежных средств компании
- •92. Сущность и основные этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия
- •93. Методы управленческого учета затрат
- •1.1 Учет по фактической с/с
- •1.2. Учет по нормативной с/с
- •1.3. Учет по плановой с/с (метод standart-costing)
- •2.1. Учет по полной с/с
- •2.2 Учет по усеченной с/с (direct-costing)
- •3.3. Гибридные системы
- •18. Безналичные расчеты предприятий: формы, способы, применяемые расчетные документы.
- •66. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов
- •80. Налог на имущество организаций
35. Противоречие между риском потери ликвидности и риском снижения эффективности в управлении оборотными активами.
Политика управления оборотным капиталом включает в себя: 1. Определение достаточного уровня и рациональной структуры ОбС. 2. Определение величины и структуры источников их финансирования.
1. Для определения достаточного уровня оборотного капитала следует учесть:
1) необходимость поддержания достаточного уровня ликвидности и платежеспособности предприятия
2) обеспечение высокого уровня эффективности использования оборотных средств
От величины ОбА зависит уровень ликвидности предприятия, поскольку это наибольшая ликвидная часть активов. От размера ОбА зависит размер чистого оборотного капитала: ЧОК = ОбА – Окр. Он в свою очередь определяет уровень риска потери ликвидности предприятия. График.
С этой т. зр. величина ОбА д.б. как можно больше. С др. стороны оборотные средства должны использоваться с высокой отдачей, которая определяется размером прибыли.
График. Зависимость размера прибыли от ОбА.
Если ОбА недостаточны, то производственная деятельность предприятия не поддерживается на должном уровне, возможны сбои, что ведет к недополучению прибыли. При оптимальном размере ОбА прибыль максимальна. При дальнейшем наращивании ОбА появляются излишние, бездействующие активы, что ведет к росту издержек, следовательно, к снижению прибыли.
Т обр., с т.зр. эффективности ОбА предприятия не д.б. слишком большие по величине.
Т обр., при управлении ОбА существует противоречие между ликвидностью и эффективность: требуется найти компромиссный вариант, при котором поддерживается необходимый уровень ликвидности и достаточный уровень эффективности.
Для этого следует решить 2 задачи: 1. Обеспечить необходимый размер ОбА для поддержания ликвидности. 2. Обеспечить рациональную структуру ОбА так, чтобы отдача от их использования была достаточно высокой.
1. Риск потери ликвидности или снижения эффективности м.б. левосторонним и правосторонним в соответствии со структурой б/баланса.
Левосторонний риск обусловлен состоянием и изменением текущих активов.
Это м.б.: 1) недостаток ДС, что м привести к нарушению платежеспособности, потери дополнительной прибыли. Избыток ДС, что связано с упущенной выгодой.
2) чрезмерная величина ДЗ, что связано с отвлечением денег из оборота, наличием безнадежных долгов. Недостаток ДЗ м.б. связан с низкими продажами, а также отсутствием возможности у предприятия кредитовать покупателей, что м привести к потери клиентов и снижает уровень ликвидности.
3) недостаточный уровень запасов ведет к снижению эффективности, сбоям в работе, недополучению прибыли. Избыток запасов ведет к дополнительным издержкам и также снижает эффективность деятельности.
Правосторонний риск обусловлен состоянием и изменением источников финансирования ОбА. Это м.б.: 1) чрезмерный уровень КЗ в связи со слишком большими запасами или неплатежеспособностью предприятия. 2) отсутствие СОС, что является min условием финансовой деятельности предприятия. 3) нерациональная структура источников финансирования запасов.
2. Структура источников финансирования ОбА определяет одну из существующих моделей финансового управления оборотных средств.
В составе ОбА предприятия выделяют 2 составляющие:
1) постоянный обор капитал (системная часть) – это мин. текущие активы, необходимые для поддержания производств деятельности;
2) переменный обор капитал (варьирующая часть) – это дополнительные текущие активы, необходимые в пиковые периоды в качестве сезонных страховых запасов. График.
Существуют различные модели фин. управления ОбА. Они различаются между собой тем, какая часть ОбА покрывается постоянным капиталом, а какая краткосрочными обязательствами.