9. Ключи к итоговому тесту

1) 3	35) 3	69) 3
2) 3	36) 2	70) 4
3) 2	37) 1, 3	71) либеральный
4) 3	38) 2, 4, 5	72) Мэйо
5) 2	39) 3	73) 3
6) 3	40) 2	74) 2
7) 3	41) 3	75) 3
8) 2	42) 1, 3	76) реактивная
9) 1	43) 1	77) 3
10) 3	44) 3	78) 231
11) 2	45) 2	79) 2
12) трудовой	46) 2	80) 3
13) 24135	47) 2	81) становление
14) 2, 4, 6	48) 2	82) 3
15) 4	49) 3	83) 2
16) 2	50) 2	84) 2
17) 2	51) 1	85) 1б 2а 3в
18) 2, 4	52) 2	86) 2
19) 2, 3, 5, 6	53) 2	87) 2
20) 1	54) 3	88) 1, 2
21) 2	55) 1б 2в 3а	89) 3
22) 3	56) 3	90) 1
23) 1	57) 1,9	91) 3, 4
24) 312	58) 2	92) 1
25) 1, 3, 4, 6	59) 2	93) 1
26) 3	60) Шайн	94) 3
27) 1	61) 1, 3, 5, 7	95) 2
28) 1	62) 1	96) 2
29) 2	63) 2	97) закрытая
30) 2	64) 3
31) 1	65) 1
32) 2	66) 4
33) 2, 4, 6	67) 3
34) 2	68) 2

Содержание

ВВЕДЕНИЕ		3
1 ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ, ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ
	1.1 Цели преподавания дисциплины	3
	1.2 Результаты, достигаемые при обучении	4
	1.3 Предшествующие дисциплины	5
	1.4 Последующие дисциплины	7
2 СОДЕРЖАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ АУДИТОРНЫХ ЗАНЯТИЙ
	2.1 Учебно-тематический план курса	7
	2.2 Лекционный курс	11
	2.3 Практические (семинарские) занятия	18
3 СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ ТЕМ КУРСА
	3.1 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: СПЕЦИФИКА, ОСНОВНЫЕ ПРОЦЕССЫ И ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ	36
	3.2 ПРИВЛЕЧЕНИЕ И ОТБОР ПЕРСОНАЛА	44
	3.3 ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА	59
	3.4 ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ	67
	3.5 СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ	77
4 ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
	4.1 Библиографический список	94
	4.2 Темы для рефератов	97
	4.3 Темы для самостоятельного изучения	98
	4.4 Задания для контрольных работ	98
	4.5 Ориентировочные экзаменационные вопросы (для дневного отделения) 8 семестр	101
	4.6 Ориентировочные экзаменационные вопросы (для дневного отделения) 9 семестр	103
	4.7 Ориентировочные экзаменационные вопросы (для заочного отделения) 11 семестр	105
	4.8 Итоговый тест по курсу «Управление персоналом»	107
	4.9 Ключи к итоговому тесту	129

134