- •1. Организация и менеджмент
- •2. Типы менеджмента
- •3. Виды организаций (по форме собственности и форме хозяйствования). Виды организаций:
- •5.Формы некоммерческих организаций.
- •6.Формы объединений компаний
- •7. Автономные учреждения.
- •8. Основные этапы развития теории менеджмента (с конца 19 до начала 21 века)
- •10. Основные функции менеджмента.
- •11. Организационные результаты.
- •15. Хоторнские эксперименты э. Мэйо.
- •12. Характеристика школы научного управления.
- •13. Характеристика школы административного управления. Школа административного управления (1920-1950). Представители:
- •14. Школа человеческих отношений. Представители:
- •16. Элементы общ. Внешней среды (макроокружение )
- •17. Среда задач (среда прямого воздействия)
- •18. Взаимоотношения «организация-внешняя среда».
- •19. Основные стратегии адаптации организации к условиям внешней среды
- •21. Внутренняя среда организации
- •Анализ внутренней среды
- •23. Миссия организации.
- •24. Цели организации. Уровни целей.
- •25 .Франчайзинг.
- •26. Аутсоринг
- •27. Унитарные предприятия
1. Организация и менеджмент
Менеджмент – управление объектами, включ. человеческие расурсы (организ. эконом. системы)
Управление – целенаправленное воздействие на объекты любой природы
Теория менеджмента:
практическая направленность
междисциплинарная отрасль знания
развиваемая в международном масштабе
начало XXвека:
Традиц. подход формулир. “законов менеджмента”
60е-70е годы:
осознание ограниченности традиц.подхода. Ситуационный подход
XXI век, современный менеджмент:
“рынок идей менедж.”
Причины возникновения:
1. разнообразие компаний
2. поиск индивид.
2. Типы менеджмента
Руководство высшего звена. (Институциональный уровень.) Отвечает за принятие важнейших решений; Отв. за д-ть организов. в целом (председатель сов. директоров, президент)
Среднего звена. (Управленческий уровень.) Контролир. и координ. работу младших, Ответсвенность за реализацию принятых высших руков. решений (зав. отделом, декан)
Низовое звено. (Технический уровень.) Контроль за выполнением производств. заданий (мастер, старшая медсестра)
Горизонтальные различия.
Функц. менеджеры – отвечают за работу отделов, выполняют одну из необходимых для д-ти функций, все сотрудники, которые обладают навыками и опытом.
Функц. отделы:
Отдел рекламы Отдел продаж
Производственный отдел
Отдел человеческих ресурсов
Финансовый отдел Бухгалтерия
Генер. менеджмеры – отвечают сразу за неск. отделов, выполн. разл. функции
3. Виды организаций (по форме собственности и форме хозяйствования). Виды организаций:
По форме собственности:
государственные
частные (муниципальные)
По форме хозяйствования
коммерческие (получение прибыли,прибыль учредители делят между собой: ОАО,ЗАО,ООО)
некомерческие ( цель с точки зрения качества жизни человека, не могут прибыль распределить между учредителями,должны направить на развитие организации: фонды,учереждения, АНО(автон.), некоммерческие партнерства, обществ. Движения)
4. Формы коммерческих организаций. Коммерческая организация — организация (юридическое лицо), деятельность которой направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.
Формы бизнес организаций( коммерческих)
ООО (Общество с ограниченной ответственностью - учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.)
ЗАО (Закрытое акционерное общество — акционерное общество, акции которого распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц (в противоположность открытому)
ОАО (Открытое акционерное общество . Основным отличием от закрытого акционерного общества является право акционеров отчуждать свои акции физическим или юридическим лицам без решения общего собрания акционеров.)
ФГУП (Фед. Гос. Унитарное предприятие - Коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закреплённое за ней собственником имущество. Имущество является неделимым и не распределяется по вкладам (долям, паям), в т.ч. между работниками предприятия.)
МУП (Муниципальное унитарное предприятние)
ГУП (Государственное унитарное предприятие)
Хозяйственное партнерство (для введения инновационной деятельности. По логике законодателя, хозяйственное партнерство должно выступать в роле проектной компании, которая будет использоваться при осуществлении инновационной (в том числе и венчурной) деятельности.) Им запрещена : -эмиссия облигаций - реклама