45. Риск и его разновидности. Анализ и оценка последствий риска.

Неопределенность, присутствующая при принятии управленческого решения, предопределяет степень риска, с которым принимается управленческое решение.

Эффективному управлению риском способствует знание природы и характера прогнозируемого риска, в частности классификация риска.

Классификация рисков по признаку происхождения:

Чистый риск — это возможность получения отрицательного или нулевого варианта (природно-естественные, связанные со стихийными проявлениями; экологические, связанные с загрязнением окружающей среды; политические, связанные с политической обстановкой в стране и не зависящие от конкретной деятельности организации);

Спекулятивный риск — это возможность получения как отрицательного, так и положительного результата (финансовые риски как часть коммерческих рисков).

Классификация рисков по структурному признаку:

Имущественные (возможность потери имущества предпринимателя);

Производственные (убытки от остановки производства, из-за гибели или повреждения основных или оборотных фондов, внедрения новой техники или технологии) ;

Торговые (убытками из-за отказа или задержки платежей, непоставки товара и т. д.);

Финансовые (вероятность финансовых потерь из-за изменения покупательной способности денег, потерь при вложении капитала,риск упущенной выгоды и т. д.

Степень риска — это размер наиболее вероятного ущерба, который может понести организация в результате того или иного действия в соответствии с принятым руководителем решением.

Риск бывает:

Вынужденный-безрисковое решение проблем, стоящих перед организацией, невозможно. (риск инвестора, вкладывающего капитал в реализацию инвестиционного проекта, поскольку если деньги не

будут вложены, то они обесценятся в результате инфляции).

Невынужденный риск — это риск руководителя, принимающего решение о вложении средств с положительной вероятностью возможного выигрыша при наличии безрискового альтернативного варианта решения.

По отношению к риску руководители могут подразделяться на категории, условно называемые:

Предприниматель - вкладывает собственный капитал организации при определенной степени риска;

Инвестор - вкладывая в большей степени чужой капитал, стремится к минимизации риска;

Спекулянт - идет на заранее рассчитанный риск;

Игрок - готов идти на невынужденный риск при возможности выигрыша.

Неопределенность ситуации принятия решения, в том числе и в бизнесе, объясняется такими причинами, как отсутствие достаточно полной информации, возникновение случайных факторов, противодействие конкурентов и т. д. Чем выше неопределенность, тем выше степень риска.

Если ситуации принятия решения или их элементы повторяются и можно определить вероятность возникновения того или иного исхода, то можно рассчитать наиболее вероятный результат принятого управленческого решения.

Процесс анализа рисков:

• сопоставление факторов риска с мерами по их нейтрализации;

• выявление возможных вариантов решения конкретной проблемы;

• установление потенциальных последствий и побочных эффектов, которые могут наступить в результате реализации принятого решения;

• оценку риска, влияющую на определение степени обоснованности решения и способы защиты от него.

Различают качественную и количественную оценку риска:

Качественный подход - детальное и последовательное рассмотрение содержательных факторов, несущих неопределенность, и завершающееся формированием причин основных рисков. Главная задача качественного подхода – выявить и идентифицировать возможные виды рисков, свойственных изучаемому объекту.

Количественный подход к анализу рисков сводится к определению некоего параметра характеристики рисковой ситуации, выраженного в виде определенной величины.

Подходы к группировке методов анализа и оценки рисков: