Тема 5. Лидерство, власть и влияние

Цели:

• познакомиться с концепциями лидерства;

• рассмотреть программы участия работников в управлении;

• развивать навык самостоятельной работы студента с книгой и другими источниками информации.

Вопросы, выносимые на СРС:

1. Концепция атрибутивного лидерства.

2. Концепция харизматического лидерства.

Концепция преобразующего (трансформирующего) лидерства или лидерства для изменений

3.Программы участия работников в управлении

4. Делегирование полномочий как способ укрепления власти.

5.Авторитет менеджера.

Методические указания:

Изучить вышеуказанные вопросы и составить по ним краткий конспект, используя схемы, таблицы и другие формы сжатия информации

Подготовиться к семинарскому занятию, используя методические рекомендации для практических (семинарских) занятий

Литература:

1. Виханский О. С. Менеджмент [Текст]: учебник/ О. С. Виханский.- 999.- М.: Экономистъ, 2008.- 669 c.

2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента [Текст]: Учеб. пособие. -7-е изд., стереотип. -М.: Новое знание, 2004. -336 с.

3. Кнышова Е.Н. Менеджмент [Текст]: Учеб. пособие. -М.: ИД «Форум», 2008. -304 с.

4. Глухов В. В. Менеджмент [Текст]: учебник/ В. В. Глухов.- 3-е изд.- СПб.: Питер, 2009.- 608 c.

Тема 6. Решение в системе менеджмента. Инновационный менеджмент

Цели:

- закрепить основные теоретические понятия;

• рассмотреть основы управленческих решений в инновационном менеджменте;

• развивать навык самостоятельной работы студента с книгой и другими источниками информации.

Вопросы, выносимые на СРС:

1. Разработка управленческих решений в инновационном менеджменте

2. Основы решения: проблемы, цель, критерии и ограничения, информация

3. Особенности и условия принятия решений. Взаимосвязь и последствия решения

Методические указания:

Изучить вышеуказанные вопросы и составить по ним краткий конспект, используя схемы, таблицы и другие формы сжатия информации

Подготовиться к семинарскому занятию, используя методические рекомендации для практических (семинарских) занятий

Литература:

1. Виханский О. С. Менеджмент [Текст]: учебник/ О. С. Виханский.- 999.- М.: Экономистъ, 2008.- 669 c.

2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента [Текст]: Учеб. пособие. -7-е изд., стереотип. -М.: Новое знание, 2004. -336 с.

3. Кнышова Е.Н. Менеджмент [Текст]: Учеб. пособие. -М.: ИД «Форум», 2008. -304 с.

4. Глухов В. В. Менеджмент [Текст]: учебник/ В. В. Глухов.- 3-е изд.- СПб.: Питер, 2009.- 608 c.

Тема 7. Риск и успешное управление организацией. Стратегический менеджмент

Цели:

- закрепить основные теоретические понятия;

• изучить уровни стратегии;

• рассмотреть виды, выполнение и оценку стратегии;

• развивать навык самостоятельной работы студента с книгой и другими источниками информации.

Вопросы, выносимые на СРС:

1. Стратегические намерения.

2. Уровни стратегии

3. Выполнение и оценка стратегии

4. Виды стратегий

Методические указания:

Изучить вышеуказанные вопросы и составить по ним краткий конспект, используя схемы, таблицы и другие формы сжатия информации

Подготовиться к семинарскому занятию, используя методические рекомендации для практических (семинарских) занятий

Литература:

1. Виханский О. С. Менеджмент [Текст]: учебник/ О. С. Виханский.- 999.- М.: Экономистъ, 2008.- 669 c.

2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента [Текст]: Учеб. пособие. -7-е изд., стереотип. -М.: Новое знание, 2004. -336 с.

3. Кнышова Е.Н. Менеджмент [Текст]: Учеб. пособие. -М.: ИД «Форум», 2008. -304 с.

4. Глухов В. В. Менеджмент [Текст]: учебник/ В. В. Глухов.- 3-е изд.- СПб.: Питер, 2009.- 608 c.