Тема 8. Социальная ответственность и этика менеджера. Корпоративная культура.

Цели:

- закрепить основные теоретические понятия;

• изучить критерии принятия этически сложных решений;

• рассмотреть факторы, определяющие этический выбор;

• рассмотреть взаимосвязь организационной культуры и социальной ответственности компании;

• развивать навык самостоятельной работы студента с книгой и другими источниками информации.

Вопросы, выносимые на СРС:

1. Критерии принятия этически сложных решений.

2. Факторы, определяющие этический выбор.

3.Оценка результатов социальной деятельности.

4. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности организации

5.Управление этикой и социальной ответственностью компании

6.Культурологическое лидерство

Методические указания:

Изучить вышеуказанные вопросы и составить по ним краткий конспект, используя схемы, таблицы и другие формы сжатия информации

Подготовиться к семинарскому занятию, используя методические рекомендации для практических (семинарских) занятий

Литература:

1. Виханский О. С. Менеджмент [Текст]: учебник/ О. С. Виханский.- 999.- М.: Экономистъ, 2008.- 669 c.

2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента [Текст]: Учеб. пособие. -7-е изд., стереотип. -М.: Новое знание, 2004. -336 с.

3. Кнышова Е.Н. Менеджмент [Текст]: Учеб. пособие. -М.: ИД «Форум», 2008. -304 с.

4. Глухов В. В. Менеджмент [Текст]: учебник/ В. В. Глухов.- 3-е изд.- СПб.: Питер, 2009.- 608 c.

Тема 9. Конфликт и стресс в системе менеджмента. Менеджмент во внешних связях

Цели:

- закрепить основные теоретические понятия;

• изучить изменения как элемент организационного развития;

• рассмотреть содержание успешного управления;

• рассмотреть факторы и виды конфликтов;

• развивать навык самостоятельной работы студента с книгой и другими источниками информации.

Вопросы, выносимые на СРС:

1. Изменения как элемент организационного развития. Обусловленность и необходимость перемен

2. Успешное управление: содержание и методология. Циклы в социально-экономическом развитии

3. Модели успешного проведения организационных изменений

4. Факторы конфликта и виды конфликтов

5. Регулирование конфликтов

6. Стресс: природа, причины и взаимосвязь с конфликтами.

7. Конфликт: суть, природа, причины и последствия

Методические указания:

Изучить вышеуказанные вопросы и составить по ним краткий конспект, используя схемы, таблицы и другие формы сжатия информации

Подготовиться к семинарскому занятию, используя методические рекомендации для практических (семинарских) занятий

Литература:

1. Виханский О. С. Менеджмент [Текст]: учебник/ О. С. Виханский.- 999.- М.: Экономистъ, 2008.- 669 c.

2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента [Текст]: Учеб. пособие. -7-е изд., стереотип. -М.: Новое знание, 2004. -336 с.

3. Кнышова Е.Н. Менеджмент [Текст]: Учеб. пособие. -М.: ИД «Форум», 2008. -304 с.

4. Глухов В. В. Менеджмент [Текст]: учебник/ В. В. Глухов.- 3-е изд.- СПб.: Питер, 2009.- 608 c.

Ф МИ 01-09-08 Методические указания для студентов. Издание второе