- •1) Предпосылки создания арм менеджера
- •2) Сущность процесса автоматизации управленческой деятельности
- •3)Понятие и призвание арм
- •4) Основные принципы построения арм менеджера
- •5) Возможности выхода в локальную и глобальные сети
- •6) Ведение единой базы данных
- •7) Роль арм в процессе принятия управленческих решений
- •8) Анализ и прогнозирование управленческих решений в условиях арм
- •9) Основные цели внедрения арм:
- •11)Создание системы информирования, экспертных систем
- •12)Законодательные информационные системы
- •13) Автоматизированное управление документооборотом
- •14,15) Интернет. Электронная почта. Модель электронного офиса
- •17)Основы информационного обеспечения арм менеджера
- •18)Базовые принципы организации информационного обпечения арм менеджера
- •19) Оценка качества организации информационного обеспечения арм менеджера
- •20) Назначение, структура и особенности использования современных программных продуктов
- •21) Системы управления предприятием
- •22) Функциональные подсистемы автоматизированной информационной системы
- •30) Принципы и направления использования редактора электронных таблиц Excel
- •31) Принципы и направления использования текстового редактора Word
- •32) Планирования личной работы менеджера с помощью органайзеров
- •33) Интернет как мощный информационный ресурс.
- •34) Проектирование Web-страниц для их презентации в виртуальном пространстве т
20) Назначение, структура и особенности использования современных программных продуктов
Программное обеспечение для АРМ менеджера разделяют на системное, прикладное универсального назначения и специализированное. Причем, специализированное программное обеспечение может быть автономное и интегрированное.
Что касается системного программного обеспечения, то в курсе "АРМ менеджера" этот вопрос не детализируется, поскольку для конечного пользователя (менеджера) основным является прикладное программное обеспечение. Относительно системного программного обеспечения следует лишь отметить, что оно должно поддерживать сетевые технологии.
С прикладного программного обеспечения универсального назначения наиболее распространены офисные программные пакеты. Из коммерческих продуктов к ним относится, нприклад, пакет MS Office, а из свободного программного обеспечения - пакет Open Office. В состав каждого из пакетов входят: текстовый редактор (Word, Write), редактор электронных таблиц (Excel, Calc), редактор презентаций (Power Point, Impress) и система управления базами данных (Access, Base).
Создание АРМ на основе прикладного программного обеспечения универсального назначения предполагает хорошее знание пользователем приемов работы с программным обеспечением, поскольку именно на него, как на специалиста в конкретной предметной области, возлагается обычно задача создания и настройки АРМ.
Из специализированного прикладного программного обеспечения наибольшее распространение получили системы управления предприятием, которых на рынке также достаточно много.
Построение этих программных продуктов позволяет использовать либо отдельные модули и их комбинации в автономном режиме (на одном компьютере), или все модули продукта в сетевом варианте полностью как интегральную систему.
21) Системы управления предприятием
Системы управления предприятием появились на рынке Украины относительно недавно. Общее их обозначения в англоязычной литературе - СРМ (Corporate Performance Management) - переводится как управление эффективностью в бизнесе. Системы СРМ предназначены для глубокого анализа
основных показателей хозяйственной и финансовой деятельности предприятия и поддержания процессов:
• стратегического управления и планирования;
• прогнозирование и многовариантного анализа возможного развития событий с использованием инструмента "что, если ...";
• бюджетирования и финансовой консолидации;
• координации работы структурных подразделений;
• контроля и анализа исполнения бюджетов и планов по направлениям деятельности, центрам ответственности и т.п.;
• оперативного предупреждения об отклонении от плановых показателей с предоставлением возможности анализа причин;
• подготовки необходимой управленческой отчетности.
Основой менеджмента предприятий является бюджетирование. Оно и положено в основу функционирования СРМ. Это позволяет значительно повысить обоснованность и точность финансовых планов, средне-и долгосрочных прогнозов и бюджетов, одновременно обеспечивая отчетность в процессе их выполнения.