6. Типы производственной структуры

При предметной структуре основные цехи предприятия, их участки строятся по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия, либо какой-нибудь из его час­тей, либо группы частей. Предметная структура упрощает и ограничивает формы производственной взаимосвязи между цехами, сокращает путь движения составляющих продукции, удешевляет межцеховой и цеховой транспорт.

Технологическая структура предопределяет четкую тех­нологическую обособленность. Этот тип производственной структуры упрощает руководство цехом (или участком), позво­ляет маневрировать расстановкой людей, облегчает пере­стройку производства с одной номенклатуры изделий на дру­гую, что особенно важно в условиях рыночной экономики. Недостатки: возникновение встречных маршрутов движения изделий, усложнение производственных взаимосвязей цехов, большее время на переналадку оборудования, ограниченная возможность применения специальных инструментов, при­способлений.

Смешанная (предметно-технологическая) структура характеризуется наличием на одном и том же предприятии ос­новных цехов, организованных и по предметному, и по техно­логическому принципу. Преимущества такого построения про­изводства: уменьшение обьемов внутрицеховых перевозок, сокращение длительности производственного цикла изготов­ления продукции, улучшение условий труда, более высокий уровень загрузки оборудования, рост производительности труда, снижение издержек производства.

Типы производственной структуры определяют во многом специализацию цехов предприятия. Специализация цехов принимает следующие формы:

1) предметная специализация заключается в сосредо­точении в отдельных цехах основной части или всего произ­водственного процесса по изготовлению конкретных видов и типоразмеров готовой продукции. Общим для этих различных цехов является единое инженерно-техническое обслуживание, материально-техническое обеспечение и сбыт продукции, складские помещения, что снижает их общие производствен­ные расходы;

2. подетальная (поагрегатная) специализация цехов наиболее распространена в машиностроении - за каждым це­хом закрепляется изготовление не полностью всей машины, а только отдельных деталей или агрегатов;

3. технологическая (стадийная) специализация бази­руется на пооперационном разделении труда между цехами. В процессе прохождения предметов труда от сырья до гото­вой продукции выделяются принципиальные различия в тех­нологии производства каждого цеха;

4. территориальная специализация производственных подразделений - каждый цех, участок выполняет одинаковую работу и производит одну и ту же продукцию, но на различных, удаленных друг от друга территориях.

Факторы, влияющие на производственную структу­ру предприятия:

• отраслевая принадлежность предприятия - номенклату­ра выпускаемой продукции, ее технологические особенности, используемые материалы и сырье;

• тип производства, уровень его специализации и коопери­рования;

• организация обслуживания оборудования, его текущего ремонта;

• характер производственного процесса в основных, вспо­могательных, побочных и подсобных цехах.