2. Разработка инвестиционного проекта.

Подготовка инвестиционного проекта - длительный и, как правило, очень дорогостоящий процесс, состоящий из ряда этапов и стадий.

В международной практике принято различать три основных этапа этого процесса:

- предынвестиционный этап;

- этап инвестирования;

- этап эксплуатации вновь созданных объектов.

Предынвестиционный этап:

- поиск инвестиционных концепций (opportunity studies);

- предварительная подготовка проекта (pre-feasibility studies);

- окончательная подготовка проекта и оценка его технико-экономической и финансовой приемлемости (feasibility studies);

- стадия финального рассмотрения и приятия по нему решения (final evaluation).

Российская практика оценки эффективности инвестиционных:

вначале надо найти саму возможность улучшения показателей предприятия с помощью инвестирования, иначе говоря - во что можно вложить деньги. Затем надо тщательно проработать все аспекты реализации инвестиционной идеи и разработать адекватный предварительный проект (или бизнес-план), основанный на недостаточно полной еще информации (усредненных статистических данных, аналогиях, экспертных оценках). Подготовка необходимой информации не требует значительных затрат, но должна быть осуществлена достаточно быстро. Если такой предварительный проект представляет интерес, то исследования стоит продолжить. Это предполагает более углубленную проработку проекта и тщательную оценку экономических и финансовых аспектов намечаемого инвестирования. Ясно, что требования к достоверности используемой информации на этой стадии возрастают. Все расчеты должны быть максимально объективными. Наконец, если результаты и такой оценки оказываются привлекательными, наступает стадия принятия окончательного решения о реализации проекта и выборе наилучшей из возможных схем его финансирования.

Действительно, неотъемлемым элементом каждой из стадий является оценка полученных результатов и отбор наиболее многообещающих проектов. Только эти отобранные проекты и становятся объектом исследований на следующей стадии, работа только над ними получает финансирование. Проекты же, не подтвердившие свою перспективность, сразу же отвергаются, и это позволяет избежать той крупной траты денег, которая происходила бы, если бы все инвестиционные концепции доходили до дорогостоящей стадии окончательной подготовки и тщательной оценки.

Важность такой фильтрации проектов будет более понятна, если принять во внимание, что, по имеющимся оценкам, стоимость работ по окончательной подготовке и оценке проекта может достигать для малых проектов 1-3%, а для крупных - 0,2-1% общей суммы инвестиций.

3. Фазы инвестиционного проекта.

Разработка и реализация конкретного инвестиционного проекта осуществляется в несколько этапов (фаз):

I – Прединвестиционная фаза: формулировка (идентификация) проекта, разработка проекта, экспертиза проекта:

- систематизация инвестиционных концепций в рамках инвестиционной программы предприятия;

- обзор возможных вариантов их реализации;

- выбор наилучшего варианта (проекта);

- возможности предприятия в реализации проекта;

- разработка плана действий по его реализации (бизнес-плана).

II – Инвестиционная фаза: осуществляются инвестиционного проекта – реализация бизнес-плана:

- капиталовложения;

- определение оптимальной структуры активов;

- уточнение графика ввода мощностей;

- установление связи с поставщиками сырья, материалов и полуфабрикатов;

- определение способа текущего финансирования проектной деятельности;

- подбор кадров;

- заключение договоров на поставку продукции.

III – Эксплуатационная фаза: формирование результатов и их оценка с позиции целесообразности продолжения или прекращения проекта:

- обеспечение ритмичности производства и сбыта продукции;

- обеспечение текущего финансирования;

- внесение некоторых изменений в проект, в т.ч. технологического характера, с целью повышения его эффективности;

- возможно осуществление дополнительных инвестиций.

IV – Ликвидационно-аналитическая фаза: пост-аудит

- ликвидация возможных негативных последствий реализуемого или реализованного проекта (например, экологического характера);

- высвобождение оборотных средств и переориентация производственных мощностей ( в рамках нескольких одновременно осуществляемых проектов);

- оценка и анализ соответствия полученных результатов поставленным первоначально целям, его результативности и эффективности, формируются его «+» и «-» на всех фазах реализации, оценивается степень достоверности прогнозов и надежности использованных методов прогнозирования.