- •Вопросы к экзамену по дисциплине «экономика торговли»
- •1.Прибыль как экономическая категория и обобщающий показатель результатов.
- •2. Виды прибыли. Методика их расчета.
- •3. Источники образования прибыли в торговой организации и организации оп.
- •4. Анализ прибыли в торговой организации и организации оп.
- •5. Резервы и пути увеличения прибыли на предприятии
- •6. Планирование прибыли в торговой организации и организации оп.
- •7. Распределение и использование прибыли в торговой организации и организациях оп.
- •8. Понятие рентабельности и методы определения.
- •9. Анализ рентабельности в торговой организации и организациях оп.
- •10, Сущность и порядок расчета порога рентабельности и критической точки дохода
- •11. Планирование рентабельности в торговой организации и организациях оп.
- •12, Экономическая эффективность как экономическая категория. Сущность
- •13. Методы расчета экономической эффективности
- •14.Классификация показателей экономической эффективности.
- •15, Внешние и внутренние факторы, определяющие эффективность торговой деятельности.
- •16, Анализ и оценка обобщающих и частных показателей эффективности торговой деятельности
- •17. Показатели оценки социального эффекта работы организации.
- •18, Пути повышения эффективности деятельности торговых предприятий
- •19, Понятие финансовых ресурсов и их роль в функционировании предприятий.
- •20.Источники образования финансовых ресурсов.
- •21. Собстеннвенные и приравненные к ним средства, заемные и привлеченные.
- •22. Основные направления использования финансовых ресурсов организаций торговли и оп.
- •23. Понятие, экономическое содержание оборотных средств организаций торговли. Оборотные фонды и фонды обращения.
- •24. Классификация оборотных средств. Структура оборотных средств.
- •25. Факторы, влияющие на объем и структуру оборотных средств
- •26.Планирование потребности торговых организаций в оборотных средствах
- •27, Расчет рациональных норм и нормативов оборотных средств по товарам.
- •28. Расчет рациональных норм по денежным средствам и прочим нормируемым активам.
- •29. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •30, Пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •31, Кредитование торговых предприятий
- •32, Показатели кредитоспособности орГаНизаций торговли и оп
- •33, Ликвидность активов организации и порядок расчета.
- •34, Кредитный договор, содержание, порядок заключения
- •35. Сущность и классификация расходов на реализацию.
- •36, Факторы, снижающие и повышающие уровень расходов на реализацию
- •37, Цель и задачи анализа финансового состояния предприятия
- •38, Анализ расходов на реализацию товаров.
- •39, Анализ состава и структуры имущества организации
- •40, Показатели эффективности использования активов организации
- •41, Анализ источников формирования имущества (активов) организации.
- •42.Резервы экономии расходов на реализацию товаров.
- •43, Показатели финансовой устойчивости организации
- •44, Факторы, влияющие на финансовую устойчивость.
- •45, Платежеспособность торговой организации
- •46. Анализ финансовых результатов хозяйственной деятельности торговой организации
- •47. Планирование расходов на реализацию товаров.
- •48. Пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов организаций торговли и оп.
- •49. Виды и задачи финансового планирования.
- •50. Финансовый план организации, его содержание и исходные предпосылки для составления
6. Планирование прибыли в торговой организации и организации оп.
При планировании прибыли следует учесть, что этот показатель является главной целью всей деятельности организации и мерой ее эффективности, обеспечивающей основу развития организации в перспективе.
В качестве исходной информации при планировании прибыли используются социально-экономические показатели города и района, материалы анализа прибыли и рентабельности за предшествующие годы, планы товарооборота, доходов и расходов на планируемый год.
В процессе планирования прибыли используются различные методы, с помощью которых можно определить оптимальный вариант прогноза прибыли на предстоящий период с учетом условий деятельности, перспектив дальнейшего развития.
К основным методам планирования прибыли в современных условиях относятся: метод экстраполяции, метод прямого счета, экономико-статистические методы, метод целевого формирования прибыли, нормативный метод, расчетно-аналитический метод, экономико-математические методы, метод оптимизации плановых решений, метод «CVP», метод прогнозирования денежного потока, метод факторного моделирования и др.
Метод экстраполяции является наиболее простым методом планирования. Он основан на результатах горизонтального (трендового) анализа динамики прибыли за ряд лет и выявлении тенденции ее развития. Недостаток данного метода заключается в том, что он не учитывает изменения факторов внешней и внутренней среды, влияющих на прибыль в планируемом периоде. Этот метод может быть использован лишь на относительно короткий прогнозный период.
Метод прямого счета является относительно простым и достаточно надежным методом планирования прибыли, но может быть использован только в том случае, если предварительно уже обоснованы планы товарооборота, доходов и расходов организации. При использовании этого метода плановая сумма прибыли от реализации определяется как разность между доходами от реализации товаров за вычетом отчислений и расходами от реализации товаров. Недостаток этого метода в том, что он основан на одновариантном расчете планируемых показателей.
Нормативный метод является одним из простых методов планирования. В качестве норматива может быть применена норма прибыли на вложенный капитал. Вложенный капитал определяется как прогнозируемая сумма основных и оборотных средств.
Метод «CVP» или метод планирования прибыли с использованием системы «взаимосвязь расходов, товарооборота и прибыли» позволяет определить виды прибыли при наличии той же информации, которая используется при применении метода прямого счета. При использовании этого метода первоначально определяется точка безубыточности в плановом периоде, а затем сумма маржинального дохода (сумма прибыли и постоянных расходов). Этот метод планирования может быть использован для оперативной корректировки плана прибыли в случае изменения условий хозяйственной деятельности и плановых объемных показателей.
Метод целевого формирования прибыли на плановый период позволяет обеспечить наибольшую взаимосвязь плановых показателей со стратегией деятельности торговых организаций. Суть этого метода заключается в определении потребности в собственных финансовых ресурсах, формируемых за счет чистой прибыли. Определение прибыли на плановый период этим методом служит базой для планирования других показателей деятельности организации: дохода от реализации и товарооборота.
Метод прогнозирования денежного потока широко используется в странах с развитой рыночной экономикой. Этот метод базируется на планировании потока денежной наличности, т.е. поступления денежных средств в организацию по периодам. Прибыль определяется как сумма прироста денежного потока за этот период.
Метод факторного моделирования позволяет осуществить многовариантные расчеты прибыли на плановый период путем последовательного применения заданных значений отдельных факторов. С учетом степени влияния отдельных факторов строится многофакторная регрессионная модель.