Раздел II Определение инновационного проекта

Цель проекта: цели проекта можно разделить на 3 основные части, которые представлены ниже.

Таблица 2.1 – Цели инновационного проекта

Цели	Показатели достижения цели	Основные риски
Максимальная рентабельность	Отдача на вложенный капитал Отдача от активов Рентабельность к расходам и т.д.	Потеря монопольного положения на рынке
Максимальная доля рынка	Объем продаж Доля предприятия в общем объеме выпуска отрасли	Финансовые риски
Максимальная валовая прибыль	Прирост прибыли по сравнению с прошлыми периодами	Конкурентный риск

Вид инноваций: по типу новизны для рынка инновации – абсолютно новый продукт в отрасли; по месту инноваций в системе (на предприятии) - инновации «на выходе» предприятия; по глубине вносимых изменений - радикальные, по типу новизны – новый продукт в мире, также духи в таблетках можно отнести к производственным инновациям.

Экономические и финансовые выгоды от реализации проекта:

Компания-пионер по производству данного типа продукции будет получать прибыль за счёт «снятия сливок» при производстве инновационного товара.

Повышение прибыли за счёт привлечения клиентов к компании, в частности, ко всей остальной, а не только инновационной, её продукции.

Основные этапы и срок жизни проекта: проект относится к долгосрочным, что же касается этапов жизни проекта, то они представлены ниже.

Рисунок 2.2 – Основные этапы жизни проекта

Возможности предприятия по инвестированию: на данном этапе компания нуждается в начальных инвестициях.

Гарантии возврата внешних инвестиций: компания может гарантировать инвесторам получение прибыли от вложений, потому как сегмент потребителей – девушки и женщины подвержены рекламе и склонны к экспериментам над своей внешностью, а следовательно, проект как минимум окупится.

Условия исполнения гарантий: гарантия действительна в случае строгого соблюдения заключенного договора.

Порядок исполнения гарантий: если за оговоренный в договоре период, компания не начнет приносить прибыль, то инвестор имеет право потребовать возврата инвестиций, а компания берет на себя обязательства по их возврату.

Риск и его страхование. Главным фактором рискованности бизнес-плана является срок окупаемости. Инфляция: финансы теряют стоимость по истечении времени. Так же финансовыми рисками являются неуплаты по договорам, просрочки и другие ситуации, связанные с несоблюдением клиентом или партнерами условий сотрудничества. К рисками также можно отнести непринятие рынком товара, отказ от его приобретения или от повторного приобретения.

Чтобы избежать рисков, вызванных зависимостью от клиентов/поставщиков, компания планирует воспользоваться услугами компании «ХХХ», а в частности страхование предпринимательских рисков.

Коммерческая состоятельность данного проекта: критерием финансовой состоятельности проекта является обеспечение неотрицательного остатка свободных денежных средств в каждом из интервалов планирования на протяжении всего горизонта рассмотрения проекта. Поток денежных средств в отдельных периодах (не нарастающим итогом) может иметь отрицательное значение, однако поток нарастающим итогом будет оставаться положительным.