- •Введение
- •Раздел 1. Теоретические основы организации труда
- •2. Сущность и содержание организации труда
- •3. Основные направления организации труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Сущность трудового процесса
- •Виды трудовых процессов, принципы и методы их организации
- •Структура производственной операции
- •5. Принципы и требования рационализации трудовых процессов
- •6. Классификация основных направлений рационализации трудовых процессов
- •Вопросы для самопроверки
- •1.3. Кооперация и разделение труда Контрольные вопросы
- •Сущность и формы разделения и кооперации труда
- •Предпосылки эффективности коллективных форм организации труда
- •4. Виды бригад
- •Принципы рациональной организации коллективных трудовых процессов
- •6. Методы проектирования коллективных трудовых процессов
- •7. Коллективные формы организации труда в машиностроении
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел I I. Организация рабочих мест
- •2.1. Организация рабочих мест Контрольные вопросы
- •1. Рабочие места и их классификация
- •Рабочие места и требования к их организации
- •Оснащение рабочих мест и процедура их обслуживания
- •Планировка рабочих мест
- •5. Порядок оценки оптимальной планировки рабочего места
- •6. Комплексное проектирование организации обслуживания рабочих мест
- •7. Аттестация рабочих мест
- •Вопросы для самопроверки
- •2.2. Психофизиологические основы трудовой
- •2. Условия труда и их классификация
- •3. Аттестация рабочих мест по условиям труда
- •Динамика работоспособности как основа разработки рационального режима труда и отдыха
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел III. Содержание и исследование трудовых процессов
- •3.1. Структура трудовых процессов Контрольные вопросы
- •1. Классификация затрат рабочего времени работника
- •2.Классификация затрат рабочего времени использования оборудования
- •Вопросы для самопроверки
- •3.2. Методы изучения трудовых процессов Контрольные вопросы
- •Классификация методов изучения трудовых процессов
- •1. Порядок проведения фотографии рабочего дня
- •2. Методика проведения хронометражных наблюдений
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел IV. Нормирование труда
- •4.1. Нормирование труда Контрольные вопросы
- •1. Содержание и принципы нормирования труда
- •Функции и объекты нормирования
- •Классификация норм и нормативов по труду
- •Структура затрат рабочего времени
- •Обоснование норм труда
- •Методы разработки норм труда
- •Вопросы для самопроверки
- •2. Нормирование труда вспомогательных рабочих
- •Нормирование труда в бригадах
- •4. Особенности нормирования труда служащих
- •5. Нормирование труда в период освоения производства новой продукции
- •6. Организация нормирования труда в машиностроении
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел V. Организация оплаты труда
- •5.1. Организация оплаты труда Контрольные вопросы
- •Факторы, определяющие уровень оплаты труда
- •2. Функции и принципы организации оплаты труда
- •3. Формы и системы оплаты труда
- •Применение. Наиболее целесообразно использовать повременную оплату труда в следующих условиях:
- •Применение. Наиболее целесообразно использовать сдельную оплату труда в следующих условиях:
- •Недостатки. При использовании сдельной формы оплаты труда существует опасность:
- •Основы современных тарифных, бестарифных и других систем оплаты труда
- •Особенности формирования оплаты труда и виды найма
- •Вопросы для самопроверки
- •5.2. Неэкономические методы мотивации труда Контрольные вопросы
- •Виды мотивации труда
- •Основные принципы реализации форм стимулирования
- •3. Содержание подходов, используемых при оценке труда
- •Вопросы для самопроверки
- •5.3. Планирование и анализ организации труда Контрольные вопросы
- •1. Анализ уровня и эффективности организации труда
- •2. Система показателей по организации труда
- •3.Содержание показателей эффективности организации труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Библиографический список
- •Выдержка из Трудового кодекса Российской Федерации
- •Глава 22. Нормирование труда
- •Оглавление
- •Подписано к изданию 8.03.2013.
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
6. Методы проектирования коллективных трудовых процессов
Проектирование КТП требует сочетания технологических и организационных методов при их организации.
Технологические методы проявляются посредством:
выравнивания длительности всех операций КТП посредством обеспечения их кратной продолжительности;
выбора наиболее рациональных способов формообразования предметов труда;
использования высокопроизводительной оснастки;
изменения режимов работы;
перераспределения припусков между операциями.
Организационные методы реализуются с помощью:
сокращения непроизводительных затрат времени;
разукрупнения операций;
совмещения исполнителями нескольких смежных операций;
создания запасов на рабочем месте;
повышения уровня рационализации КТП с помощью гармонограммы.
Эффективность рассматриваемого метода достигается концентрацией загрузки исполнителей КТП и рационализацией их труда. Приведенный рисунок иллюстрирует два варианта загрузки членов бригады. Первый – до рационализации – предполагает прерывистое использование членов бригады. Второй вариант – сосредоточенная занятость каждого члена бригады, в результате которой образуется концентрированное свободное сменное время, в которое можно работника загрузить дополнительной работой.
7. Коллективные формы организации труда в машиностроении
В массовом машиностроении к коллективной форме организации труда следует отнести конвейерную. Конвейер – механизированное перемещение предметов труда между рабочими местами, работники которых выполняют закрепленные за ними операции.
Особенность организации конвейерного труда заключается в том, что весь трудовой процесс подразделяется на ряд мелких операций, равных или кратных по продолжительности. При этом предмет труда перемещается транспортной лентой между группой исполнителей, каждый из которых с ним выполняет свою операцию.
Конвейерный процесс труда с организационной, экономической, психологической точки зрения имеет ряд положительных и отрицательных особенностей. Положительные: ритмичность, синхронизированность процессов, высокая производительность, непродолжительные сроки профессиональной подготовки, условия для высококачественного труда, наличие рефлексов точного исполнения операций, динамические стереотипы из-за коллективного характера труда формируются быстро и отличаются устойчивостью; имеются возможности ротации труда исполнителей.
Отрицательные особенности конвейерного труда: монотонность, малосодержательность труда, низкий профессиональный уровень исполнителей, психологическая подавленность однообразием выполняемых операций, перенапряжение отдельных групп мышц и органов тела, наступление преждевременного локального утомления, переходящего в общее; неравное восприятие работниками темпа и ритма движения конвейера.
Совершенствование конвейерного труда – реализация организационных мероприятий, направленных на сокращение затрат труда работников, осуществляющих совместную деятельность.
При конвейерной форме организации труда в машиностроении конкретные практические рекомендации по совершенствованию конвейерного труда можно свести к следующим:
-введение регламентированных перерывов на активный отдых, сопровождающийся гимнастикой;
-ограничение дробления операций на конвейере до 5 – 6 элементов, сопровождающееся законченностью определенного этапа работы;
-периодическая перемена деятельности на конвейере, завершающаяся чередованием рабочих мест на нем;
-изменение скорости движения конвейера, соответствующей работоспособности исполнителей;
-психофизиологическая рациональная организация рабочей позы на конвейере.
Коллективные формы организации руда предполагают совмещение профессий и функций, то есть выполнение одним работником функций и трудовых операций, относящихся к различным профессиям.