- •Вопросы к зачету «Техника договорной работы»
- •Правила согласования условий договора на переговорах
- •Определение целей и подписание протокола о намерениях
- •Получение всей необходимой информации
- •Построение договорной схемы
- •Создание плана реализации проекта
- •Выполнение предварительных условий
- •Подготовка начальных проектов договоров
- •Переговоры по согласованию условий
- •Подготовка проектов к подписанию
- •Подписание договоров
Получение всей необходимой информации
В целях минимизации возможных рисков необходимо уже на начальных стадиях получить максимальную информацию: 1) о потенциальных партнерах; 2) об обстоятельствах, которые могут повлиять на исполнение договоров.
После определения потенциальных партнеров и получения необходимой информации стороны проводят предварительные встречи, которые обычно завершаются подписанием протокола о намерениях. Протокол о намерениях не налагает никаких юридических обязательств на стороны, а фиксирует цели участников, определяет порядок предварительных действий, порядок обмена ими информацией. Также возможно включение в протокол оговорки о соблюдении конфиденциальности полученной информации, условия о подсудности дел в случае ее разглашения, однако, представляется, что оговорку о конфиденциальности будет целесообразнее заключить отдельное соглашение.
После этого стороны обмениваются информацией для проведения предварительной правовой оценки вопросов, которые могут повлиять на исполнение обязательств в будущем: документы, подтверждающие 1) правовой статус участников; 2) полномочия органов управления участников; 3) состав акционеров и членов органов управления ЮЛ-участников договорной системы; 4) наличие необходимых разрешений на осуществление деятельности в связи с исполнением будущих договоров, документов, удостоверяющих вещные права или права аренды на объекты недвижимости, и документов, подтверждающих регистрацию прав на объекты интеллектуальной собственности.
Кроме того, запрашивается информация о заверенных аудитором последнем и годовом бухгалтерском балансе, письмах-обязательствах о предоставлении заемных средств, о предоставлении обеспечения, о предоставлении товаров, работ, услуг.
Не менее важным является планирование сроков получения и распределения обязанностей по представлению сведений.
Поскольку одна из сторон может выйти из сделки, нужно заранее рассчитать, как минимизировать возникающие в связи с этим убытки.
Построение договорной схемы
На это этапе составляются договорные схемы и с учетом оптимизации налогов и расходов выбираются наиболее оптимальные:
- определяются промежуточные цели и основные шаги, сроки, круг участников и ответственные исполнители
- производится учет потенциальных рисков (коммерческих рисков, ограничений, изменений законодательства), сроков действия договоров
- разрабатывается финансовый меморандум, оптимизируются расходы и обязательные платежи
- разрабатываются первоначальные проекты договоров и перечень вопросов, которые стороны хотят обсудить
Создание плана реализации проекта
Часто договорная схема является составной частью или приложением бизнес-плана.
Выполнение предварительных условий
Данный этап включает в себя следующие действия:
- получение корпоративных и иных внутренних одобрений
- учреждение ЮЛ, филиалов, представительств
- получение необходимых разрешений федеральных и местных органов управления для осуществления деятельности по договорам
- оформление прав пользования имуществом (аренда земельных участков, недвижимости)
- регистрация исключительных прав
- анализ изменений в законодательстве и судебной практики