Тема 6. Организационные отношения в системе менеджмента – 18 час.

1. Организация будущего и ее основные черты.

2. Взаимодействие человека и организации.

3. Законы организации и их роль в процессе ее функционирования.

4. Механистические (бюрократические) и адаптивные структуры: характеристика, типы, достоинства и недостатки.

5. Особенности организационных структур, действующих на международных рынках.

6. Проектирование и совершенствование организационных структур.

7. Организационные структуры современных организаций: преимуществ и недостатки.

Тема 7. Регулирование и контроль в системе менеджмента – 8 час.

1. Контроль как функция управления современной организацией.

2. Контроль специфических аспектов управленческой деятельности.

3. Поведенческие аспекты контроля.

4. Барьеры и сопротивление контролю.

Тема 8. Управленческие решения в системе менеджмента – 6час.

1. Управленческие решения: анализ различных подходов к классификации.

2. Ответственность руководителя при разработке и реализации управленческого решения.

3. Принятие решений в процессе управления современной организацией.

4. Методы и способы принятия управленческих решений.

5. Условия эффективности управленческих решений.

6. Организация и контроль выполнения управленческих решений.

Тема 9. Мотивация деятельности в менеджменте – 8 час.

1. Мотивационная сфера современного менеджмента.

2. Теории мотивации, их взаимосвязь и практическое применение в современных организациях.

3. Потребности личности и их роль в мотивации персонала организации.

Тема 10. Коммуникации в системе менеджмента– 8 час

1. Модели коммуникаций. Моделирование коммуникационного процесса в организации.

2. Типы коммуникационных сетей.

3. Пути совершенствования коммуникационного процесса в современной организации.

4. Проблемы коммуникаций в российской практике.

Тема 11. Управленческая информация – 6 час.

1. Информационное обеспечение процесса управления.

2. Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации.

3. Информационные технологии и менеджмент.

4. Информация как база данных для принятия решений и осуществления управленческой деятельности.

5. Основные этапы обмена информацией и их характеристика.

6. Компьютерные системы информационного обеспечения функций менеджмента.

Раздел 3. Руководитель и подчиненные.

Тема 12. Руководитель и подчиненные – 6 час.

1. Формы организации управленческой деятельности руководителя.

2. Авторитет руководителя.

3. Портрет современного руководителя.

4. Деловые и личностные качества и особенности руководителя.

5. Руководитель современной организации.

6. Функции, права и обязанности руководителя.

7. Основные типы руководителей и их характеристика.

8. Основные типы подчиненных.

Тема 13. Динамика групп и лидерство в менеджменте – 6 час.

1. Формальные и неформальные группы и организации: сравнительная характеристика. Неформальные группы и организации: типы и причины возникновения.

2. Собрание как метод управления группой. Управление с помощью комитетов. Проблемы управления неформальной организацией.

3. Групповая динамика: сущность и содержание. Хоторнские эксперименты Э.Мейо.

4. Власть и партнерство в современной организации.

5. Руководство как функция процесса управления.

6. Концепции лидерства: традиционные концепции, концепции ситуационного лидерства, новые теории лидерства.

7. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера. Критерии и принципы выбора эффективного стиля руководства (лидерства).