- •1. Предмет курса организация производства
- •2. Производственное предприятие, их классификация и структура
- •3. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •4. Понятие, виды, характеристики организации
- •5. Организационные и правовые формы предприятия
- •6. Типы производств и их технико-экономические характеристики
- •7. Понятие производственного процесса, его характеристика и структура.
- •8. Классификация производственных процессов: по характеру использования сырья; по способу движения предметов труда в ходе воздействия на них орудий труда; прерывные процессы; непрерывные процессы.
- •9. Поточные процессы и непоточные процессы
- •10. Основные и вспомогательные процессы.
- •11. Формирование производственного процесса, виды производственного процесса
- •48.Сетевое планирование и управление технической подготовкой производства
- •50. Организация научно-исследовательской работы: привлечение молодых специалистов, организация технических конференций на предприятии.
- •64. Методы дисконтирования
- •65. Расчет коэф-та дисконтирования
- •66. Оперативно-производственное планирование опп
- •67. Цели и задачи управления пр-вом; принципы и процесс управления пр-вом.
- •68. Сущность и ф-ции управления пр-вом.
- •69. Структура управления организацией: понятие организации, основные этапы построения организации, структуризация по внутренним признакам.
- •70. Стили рук-ва, управление кадрами и деят-тью коллектива.
- •71. Методы управления. Классификация кадров управления.
- •73.Информационная база менеджмента.
8. Классификация производственных процессов: по характеру использования сырья; по способу движения предметов труда в ходе воздействия на них орудий труда; прерывные процессы; непрерывные процессы.
По хар-ру протекания во времени: 1 циклич – процессы, повторяются с пр-вом каждой ед-цы продукции. 2 нециклич – процессы, возникающие во времени периодически. Такие процессы в основном связаны с обслуживанием агрегатов. Общая организационная задача при проектировании процесса пр-ва заключается в минимизации нциклич процессов без ущерба качества. Циклич процессы делятся на процессы с перекрытием циклов и процессы без перекрытия циклов. Перекрытие – время от начала следующего до окончания предыдущего цикла.
По целевому назначению выделяют процессы основные, вспомогательные и обслуживающие.
Основной производственный процесс представляет процесс производства основной продукции, который включает естественные процессы, технологический и рабочий процессы, а также межоперационное пролеживание.
Естественный процесс - процесс, который приводит к изменению свойств и состава предмета труда, но протекает без участия человека (например, при изготовлении некоторых видов химической продукции). Естественные производственные процессы можно рассматривать как необходимые технологические перерывы между операциями (остывание, сушка, вызревание и т. д)
Технологический процесс представляет собой совокупность процессов, в результате которых происходят все необходимые изменения в предмете труда, т. е. он превращается в готовую продукцию.
Вспомогательные операции способствуют выполнению основных операций (транспортировка, контроль, сортировка продукции и т. д.).
Рабочий процесс - совокупность всех трудовых процессов (основных и вспомогательных операций).
Межоперационное пролеживание - перерывы, предусмотренные технологическим процессом.
По способу воздействия на предмет труда выделяют механические, физические, химические, биологические и другие виды производственных процессов.
По характеру применяемого труда производственные процессы классифицируются на автоматизированные, механизированные и ручные.
По способу дв-ния предметов труда: 1 при последовательном дв-нии предметов труда детали на каждой операции обрабатываются целой партией. Передача деталей на последующую операцию производится после окончания обработки всех деталей данной партии. 2 параллельно-последовательный вид дв-ния – такой порядок передачи предметов труда, при выполнение последующей операции начинается до окончания обработки всей партии на предыдущей операции, т.е. имеется параллельность выполнения операций. При этом обработка деталей всей партии на каждой операции производится непрерывно. 3 параллельный вид дв-ния – такой порядок передачи предметов труда, прикаждая деталь передается на последующую операцию немедленно после окончания обработки на предыдущей операции.
9. Поточные процессы и непоточные процессы
Непоточная форма, которая применяется в основном в единичном, мелкосерийном и серийном производствах, часто понимается как преимущественно неупорядоченное движение предметов труда в пространстве, сочетаемое с прогнозированным движением во времени.
Наибольшая сложность организации непоточного производства по сравнению с поточной состоит прежде всего в необходимости упорядочения движения предметов труда в пространстве, сведения хаотичных потоков в единый технологический маршрут производства однотипной продукции.
Поточное пр-во совмещает в себе принципы специализации, прямоточности, параллельности и непрерывности. Для поточной линии характерно высокая производительность труда и высокое качество продукции. О
собенностью поточных линий явл расположение раб мест в строгом соответствии с тех процессом, исключаются возвратные дв-ния, одновременно протекаю несколько процессов или видов работ. Комплектация поточных линий.
Оптимальность планировки поточных линий оценивается следующими показателями: 1 доля площади, занятой тех оборудованием; 2 выпуск продукции на 1 кв. м площади; 3 длина пути, проходит рабочий за смену при обслуживании раб места.
Параметры поточной линии: 1 такт поточной линии – календарный период времени между запуском и выпуском на данную линию объекта и следующего за ним: r=F/NгдеF-фонд времени;N- кол-во запускаемых на поточной линии объектов за опред период. 2 ритм рассчитывается при межоперационной транспортировкеR=r*nгдеn- величина транспортной партии. 3 синхронизация – обеспечение единого такта поточной линии, выравниванием по всем операциям тех процесса. Для поточной линии с полной синхронизацией соблюдаетсяt1/w1=t2/w2=t3/w3=rгдеt- штучное время выполнения операции;w– кол-во раб мест при выполнении данной операции.