- •Методичні рекомендації з виконання курсової роботи для сдудентів напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент» одеса – 2012
- •Структура та вимоги до викладення тексту курсової роботи
- •Заголовки
- •Нумерація сторінок
- •Ілюстрації
- •Додатки
- •Тематика та рекомендований зміст курсової роботи
- •4.1. Тематика курсових робіт
- •4.2. Рекомендований зміст тем тема : формування та розвиток маркетингових структурних підрозділів в системі управління аграрного підприємства
- •Висновки та пропозиції
- •Рекомендований зміст розділу 2
- •2.1. Сучасні тенденції розвитку організаційно-правових форм підприємств аграрного сектору України
- •2.3. Оцінка економічної ефективності функціонування апарату управління та його структурних підрозділів в аграрному підприємстві
- •Продуктивність сільськогосподарських тварин в .. (назва підприємства)
- •Рекомендований зміст розділу 3
- •3.1. Раціоналізація організаційної структури апарату управління
- •3.2 Удосконалення виробничо-збутової діяльності аграрного суб’єкта господарювання
- •3.3. Підвищення результативності управлінської праці в контексті виконання маркетингових функцій
- •Тема : управління розвитком маркетингової діяльності сільськогосподарського підприємства на ринку агропродовольчої продукції
- •Висновки та пропозиції
- •Рекомендований зміст розділу 2
- •2.1 Кон’юнктурні дослідження попиту та пропозиції на сільськогосподарську продукцію
- •2.2 Державне регулювання ринку сільськогосподарської продукції
- •2.3. Аналіз стану та тенденцій розвитку .. (назва підприємства) як передумова удосконалення його ринкової діяльності
- •Рекомендований зміст розділу 3
- •3.1. Розробка заходів щодо вдосконалення виробничої діяльності ….(назва підприємства)
- •3.2. Удосконалення збутової діяльності …..
- •3.3. Економічне обгрунтування заходів щодо удосконалення системи управління маркетингом
- •Тема : стратегії маркетингу в системі управління ринковою діяльністю сільськогосподарських підприємств
- •Висновки та пропозиції
- •Рекомендований зміст розділу 2
- •2.1. Макро- та мікроекономічні умови функціонування сільськогосподарських підприємств
- •2.2. Оцінка ресурсних складових та параметрів виробничо-господарської діяльності сільськогосподарського підприємства як вихідних умов формування його маркетингової стратегії
- •Основні показники ресурсного потенціалу в … (назва підприємства)
- •2.3. Аналіз економічної ефективності ринкової діяльності аграрного підприємства
- •Рекомендований зміст розділу 3
- •3.1 Обгрунтування стратегічних орієнтирів діяльності агропідприємства на основі матричного аналізу
- •3.2 Становлення системи маркетингового управління підприємством
- •3.3 Формування ефективних каналів реалізації сільськогосподарської продукції
- •Обсяги реалізації продукції у 20.. Році за різними каналами збуту, ц
- •Вартість та структура реалізованої продукції за різними каналами збуту у 20.. Році
- •Відношення цін різних каналів реалізації по відповідних видах продукції до середньої ціни у 20.. Році
- •Тема : забезпечення конкурентоспроможності аграрних підприємств на маркетингових засадах
- •Висновки та пропозиції
- •Рекомендований зміст розділу 2
- •2.1. Ресурсне забезпечення, види виробничої та комерційної діяльності
- •Врожайність основних сільськогосподарських культур в….Ц/га
- •Продуктивність сільськогосподарських тварин
- •Ефективність використання основних виробничих ресурсів
- •2.3 Фінансова стійкість та ділова активність як визначальні показники конкурентоспроможності підприємства
- •Рекомендований зміст розділу 3
- •3.1. Організаційно-управлінські механізми забезпечення конкурентоспроможності підприємства
- •3.2 Методичне забезпечення оцінки конкурентоспроможності
- •0,15ХРреал
- •3.3. Маркетингові інструменти забезпечення конкурентоспроможності аграрного підприємства тема : маркетинговий менеджмент сільськогосподарських підприємств на зерновому ринку регіону
- •Висновки та пропозиції список використаних джерел
- •Рекомендований зміст розділу 2
- •2.1. Аналіз тенденцій розвитку вітчизняного ринку зерна
- •2.2. Державне регулювання зернового ринку
- •2.3. Обсяги виробництва та збуту зернової продукції в …
- •2.4. Економічна ефективність виробництва та збуту зернової продукції
- •Рекомендований зміст розділу 3
- •3.1. Посилення експортного потенціалу зернового господарства та активізація зовнішньоекономічної діяльності
- •3.2 Обгрунтування та вибір каналів збуту зерна
- •3.3 Організаційно-управлінське забезпечення маркетингової діяльності агропідприємства на регіональному зерновому ринку
- •Тема : управління маркетинговою дистрибутивною політикою аграрних підприємств
- •Висновки та пропозиції
- •Рекомендований зміст розділу 2
- •2.1. Оцінка стану та умов розвитку аграрного виробництва як базової складової ефективного функціонування збутової діяльності сільськогосподарських підприємств України
- •Основні показники розвитку рослинницької галузі України
- •2.2. Державне регулювання розвитку оптової та роздрібної торгівлі сільськогосподарської продукції
- •2.3. Аналіз стану та економічної ефективності виробничо-збутової діяльності аграрного підприємства
- •Продуктивність сільськогосподарських тварин в (назва підприємства)
- •Ефективність використання основних виробничих ресурсів в …(назва підприємства)
- •Рекомендований зміст розділу 3
- •3.1. Перспективи формування мережі суб’єктів ринкової інфраструктури
- •3.2. Удосконалення організаційного механізму управління виробництвом і збутом в …(назва підприємства)
- •3.3. Формування перспективних каналів товароруху сільськогосподарської продукції в …(назва підприємства)
- •Обсяги реалізації продукції за різними каналами, ц
- •Ціна продажу одиниці продукції за різними каналами, грн./ц
- •Комерційна собівартість продажу одиниці продукції за різними каналами, грн./ц
- •Прибуток від продажу одиниці продукції за різними каналами, грн./ц
- •Рентабельність реалізації продукції за різними каналами, %
- •Рекомендовані джерела інформації для виконання курсової роботи Законодавчо-нормативні документи
- •Джерела статистичної інформації
- •Періодичні видання
- •Інтернет ресурси
- •Додатки
- •Одеський державний аграрний університет
- •Кафедра менеджменту і маркетингу
- •Висновки та пропозиції
- •Одеський державний аграрний університет
- •Кафедра менеджменту і маркетингу завдання
Рекомендований зміст розділу 3
3.1. Організаційно-управлінські механізми забезпечення конкурентоспроможності підприємства
Рисунок 3.1.Існуюча організаційна структура управління …
Рисунок 3.2. Перспективна організаційна структура управління …
3.2 Методичне забезпечення оцінки конкурентоспроможності
Для оцінки конкурентоспроможності …. доцільно застосовувати запропоновану М.Й. Маліком та О.А. Нужною (26;с.67-68) методику оцінки конкурентоспроможності згідно теорії ефективної конкуренції.
Показник конкурентоспроможності підприємства визначається методом середньозваженої арифметичної:
КП = 0,35хЕВД + 0,3хФС + 0,35хДА,
де: КП - показник конкурентоспроможності підприємства;
ЕВД - значення критерію ефективності виробничої діяльності підприємства;
ФС - значення критерію фінансового стану підприємства;
ДА - значення критерію ділової активності підприємства.
Усі вказані критерії відповідно розраховувались за формулами:
ЕВД=0,15хОВреал+0,1хАС+0,1хЗС+0,15хФ+0,15хРопер+0,15хРакт+
0,15ХРреал
де: ОВ реал - відносний показник витрат виробництва на одиницю продукції;
АС - співвідношення адміністративних витрат і собівартості реалізованої продукції;
ЗС - співвідношення витрат на збут і собівартості реалізованої продукції;
Ф - фондовіддача;
Р опер - рентабельність операційної діяльності;
Р акт - рентабельність активів;
Р реал - рентабельність реалізації.
ФС=0,12хК зл+0,13хК мл+0,2хК фс+0,1хК нз+0,2хКМ вк+0,12хК а+
0,13хК фл
де: К зл — коефіцієнт загальної ліквідності;
К мл - коефіцієнт миттєвої ліквідності;
К фс - коефіцієнт фінансової стійкості;
К нз - коефіцієнт незалежності;
МК вк - коефіцієнт маневреності власних коштів;
К а - коефіцієнт автономії;
К фл - коефіцієнт фінансового лівериджу.
ДА = 0,1хПП + 0,15хКО кз + 0,1хКО а + 0,15хКО оа + 0,1хКО вк +
0,2хК да+0,2хІР да
де: ПП - продуктивність праці;
КО кз - коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості;
КО а - коефіцієнт оборотності активів;
КО оа - коефіцієнт оборотності оборотних активів;
КО вк - коефіцієнт оборотності власного капіталу;
К да - коефіцієнт ділової активності;
ІР да - індекс росту ділової активності.
Таблиця 3.1
Розрахунок показника конкурентоспроможності
|
Показники |
20…р. |
20…р. |
20…р. |
Відхилення (+-) |
|
1. Ефективність виробничої діяльності(ЕВД) |
|
|
|
|
|
2. Фінансовий стан (ФС) |
|
|
|
|
|
3. Ділова активність (ДА) |
|
|
|
|
|
4. Показник конкурентоспроможності (КП) |
|
|
|
|
Конкурентноздатність керівника підприємства пропонуємо оцінювати за такими критеріями:
освіта (О);
спеціальність за дипломом (С„);
вік (здоров'я) (Б);
стаж роботи на даній посаді (Сш).
Формула для розрахунку конкурентноздатності керівника матиме вигляд:
КК = 0,3*В + 0,1*О + 0,3*Сп + 0,3*Ст
При цьому пропонуємо використовувати 15-бальну шкалу. Значення "15 балів" надається, якщо керівник підприємства має вищу освіту, "10 балів" - середню спеціальну і "5 балів" - середню.
Оцінюючи за спеціальністю за дипломом, пропонуємо надавати значення "15 балів", якщо керівник підприємства має спеціальність економічного, агрономічного, зоотехнічного напрямів, які безпосередньо мають відношення до сільського господарства, "10 балів" - якщо керівник підприємства має спеціальність, яка дає можливість застосовувати набуті знання в сільському господарстві (наприклад, інженер-будівельник, інженер-гідротехнік, автослюсар) і "5 балів" - якщо спеціальність за дипломом не має прямого відношення до сільського господарства (наприклад, вчитель, інженер).
Якщо керівник підприємства працює на цій посаді до 5 років, пропонуємо надавати значення "5 балів", до 10 років - "10 балів" і більше 10 років - "15 балів".
Значення "15 балів" пропонуємо надавати, якщо керівник підприємства має вік до 40 років, "10 балів" - від 40 до 50 років і «5 балів» - більше 50 років.